王一迪+柳音
摘要:2015年10月,教育部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部三部委聯(lián)合發(fā)布《引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,地方普通本科高校類型的轉(zhuǎn)變一時(shí)間成為了人們的熱點(diǎn)話題。因此,本文將對(duì)《引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》這一政策進(jìn)行準(zhǔn)確解讀,希望對(duì)于地方普通本科高校順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型起到一定的幫助。
關(guān)鍵詞:地方普通本科院校;轉(zhuǎn)型發(fā)展;教育政策
一、 政策背景
(一) 我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前已經(jīng)進(jìn)入重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的迅速壯大,迫切需要相當(dāng)規(guī)模的創(chuàng)新型、應(yīng)用型、復(fù)合型人才作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的強(qiáng)力支撐。而地方本科院校的歷史使命,就是提供強(qiáng)有力的人才和技術(shù)支撐,可以說,這是由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要倒逼高等教育的改革,中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求是促使地方普通本科高校轉(zhuǎn)型的根本原因。
(二) 我國高等教育結(jié)構(gòu)性矛盾突出
隨著1999年以來的大學(xué)擴(kuò)招,600余所高職高專院校升級(jí)為普通本科。截止2015年,全國各類高校數(shù)量已達(dá)2500多所。其中,地方本科院校占全國本科高校的55.5%,顯然已成為高等教育隊(duì)伍的主力軍。然而,高校數(shù)量的增加卻使高等教育體制性障礙和結(jié)構(gòu)性矛盾等問題日漸突出。轉(zhuǎn)型課題負(fù)責(zé)人孟慶國指出:導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因是,學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與社會(huì)人才需求之間存在諸多差距。
(三) 地方本科高校自身發(fā)展遭遇“瓶頸”
轉(zhuǎn)型的高校,主要是擴(kuò)招后升格的640余所地方普通本科,這些學(xué)校在發(fā)展戰(zhàn)略思路和未來規(guī)劃上,更多的沿襲了老牌本科院校的辦校模式,無論是學(xué)科專業(yè)的布局、人才培養(yǎng)的整體性目標(biāo),還是課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置都紛紛效仿老牌本科院校。對(duì)自身定位不準(zhǔn),特色不明,在辦學(xué)理念上仍舊以“綜合型、學(xué)術(shù)型”大學(xué)為目標(biāo),造成了“千校一面”。
(四) 高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷
據(jù)資料顯示,地方普通本科高校就業(yè)率總體低于全國高校平均水平,畢業(yè)生畢業(yè)半年后就業(yè)滿意度低于50%,畢業(yè)半年后月收入低于全國本科平均水平162元,工作與專業(yè)相關(guān)度僅為64%,超過三分之一的畢業(yè)生在半年內(nèi)出現(xiàn)離職行為。這就造成了兩難的局面,一方面,企業(yè)急需新鮮血液卻找不到合適的具備相應(yīng)技術(shù)技能的人才;另一方面,大量畢業(yè)生無法順利就業(yè),造成人力資源極大的浪費(fèi)。部分普通高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,也是迫于畢業(yè)生無法就業(yè)的壓力,不得不轉(zhuǎn)。
二、 政策依據(jù)
(一) 現(xiàn)實(shí)依據(jù)
20世紀(jì)末21世紀(jì)初,地方普通本科院校為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求,在數(shù)量和類型上做相應(yīng)調(diào)整,由此,我國高等教育開始向普及化邁進(jìn)。據(jù)2016年全國教育工作會(huì)議報(bào)告顯示,2015年我國高等教育毛入學(xué)率達(dá)到40%,提前實(shí)現(xiàn)了國家教育綱要提出的“到2020年,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到40%”的目標(biāo)。高等教育人才數(shù)量的擴(kuò)大一方面緩解了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求壓力,但也帶來了不容小覷的問題,學(xué)生增多與之相伴的師資需求、生均經(jīng)費(fèi)、教學(xué)場(chǎng)地以及儀器設(shè)備等軟硬件配套建設(shè)滯后之間的矛盾日益突出,教學(xué)質(zhì)量難以保障。為應(yīng)對(duì)高校擴(kuò)招后的發(fā)展危機(jī),提升教育教學(xué)質(zhì)量,需要國家就高校如何破解危機(jī)以獲得進(jìn)一步發(fā)展問題給予相關(guān)引導(dǎo)。《指導(dǎo)意見》的出臺(tái),積極鼓勵(lì)高校合理定位,探索新型培養(yǎng)模式,克服同質(zhì)化傾向,擴(kuò)大培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的規(guī)模。在《指導(dǎo)意見》的引領(lǐng)下,各地教育部門紛紛響應(yīng),因地制宜地對(duì)地方教育政策做出調(diào)整,這是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求,是轉(zhuǎn)型政策的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
