喬蕾

摘要：隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)逐漸向著數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。為了進一步提高電力企業(yè)的發(fā)展水平，本文就電力企業(yè)財務信息化管理問題進行研究，首先就電力企業(yè)財務信息化管理的基本概念和現(xiàn)實意義給予簡要概述，然后分析電力企業(yè)財務信息化管理存在的發(fā)展理念不先進、管理人才素質(zhì)低、共享渠道太單一、安全管理不完善等問題，最后提出一些具有針對性的解決策略。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務信息;管理問題

如今信息化建設(shè)已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢，因此電力行業(yè)也對信息技術(shù)進行有效應用，從而實現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)的自動化和智能化發(fā)展。財務管理是電力企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)的健康長遠發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，但是就當前電力企業(yè)財務管理工作的開展現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)的信息化建設(shè)程度明顯不足，因此使企業(yè)發(fā)展受到極大制約，為此有必要對這一課題進行研究，從而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。

一、電力企業(yè)財務信息化管理概述

（一）基本概念

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，電力行業(yè)的壟斷局面逐漸被打破，因此電力行業(yè)的競爭變得越來越激烈。為了在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，企業(yè)必須不斷加強自身的內(nèi)部管理，重視財務管理工作對企業(yè)長遠發(fā)展的作用。隨著信息技術(shù)的不斷進步，電力行業(yè)逐漸向著智能化管理的方向發(fā)展，很多企業(yè)都對大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)給予有效利用，從而使自身的運營管理水平得到有效提升。財務信息化管理就是將信息技術(shù)應用于電力企業(yè)的財務管理工作中，以虛擬計算、分布式計算等方式簡化財務管理流程，同時提高企業(yè)內(nèi)部財務信息的整合效率，從而為電力企業(yè)提供更加可靠的決策依據(jù)?，F(xiàn)如今很多電力企業(yè)的財務管理工作已經(jīng)初步實現(xiàn)信息化建設(shè)，但是在現(xiàn)實工作中仍然存在諸多亟待解決的問題。

（二）現(xiàn)實意義

近年來社會經(jīng)濟的發(fā)展水平不斷提升，社會對電力企業(yè)的供電效率和供電質(zhì)量提出越來越高的要求，因此電力企業(yè)逐漸提高自身的發(fā)展意識，對財務管理工作的理念和手段給予改進。為提高財務管理的效率和質(zhì)量，以最小的成本投入換取最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須對內(nèi)部的財務信息給予有效利用，在保障各項財務信息真實可靠的基礎(chǔ)上，提高財務信息的管理效率和利用質(zhì)量，從而符合當前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。就電力行業(yè)長期以來的財務管理工作來看，很多企業(yè)都采用傳統(tǒng)的財務會計核算方法，這種方法不僅不利于提升財務信息的處理效率，還不能從動態(tài)的角度預測企業(yè)的發(fā)展方向，從而對電力行業(yè)發(fā)展形成制約，為此必須從信息化建設(shè)的角度出發(fā)，切實增強電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)意識，以此提高財務管理工作的質(zhì)量。

二、電力企業(yè)財務信息化管理存在的問題

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，各行業(yè)都對信息技術(shù)給予有效利用，并且不斷提高自身的信息化建設(shè)水平。電力行業(yè)作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，其財務管理工作的質(zhì)量直接影響到行業(yè)的發(fā)展水平，因此很多電力企業(yè)逐漸提高財務管理的意識，并且將信息技術(shù)融入其中。雖然電力企業(yè)財務信息化管理取得一定成就，但是仍然存在諸多亟待解決的問題。為了促進電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展，必須對相關(guān)問題給予深刻分析。具體來看，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）缺乏先進的發(fā)展理念

當前智能化電網(wǎng)的建設(shè)水平不斷提升，很多電力企業(yè)逐漸邁向數(shù)字化和智能化的新時代，但是在財務管理工作中，很多企業(yè)仍然缺乏必要重視，沒有對財務信息化建設(shè)給予正確認識，從而導致財務管理觀念落后的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如很多電力企業(yè)在財務管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的財務核算方式，沒有在大數(shù)據(jù)理念的指導下對財務信息給予高效整合和處理，從而制約企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現(xiàn)。

（二）缺乏高素質(zhì)的管理人才

知識和人才是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力的重要因素，因此財務管理工作的信息化建設(shè)必須具備一批高素質(zhì)的管理人才。但是就當前電力企業(yè)財務管理工作的開展現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)的財務管理人員只具備單一的會計核算能力，不能對先進的信息技術(shù)給予有效應用，從而使信息化建設(shè)工作受到極大制約。針對這一問題，電力企業(yè)的重視程度明顯不足，既沒有對先進的財務管理人員進行引進，也沒有采取有效措施提升內(nèi)部財務人員的綜合素質(zhì)。

