歐陽榮

摘要：當(dāng)今社會已經(jīng)逐步跨入了信息化時代的快車道，大數(shù)據(jù)在各行各業(yè)中的深入應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇的同時也對企業(yè)的管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其對作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)財務(wù)管理工作更是提出了新的要求，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，如果還是沿用原來傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理的模式，顯然是無法滿足需求的，本文就如何面對大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)工作面l晦的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行討論，希望為提升企業(yè)競爭力提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)財務(wù)管理；挑戰(zhàn)變革

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0192-02

前言

作為企業(yè)管理體系中的重要組成部分，財務(wù)管理是保障現(xiàn)代企業(yè)維持正常運行的基礎(chǔ)條件所在。在當(dāng)今數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化信息化時代，提升財務(wù)管理水平對企業(yè)管理起著更加至關(guān)重要的作用，同時企業(yè)面臨著大數(shù)據(jù)時代下的新挑戰(zhàn)，對企業(yè)財務(wù)管理部門的工作也提出了更高層次的要求，企業(yè)財務(wù)管理工作的變革在大數(shù)據(jù)背景下變得尤為重要。

一、大數(shù)據(jù)時代背景企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇與問題

（一）大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務(wù)管理帶來的機遇

大數(shù)據(jù)時代的來臨意味著企業(yè)面對一個更加開放的市場，同時也面臨更為激烈的全方位競爭。企業(yè)在面對更多機遇的同時也身處更加激烈的競爭環(huán)境。全球經(jīng)濟化進(jìn)程的推進(jìn)，使得國內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對國內(nèi)競爭的同時，還遭受著來自國外大企業(yè)的全方位挑戰(zhàn)，大量涌入的信息數(shù)據(jù)也會對企業(yè)的判斷力造成一定程度的影響，因此依然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法顯然已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展越來越快的大數(shù)據(jù)時代的要求，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)通過對數(shù)據(jù)采集中反映的真實情況，進(jìn)行對市場發(fā)展趨勢的預(yù)估，正視挑戰(zhàn)，通過實施高效的財務(wù)管理措施，為企業(yè)的下一步發(fā)展方向作出正確的判斷。

（二）大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)財務(wù)管理帶來的困擾

1.數(shù)據(jù)信息的安全性

大數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用在為企業(yè)提供了更多信息數(shù)據(jù)的同時，也帶來了一定程度的信息泄露風(fēng)險，對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)。有些機構(gòu)通過特殊的手段收集人們的隱私數(shù)據(jù)，甚至通過非法手段進(jìn)行售賣，使得企業(yè)在收集自己需要的信息的同時也也面臨著自己的經(jīng)營信息可能被泄露的風(fēng)險，而且企業(yè)也必須意識到自己收集到的信息可能存在片面性甚至于虛假性，由此會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營判斷，造成一定程度上誤導(dǎo)。

大數(shù)據(jù)時代，信息共享在帶來了便捷性的同時也為信息泄露埋下了隱患。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在運用當(dāng)中具有虛擬化以及便捷性的兩個特征，用戶在對信息進(jìn)行處理以及在對信息進(jìn)行分享的時候，時間與空間的障礙都不是問題，但在享受這層便利性的同時，用戶的自身信息也在一定定程度上處于不安全的環(huán)境，可能會出現(xiàn)泄露的風(fēng)險。財務(wù)管理是企業(yè)的管理核心，他所掌握的數(shù)據(jù)中包含企業(yè)的重大機密信息，因此財務(wù)部門在對大數(shù)據(jù)庫調(diào)閱自己所需信息的同時也有可能因為信息技術(shù)系統(tǒng)安全防護(hù)不到位的關(guān)系造成企業(yè)機密的泄露，一旦這些數(shù)據(jù)被別有用心的團(tuán)體或個人獲得，會對企業(yè)的發(fā)展造成重大的影響乃至引發(fā)企業(yè)的重大損失。

2.數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段強化和更新的挑戰(zhàn)