(二) 理論依據(jù)
高等教育的“雙元”結(jié)構(gòu)理論在德國已經(jīng)形成了頗為完善的理論體系和成熟的運(yùn)行模式。所謂“雙元”結(jié)構(gòu),就是按照大學(xué)的主要服務(wù)功能將其分為專注于學(xué)術(shù)的綜合型大學(xué)和主攻應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)型大學(xué),其中,理論和科學(xué)研究型的人才主要由綜合型大學(xué)負(fù)責(zé)培養(yǎng),培養(yǎng)層次直至博士研究生;應(yīng)用技術(shù)型的人才則由應(yīng)用技術(shù)大學(xué)承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù),培養(yǎng)最高層次為碩士研究生。這種學(xué)術(shù)和實(shí)踐由不同類型的大學(xué)分工承擔(dān)的培養(yǎng)方式不但使學(xué)生自身擇善而從,學(xué)有所成,也同時(shí)為一個(gè)國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予充足的動(dòng)力支持。
三、 政策價(jià)值
(一) 本體價(jià)值
當(dāng)前,我國已經(jīng)建成了世界上最大規(guī)模的高等教育體系,高等教育處于大眾化階段向普及化發(fā)展的態(tài)勢(shì),但高等教育的結(jié)構(gòu)性矛盾突出,同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。部分高校在人才培養(yǎng)上出現(xiàn)與實(shí)際情況脫節(jié),學(xué)生習(xí)得的知識(shí)技能到社會(huì)上無用武之地,高校無法培養(yǎng)學(xué)生的生存發(fā)展素養(yǎng),致使出現(xiàn)就業(yè)難的現(xiàn)象。引導(dǎo)高校轉(zhuǎn)型升級(jí),就是要引導(dǎo)這些高校走與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步融合發(fā)展之路,從而增強(qiáng)學(xué)生的謀生能力和發(fā)展能力。
(二) 工具價(jià)值
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略,迫切需要加快應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng),推動(dòng)形成科學(xué)合理的教育結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)部分地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是要更好地促進(jìn)這些高校直接面向地方和行業(yè)發(fā)展需求培養(yǎng)人才,使高等教育為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值,為全面建成小康社會(huì)提供有力的支撐。
四、 由政策到實(shí)踐
“地方高校轉(zhuǎn)型”由政策層面轉(zhuǎn)向?qū)嵺`行動(dòng)經(jīng)歷了一系列具有重要意義的標(biāo)志性事件,這些事件以專項(xiàng)基金的劃撥、組織機(jī)構(gòu)的成立、主題論壇的舉辦、成功個(gè)案的推介、工程項(xiàng)目的具體實(shí)施為主要節(jié)點(diǎn),逐步將政策落實(shí)到地方院校。
值得一提的“民間實(shí)踐”是在2013年6月,由天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)、黃淮學(xué)院等35所高校共同發(fā)起成立“應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟”,標(biāo)志著“地方高校轉(zhuǎn)型”由一種政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的“實(shí)踐行動(dòng)”。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)聯(lián)盟的成立,被視為拉開了地方高校轉(zhuǎn)型的序幕。
也有地方政府牽頭促進(jìn)高校轉(zhuǎn)型,例如河南省、山東省等省份率先劃撥專項(xiàng)資金,作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的財(cái)力保障;重慶市政府組建了由市直各部門共同參與的“市屬地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)盟”;廣東省以“工程”、“項(xiàng)目”為實(shí)施載體,設(shè)立“示范性應(yīng)用型本科高校建設(shè)工程”等。endprint