（三）缺乏多元化的共享渠道

對財務管理的信息化建設(shè)工作而言，信息流、資金流和物流是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，只有對這三項內(nèi)容給予有效控制，才能使財務管理工作切實融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，從而促進電力企業(yè)的健康長遠發(fā)展。要實現(xiàn)這一目的，企業(yè)必須建立健全的信息流通機制，促進企業(yè)內(nèi)部各項信息的高效流通和利用，從而使信息化管理的價值和作用得到有效發(fā)揮，但是從現(xiàn)實工作來看，很多電力企業(yè)都缺乏多元化的信息共享渠道，從而制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）缺乏健全的安全管理

信息計劃與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相輔相成，因此電力企業(yè)財務管理工作的信息化建設(shè)必然建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有較大的風險和漏洞，因此很容易對財務管理工作帶來安全問題，從而使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展受到極大制約，為此電力企業(yè)在信息化建設(shè)過程中必須強化安全管理工作，但是從當前電力企業(yè)的財務管理工作來看，很多企業(yè)的安全意識明顯不足，不能建立健全的安全管理機制，從而使信息化建設(shè)工作的開展受到制約[1]。

三、電力企業(yè)財務信息化管理的有效策略

（一）對信息化管理給予正確認識

要提高電力企業(yè)財務管理的信息化建設(shè)水平，必須對企業(yè)落后的發(fā)展觀念給予修正，從而使企業(yè)對信息化管理給予正確認識，并且積極采取各項措施提高信息化建設(shè)水平。為此電力企業(yè)的領(lǐng)導層應該充分做好表率作用，不斷提高自身對信息化管理的意識，自覺了解并學習大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等，并且在企業(yè)內(nèi)部進行有效推廣。例如某電力企業(yè)動員內(nèi)部黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，著重以學習小組的形式宣傳財務管理相關(guān)的信息技術(shù)，從而在企業(yè)內(nèi)部營造出全員學習的氛圍，使信息化建設(shè)的理念融入每個員工的心中。在此前提下，財務信息化管理工作的開展就能夠得到企業(yè)上下的一致支持和配合。

（二）加強對相關(guān)人員的專業(yè)培訓

財務人員是電力企業(yè)財務信息化管理的主體，因此必須不斷加強相關(guān)人員的專業(yè)培訓，從而提升財務人員的整體素質(zhì)。具體來看，電力企業(yè)可以采取以下兩種方法：其一，電力企業(yè)可以在內(nèi)部展開信息技術(shù)培訓，著重對財務人員的信息技術(shù)理論能力和實踐水平給予提升，并且以考核的方式評估財務人員的學習效果。例如某電力企業(yè)為了提高財務人員的學習水平，特別制定統(tǒng)一化的考核標準，并且將考核的結(jié)果與財務人員的績效相掛鉤，以此激發(fā)工作人員的積極性;其二，電力企業(yè)可以積極引進外界的知名人士走進企業(yè)，以座談會、研討會、示范演講等方式風險經(jīng)驗，從而提高財務人員的信息技術(shù)水平[2]。

（三）建立完善的財務信息管理系統(tǒng)

針對當前電力企業(yè)財務信息化管理共享途徑單一這一問題，電力企業(yè)可以建立完善的財務信息管理系統(tǒng)，為內(nèi)部信息傳輸和共享提供一個安全穩(wěn)定的平臺，從而為財務工作的開展保駕護航。例如在現(xiàn)實工作中，電力企業(yè)可以聯(lián)合各部門加大對信息技術(shù)的應用力度，使各項業(yè)務的開展與信息技術(shù)相融合，從而為財務信息化管理工作打好基礎(chǔ)，使各項數(shù)據(jù)信息能夠在財務信息管理系統(tǒng)內(nèi)得到高效整合和處理，以此提高財務信息化管理的水平。

（四）加大財務信息安全管理的力度

由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有一定的風險，因此電力企業(yè)的財務信息化管理工作必須不斷加大財務信息安全管理的力度，從而保障各項財務數(shù)據(jù)的安全，同時提高財務管理工作的信息化建設(shè)水平。例如在現(xiàn)實工作中，電力企業(yè)可以建立專門的財務信息安全管理小組，著重對相關(guān)系統(tǒng)的運行給予監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)日常運行中存在的漏洞和問題，并且給予針對性的解決和維護[3]。

四、結(jié)論

綜上所述，針對電力企業(yè)財務信息化管理問題的探究是非常必要的。當前很多電力企業(yè)對財務管理信息化建設(shè)的認知程度不高，不能對該項工作給予充分重視，從而導致財務管理工作無法適應時代發(fā)展需求。為此企業(yè)必須對信息化管理給予正確認識、加強對相關(guān)人員的專業(yè)培訓、建立完善的財務信息管理系統(tǒng)、加大財務信息安全管理的力度。希望本文能夠為研究這一課題的相關(guān)人員提供參考。

參考文獻：

[1]何倩.電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討[J].低碳世界，2018 （04）：311.

[2]陸燕.關(guān)于電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探討[J].中國集體經(jīng)濟，2018 （10）：140-141.

[3]何倩.電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題探究[J].通訊世界，2017 （22）：263-264.