數(shù)據(jù)儲存量大是大數(shù)據(jù)的一個顯著的特點，當(dāng)今企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)量龐大而且還擁有復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，在對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的時候，如果是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)相應(yīng)而言就比較簡單，但是由于信息的多樣化和復(fù)雜化，數(shù)據(jù)庫中存在著很大比例程度的非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，而且這些非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)所占的比重越來越大數(shù)量也越來越大，這對當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)管理方法造成了很大的困擾，也提出了更高大的挑戰(zhàn)。企業(yè)在實施財務(wù)管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)采取對技術(shù)分析手段的不斷強化和更新，還可以通過從國外引進(jìn)先進(jìn)數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用于財務(wù)數(shù)據(jù)的分析管理中，力求最大程度上的挖潛增效。

3.獲取數(shù)據(jù)有效價值較低的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理是一項精細(xì)化的工作，只有通過對有價值的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能對企業(yè)的實際運用具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。然而事實情況中企業(yè)數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息數(shù)量龐雜而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，財務(wù)人員很難在很短的時間內(nèi)在大量的數(shù)據(jù)信息中尋找到有價值的信息，此外在信息尋找上耗費了大量時間之后，還要通過采用復(fù)雜的計算手段進(jìn)行分析，這對企業(yè)財務(wù)人員的工作能力提出了很高的要求，大數(shù)據(jù)庫中的信息從表象上來看很多都具有相似的特性，但是要真正從中提取出自己需要的信息就像大海撈針一樣困難，因此這也對大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理開展效率造成了一定影響。

4.對企業(yè)財務(wù)管理理論的挑戰(zhàn)

財務(wù)管理理論是根據(jù)財務(wù)管理假設(shè)所進(jìn)行的科學(xué)推理或?qū)ω攧?wù)管理實踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評價、指導(dǎo)、完善和開拓財務(wù)管理實踐。他主要是運用了財務(wù)資源的組織、配置、統(tǒng)籌等同時結(jié)合金融工具以實現(xiàn)的企業(yè)利潤最大化和股東財富最大化為目標(biāo)，但如今這一理論受到了大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理理論在原有的基礎(chǔ)上又對財務(wù)風(fēng)險評估的預(yù)測準(zhǔn)確性，以及股東價值的提升途徑提出了要求，因此造成了目前的財務(wù)管理理論與實際應(yīng)用范圍出現(xiàn)了一定程度的不相符，由此對財務(wù)管理理論提出的需要創(chuàng)新與突破的要求。隨著新經(jīng)濟時代的到來，投資理念在發(fā)生變化，投資者注重的是企業(yè)未來的發(fā)展，即企業(yè)的成長性，企業(yè)所擁有的財務(wù)資源在未來時間內(nèi)帶來多少現(xiàn)金流量增量將成為衡量企業(yè)成長性的主要標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)資源不僅包括傳統(tǒng)意義上的實物資源，還包括人力資源、環(huán)境資源和信息資源等。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)成長的關(guān)鍵在于擁有有競爭力的核心技術(shù)，而這一核心技術(shù)就是企業(yè)擁有的人力資源和信息資源。因此，企業(yè)必須樹立以人為本的經(jīng)營理念，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。同時，企業(yè)要處理好與自然的關(guān)系，企業(yè)對自然的貢獻(xiàn)大，其價值才能得到體現(xiàn)，企業(yè)如果因排放廢氣、廢水等對自然環(huán)境造成損害，它就要付出代價。所以，環(huán)境資源也是關(guān)系企業(yè)成長的因素之一。信息是決策的基礎(chǔ)，擁有了信息就擁有了市場，企業(yè)就找到了發(fā)展的方向。所以，信息資源也是影響企業(yè)成長的重要財務(wù)資源。由此看來，企業(yè)價值最大化將是財務(wù)管理目標(biāo)發(fā)展的新方向。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新以及財務(wù)風(fēng)險管理理論的重建