此外,“產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇”的召開,可謂是就高校轉(zhuǎn)型發(fā)展問題的“思想大碰撞”。產(chǎn)教融合發(fā)展戰(zhàn)略國際論壇是經(jīng)教育部批準(zhǔn),由應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟和中國教育國際交流協(xié)會(huì)主辦,河南省教育廳和黃淮學(xué)院承辦。旨在推進(jìn)產(chǎn)教融合、校企合作,探索具有中國特色的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)之路。
五、 轉(zhuǎn)型中亟待解決的問題
(一) 觀念上的困擾
讓600多所地方普通本科高校最為困擾的莫過于“轉(zhuǎn)”還是“不轉(zhuǎn)”;應(yīng)該怎么轉(zhuǎn);如果不轉(zhuǎn)的話,未來路在何方等等問題。追根溯源,是對(duì)“地方高校轉(zhuǎn)型”這一政策的認(rèn)識(shí)尚未清晰,觀念上缺乏對(duì)其的了解、認(rèn)可。此外,轉(zhuǎn)型難以從政策走向?qū)嶋H也與根深蒂固的思想觀念有關(guān)。
(二) “人”的行為難以轉(zhuǎn)變
高校中“人”的行為轉(zhuǎn)變,是最為棘手的問題。這里的“人”包含了多個(gè)主體,主要由教師、學(xué)生、學(xué)校管理者組成。多年來的工作模式、職業(yè)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式已經(jīng)使大多數(shù)“人”建立起了自己的“舒適區(qū)”,轉(zhuǎn)型意味著要讓大家跳出“舒適區(qū)”,這自然會(huì)使得“人”強(qiáng)烈地捍衛(wèi)已知的和熟悉的事情,高校轉(zhuǎn)型的難度可想而知。
(三) 校企之間缺乏溝通
目前,大部分地方普通本科院校還沒有完全建立起與企業(yè)合作辦學(xué)培養(yǎng)人才的機(jī)制。校企之間缺乏溝通,使得地方普通本科院校在人才培養(yǎng)模式、項(xiàng)目研究與開發(fā)化及社會(huì)服務(wù)等方面無法與區(qū)域行業(yè)及企業(yè)之間形成良好地互動(dòng)機(jī)制。改變這種現(xiàn)狀,還需要地方政府給予積極的引導(dǎo)。
(四) 保障性要素的配套問題
保障性要素的配套問題也是地方普通高校轉(zhuǎn)型過程中面臨的較為棘手的問題。地方本科高校普遍存在應(yīng)用型科研能力弱,缺乏相應(yīng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備及場(chǎng)地等問題,這使得學(xué)生無法獲得實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),空學(xué)一套理論,而沒有應(yīng)用技術(shù)能力,無法滿足行業(yè)企業(yè)的需求。
(五) 管理體制行政化傾向明顯,內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制和動(dòng)力不足
總體來講,我國地方普通本科院校在管理體制方面主要存在以下兩方面的問題:一是高校行政化傾向明顯。我國地方普通本科院校從招生計(jì)劃、財(cái)政撥款、人事編制以及學(xué)科專業(yè)設(shè)置都需要政府來進(jìn)行決定。二是內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制和動(dòng)力不足。學(xué)校內(nèi)部創(chuàng)新的積極性明顯不足,人浮于事的現(xiàn)象由此而產(chǎn)生,從而導(dǎo)致培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)類人才的培養(yǎng)目標(biāo)不能很好地實(shí)現(xiàn)。
六、 思考與建議
(一) 政府方面
1. 建立相關(guān)法律法規(guī)
首先,政府應(yīng)盡快完善高校轉(zhuǎn)型的相關(guān)法律法規(guī),這一點(diǎn)可以參考已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的德國、瑞士等國家,比如《高等教育法》(德)《應(yīng)用科技大學(xué)聯(lián)邦法》(瑞士)等。
2. 澄清“概念”問題
很多高校對(duì)一些概念性的內(nèi)容不明晰。如應(yīng)用技術(shù)型學(xué)校究竟是什么?怎樣定位?其本質(zhì)屬性是什么?什么是轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型針對(duì)的是學(xué)校的全部要素嗎?轉(zhuǎn)型對(duì)高校是否有負(fù)面影響?政府亟須出臺(tái)相關(guān)政策明確概念性問題,這樣才有可能讓高校了解、認(rèn)識(shí)、認(rèn)可高校轉(zhuǎn)型。
3. 簡(jiǎn)政放權(quán)
政府應(yīng)在大的方向給予指導(dǎo),在小的方面簡(jiǎn)政放權(quán),讓學(xué)校自治管理。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的宗旨是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì),為地方產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才,讓地方高校根據(jù)市場(chǎng)需求自主設(shè)置人才培養(yǎng)方案、學(xué)科專業(yè)等,可以激發(fā)學(xué)校的辦學(xué)積極性,更好地服務(wù)地方。
(二) 企業(yè)方面
1. 配合高校,參與雙師機(jī)制建設(shè)
