張望嬌

【摘 要】伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，變電站在市場經(jīng)濟運行中具有越來越重要的地位，相關部門要對變電站設備運行、檢修以及備用管理予以重視，尤其是變電站值班人員的倒閘處理操作效果，直接影響了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，需要引起關注。本文集中分析了變電站值班員倒閘操作過程中存在的問題，并針對規(guī)范化優(yōu)化措施展開討論，僅供參考。

【關鍵詞】變電站；值班人員；倒閘操作；規(guī)范性；對策

一、變電站值班員道閘操作規(guī)范化的意義

在變電站電力系統(tǒng)管理工作體系中，倒閘操作是不同系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換必須要進行的基礎性操作，因此，操作的規(guī)范性較為重要，是維系整個電力系統(tǒng)穩(wěn)定性的關鍵。相關部門要積極建立健全完整的管控機制，確保電力自動化技術和電力設備管理工作之間能形成協(xié)調(diào)的發(fā)展關系，有效減少倒閘操作中誤操作造成的影響。并且，有效要求變電站值班人員在長期工作中逐漸積累經(jīng)驗，對操作要點予以集中把握，才能提高操作的規(guī)范性，避免安全隱患的留存，為電力系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性發(fā)展奠定堅實基礎。

二、變電站值班員道閘操作存在的問題

在對變電站值班員倒閘操作問題進行分析的過程中，要結(jié)合其操作水平和規(guī)范性進行深度剖析，并且要依托變電站倒閘操作工作流程和基礎內(nèi)容，確保能對過程化管理予以重視。但是，在實際工作時依舊存在一些亟待解決的問題，需要引起相關部門的高度關注。

（一）準備工作不充分

若是準備工作不充足且工作框架體系不完整，就會造成倒閘處理流程缺乏規(guī)范性，且增加變電站運行過程中的安全隱患[1]。例如，部分變電站值班人員在倒閘操作前沒有做好充足的準備，在接到通知后就盲目開展倒閘處理，往往會形成誤操作或者是操作流程失效的問題，不僅會影響變電站運行的穩(wěn)定性，也會造成安全隱患的累積。尤其是變電站倒閘處理中的安全工具，因為沒有進行提前檢驗或者是準備，會造成慌亂中器具使用不當或者是性能質(zhì)量不可靠等現(xiàn)象，所以會直接影響倒閘操作的結(jié)果，甚至會導致反復操作以及更正補救。另外，由于準備工作不充分也會造成倒閘工作效率的下降，錯失最佳倒閘機會和時間，產(chǎn)生一系列后續(xù)問題。

（二）操作票設置不合理

在變電站值班員倒閘操作過程中，操作票設置也非常關鍵，是規(guī)范化操作的基本標志。只有完善的管理機制和操作流程，才能提高操作執(zhí)行的規(guī)范化程度，若是出現(xiàn)操作票處理不合理的問題，就會導致操作無效甚至是錯失最佳倒閘時間，制約整體變電站運行管理水平，甚至會留存安全隱患。需要注意的是，變電站值班員倒閘操作票設置不合理主要體現(xiàn)在操作票順序設置不當方面，使得操作順序安排和處理工作不能落實到位，就會造成誤操作現(xiàn)象，直接影響變電站運行的安全性。

（三）操作時間不準確

對于變電站值班員倒閘操作而言，操作人員的倒閘操作時間非常關鍵，尤其是在電力系統(tǒng)復雜性增強以及電網(wǎng)規(guī)模增大的情況下，若是不能樹立正確的操作時間觀念，就會影響變電站的常規(guī)化運行。在傳統(tǒng)的變電站運行體系中，操作和管理的首要前提是安全性，就會造成一部分工作人員缺乏時間意識，由于受到傳統(tǒng)管理思想的影響，因此一些工作人員對倒閘操作時間沒有給予重視，使得變電站設備運行狀態(tài)切換不能及時完成，無法滿足用戶的實際需求，不僅會對整個供電管理效果造成制約，也會使得供電企業(yè)在激烈的市場競爭中失去優(yōu)勢。

三、變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性的強化對策

為了全面提升變電站值班員倒閘操作管理工作的綜合水平，相關部門要積極建立健全完整的規(guī)范化管理機制，確保值班人員能從思想意識、工作行為等方面提高操作管理的規(guī)范化程度[2]。

（一）轉(zhuǎn)變思想意識

變電站要積極落實系統(tǒng)化的培訓工作，有效建立健全完整的管控機制，并且要對倒閘操作的過程予以監(jiān)督，有效引導操作人員嚴格遵循操作流程，按照規(guī)范化管理模式完成工作。最重要的是，在培訓中要向值班員說明倒閘誤操作產(chǎn)生的原因，吸收其中教訓的基礎上做好值班監(jiān)督工作。只有值班人員從思想認知層面接受規(guī)范化操作流程，才能指導其落實相應的管理流程。

另外，變電站要定期開展實習演練活動，針對一些不規(guī)范的倒閘操作造成的事故進行集中講解，提高值班人員的安全意識，且能組織相關人員在操作中提高操作規(guī)范性。與此同時，要定期利用思想交流會提高值班人員對工作流程的認知程度，從思想意識層面提高值班人員對倒閘操作管理工作時機和規(guī)范化運行重要性的認知水平，確保能有效指導其開展相應工作，也為操作后相應問題的處理和解決奠定基礎，有效控制倒閘誤操作的幾率。

（二）樹立規(guī)范化學習標準

為了有效提升變電站值班員倒閘操作水平，就要建立健全規(guī)范化管理和運行標準，確保相關工作人員能以此約束自身的行為，從根本上整合規(guī)范化操作效率。

第一，要組織變電站值班員對倒閘操作進行實施細則的學習，認真貫徹安全監(jiān)督管理條例，并且保證其能從根本上提高安全管理意識水平，且能對安全操作、規(guī)范化操作有深刻認知。

第二，要利用班組長講課的方式，借助互相學習以及自主學習的方式形成良好的團隊組織結(jié)構(gòu)，確保變電站值班員倒閘操作能滿足規(guī)范化要求。

第三，要對新設備操作集中培訓，確保能利用操作指導、現(xiàn)場培訓以及廠家培訓相結(jié)合的方式提高值班人員倒閘操作處理的科學化程度[3]。

（三）完善制度監(jiān)督

要結(jié)合具體要求制定切實可行的管控制度，要求值班人員能按照制度約束自身的操作行為，并且要強化細節(jié)管理和控制完善機制方面，從而提升操作的規(guī)范化程度。例如，在進行壓板投入退出時，要將有效性保護措施作為關鍵，且不能在停電或者是間隔電源時完成自投壓板，從而有效避免誤操作，確保主變保護工作順利完成。

四、結(jié)束語

總而言之，在變電站值班員倒閘操作管理體系內(nèi)，要想提升操作的規(guī)范性，就要積極樹立良好的管理機制，確保能從根本上約束值班人員的操作行為，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理效益的雙贏。

【參考文獻】

[1] 李棠.完善變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性探討[J].科技與創(chuàng)新，2015（15）：121-121，123.

[2] 徐丹.探討如何提高變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性[J].黑龍江科技信息，2015（9）：87-87.

[3] 劉霄，黃郁，周靜等.變電站值班員的倒閘操作規(guī)范性強化措施探析[J].低碳世界，2016（22）：81-81，82.