來自國際上的新理念新技術(shù)等各方面的壓力，對大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)造成非常大的影響，尤其是大企業(yè)的財務(wù)管理理論需要及時更新，企業(yè)通過采用集中結(jié)算、統(tǒng)一管理風(fēng)險、管理以及多渠道融資的方式進(jìn)行對現(xiàn)金的掌控，在一定程度上對企業(yè)的金融風(fēng)險做到了進(jìn)一步降低，這種財富管理模式被稱為“大司庫”體系，目前已在各大型企業(yè)中得到了有效的應(yīng)用。該體系的有效應(yīng)用，在企業(yè)的資金集中管理以及資金的使用效率提高從融資渠道以及降低資金成本方面，都有著積極的意義，他能夠有效的控制金融風(fēng)險，使企業(yè)在財務(wù)管理快速的適應(yīng)大時代數(shù)據(jù)的要求。由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用帶來了企業(yè)數(shù)據(jù)泄露的危險，因此，風(fēng)險防控意識已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理中的重要工作，尤其應(yīng)當(dāng)引起財務(wù)管理部門的重視，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在大數(shù)據(jù)背景下，對風(fēng)險防控措施進(jìn)行重新構(gòu)建，尤其需要注意結(jié)合外部經(jīng)濟環(huán)境，把握好企業(yè)的投資風(fēng)險的平衡，這項工作的開展，可以一定程度杜絕企業(yè)的錯誤投資，控制流動投資的風(fēng)險發(fā)生比例。

三、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理要點把握

（一）大數(shù)據(jù)下企業(yè)治理方式的創(chuàng)新

具有便捷性和虛擬化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特點，為大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理帶來了資源共享的便利，與此同時企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)潮流的變革，通過對大數(shù)據(jù)信息的有效利用提高企業(yè)的管理能力和競爭能力。企業(yè)的綜合競爭力從管理的軟實力上得以體現(xiàn)，其中信息數(shù)據(jù)管理是一項重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)普通員工也能夠通過數(shù)據(jù)共享參與到?jīng)Q策管理之中，分散決策管理的方法已經(jīng)逐步成為企業(yè)內(nèi)部的一個重要管理措施。因此，充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，將對企業(yè)的財務(wù)管理水平的提高和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到積極的推動作用。

（二）對改革財務(wù)投資決策標(biāo)準(zhǔn)的積極意義

傳統(tǒng)財務(wù)管理方式中是通過考量決策的實施是否為企業(yè)股東帶來資產(chǎn)增值進(jìn)行衡量決策正確性的，但實際上一項決策的收益在短時間內(nèi)是難以作出正確的考評的，傳統(tǒng)模式中存在企業(yè)價值與市場價值混淆的概念，大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，對該項衡量標(biāo)準(zhǔn)的變革提供了便利，于此同時也可以為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供更好的投資決策依據(jù)。企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)通過對大數(shù)據(jù)的充分利用對決策評估的科學(xué)性和合理性加以提升，大數(shù)據(jù)技術(shù)的高速性和真實性的特征為該項工作的落實提供了技術(shù)保障，尤其是在企業(yè)運用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)金流實現(xiàn)全程監(jiān)控，能夠提高對現(xiàn)金流估測的準(zhǔn)確性，可以為企業(yè)的投資項目現(xiàn)金流使用提供可靠的依據(jù)。

（三）大數(shù)據(jù)財務(wù)管理過界化的消除

大數(shù)據(jù)時代具有明顯的數(shù)據(jù)共享特征，它可以為不同企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的信息交流溝通提供極大的方便，使得信息的歸納與充分更加全面，在充分溝通信息的前提下，企業(yè)的項目管理以及企業(yè)的財務(wù)管理得到有效的融合從而達(dá)成整個企業(yè)管理的大數(shù)據(jù)環(huán)境，為企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化改革提供了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理，只有充分的運用大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢，對傳統(tǒng)財務(wù)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行深入思考，真正實現(xiàn)財務(wù)管理體系的創(chuàng)新改革，通過對大數(shù)據(jù)信息的合理應(yīng)用實現(xiàn)對企業(yè)價值的重新定義，通過提高企業(yè)財務(wù)管理的效率推動企業(yè)的高效有序發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于面臨新的挑戰(zhàn)，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，積極接受新生事物使推進(jìn)管理工作向著科技化，技術(shù)化以及現(xiàn)代化的方向發(fā)展，只有這樣才能夠適應(yīng)信息化社會發(fā)展的需求，確保企業(yè)生產(chǎn)活動高效運行。