廣泛采用雙師機(jī)制是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)區(qū)別于綜合性大學(xué)的標(biāo)志之一。雙師機(jī)制需要企業(yè)的大力支持。一方面,企業(yè)可以將工作經(jīng)驗(yàn)豐富,技能熟練的員工定期派送至學(xué)校,為學(xué)生講解實(shí)踐課;另一方面,學(xué)校也應(yīng)該向教師提供定期到企業(yè)進(jìn)行全職工作的機(jī)會(huì)。實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)共同進(jìn)步、共同發(fā)展的目標(biāo)。
2. 完善各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)條件
完善保障性要素的配套問題,需要實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)來校設(shè)立實(shí)訓(xùn)基地和研發(fā)平臺(tái),學(xué)??梢詾槠髽I(yè)提供免費(fèi)場(chǎng)地和學(xué)徒,企業(yè)提供項(xiàng)目、設(shè)備和資金。既為學(xué)生提供了在校實(shí)踐的機(jī)會(huì),又為企業(yè)帶來了科研成果,學(xué)校也不再頭疼畢業(yè)生失業(yè)的問題,一舉三得。
3. 校企共同培養(yǎng)人才
企業(yè)可以按照自身需求,參與學(xué)校的人才培養(yǎng)過程。應(yīng)用技術(shù)大學(xué)應(yīng)切實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展服務(wù),其人才培養(yǎng)方案要與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際工作崗位需求相匹配。企業(yè)要參與高校的人才培養(yǎng)過程,共同培養(yǎng)市場(chǎng)和企業(yè)所需的高級(jí)應(yīng)用型人才。
(三) 學(xué)校方面
1. 革新課程體系
如果說以往的課程體系主要是由公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課構(gòu)成,那么革新后的課程體系應(yīng)加入實(shí)踐課的部分,并結(jié)合行業(yè)企業(yè)的需要,將實(shí)踐課的比例提升至40%及以上,同時(shí)也可以將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育納入課程內(nèi)容之中,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。
2. 推進(jìn)教學(xué)模式轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)的“填鴨式”或者說“灌輸式”的教學(xué)模式已經(jīng)不再適合應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的發(fā)展,教學(xué)更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用性、可操作性,教師也應(yīng)該轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,主動(dòng)研究適合應(yīng)用型人才的學(xué)習(xí)方法,理論和實(shí)際操作相結(jié)合進(jìn)行教學(xué),更有利于培養(yǎng)應(yīng)用技能型人才。
3. 建立多元化評(píng)估體系
應(yīng)建立科學(xué)、規(guī)范的評(píng)估體系,評(píng)估指標(biāo)多元化,如在評(píng)估大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量方面,不再局限于以期末考試和畢業(yè)論文的方式考查。在評(píng)估技術(shù)技能上,可以采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式;在綜合素質(zhì)上,學(xué)校和企業(yè)可以共同考核學(xué)生的為人處世能力、應(yīng)變能力等;在理論知識(shí)上,可以采用一學(xué)期考核多次的方式,避免學(xué)生臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象。
4. 注重研發(fā)創(chuàng)新
高校應(yīng)與地方企事業(yè)單位攜手共進(jìn),共同設(shè)立研發(fā)項(xiàng)目,提高自身的科研創(chuàng)新能力。應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)積極地開展項(xiàng)目研究,能有效解決大到社會(huì),小到公司所面臨的問題,既為社會(huì)帶來效益,又為高校帶來聲譽(yù)。
七、 結(jié)語
地方高校轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的過程,這一過程需要地方本科高校的主動(dòng)轉(zhuǎn)變、地方政府的積極推進(jìn)以及行業(yè)企業(yè)的大力支持,才能更好地實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。
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作者簡(jiǎn)介:
王一迪,柳音,廣西大學(xué)公共管理學(xué)院。endprint