單麗瑩

摘 要：對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)，工程管理是一項(xiàng)必不可少的工作，其中造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，不僅能夠影響到一個(gè)工程的質(zhì)量，還能決定該工程是否能夠如期完工，這些都是直接關(guān)聯(lián)于后續(xù)使用的內(nèi)容。所以這樣看來(lái)，工程造價(jià)管理一直以來(lái)都是一項(xiàng)相關(guān)管理人員比較重視的內(nèi)容。但是正常來(lái)說(shuō)，一個(gè)建筑工程往往存在規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)所以在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)有很多不確定因素，這些都給造價(jià)管理帶來(lái)了很大的難度。VB恩文首先探討了當(dāng)前階段我國(guó)的造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題，之后分析了一些完善對(duì)策，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；現(xiàn)狀及對(duì)策

一個(gè)建筑工程建造過(guò)程中所需要耗費(fèi)的資金總量就是建筑工程造價(jià)，建筑工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作主要內(nèi)容就是參考施工那圖紙和定額以及具體的施工清單，將其作為依據(jù)，探討在人工、材料和設(shè)備等多個(gè)方面的使用費(fèi)用，經(jīng)過(guò)一系列管理工作的開展，就可以直接將相關(guān)的費(fèi)用總和起來(lái)，在施工過(guò)程中將這些費(fèi)用進(jìn)行合理分配，讓工程在安全、質(zhì)量和工期等多個(gè)方面達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，這樣才能讓施工企業(yè)提供一個(gè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題

當(dāng)前幾乎所有的建設(shè)單位和企業(yè)都已經(jīng)明白工程造價(jià)管理工作的意義，并且也已經(jīng)采取了一些對(duì)策從和措施，希望可以加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的效果。但是在實(shí)際的落實(shí)中，仍然存在著很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題恩替的存在直接影響到整個(gè)工程造價(jià)開展的效果，下面針對(duì)這些問(wèn)題簡(jiǎn)要介紹。

1.1 工程造價(jià)管理系統(tǒng)不夠完善

很多建筑企業(yè)的造價(jià)管理工作僅僅存在于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，但是對(duì)于施工預(yù)算這項(xiàng)工作則有很嚴(yán)重的不足。也有很多施工企業(yè)僅僅重視大項(xiàng)目施工所需要應(yīng)用的預(yù)算，對(duì)于小項(xiàng)目的預(yù)算則沒有予以足夠的重視，其實(shí)總結(jié)起來(lái)，這些現(xiàn)狀的原因都是仍然沒有形成一個(gè)完善的工程造價(jià)管理體系。這種現(xiàn)狀的存在勢(shì)必導(dǎo)致工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作無(wú)法作用于整個(gè)工程建設(shè)的全部過(guò)程。其實(shí)正常來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)管理工作應(yīng)該作用于整個(gè)施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)管環(huán)節(jié)的，如果和這些環(huán)節(jié)脫節(jié)，那么就會(huì)直接導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作分散，同時(shí)各部門之間也存在著嚴(yán)重的溝通不足的問(wèn)題，這些都是導(dǎo)致工程造價(jià)工作難以起到應(yīng)有作用的重要原因。

舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)于監(jiān)理單位而言，其在意的是工程質(zhì)量和工期；設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作中也沒有考慮到具體的工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容，也會(huì)在一定程度上影響到工程預(yù)算的開展，監(jiān)理單位本身沒也沒肩負(fù)造價(jià)管理工作的職責(zé)。對(duì)于施工單位而言，可能存在的問(wèn)題是可能存在標(biāo)價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的偏差，這也是導(dǎo)致工程成本超標(biāo)的重要原因。所以總結(jié)起來(lái)，雖然現(xiàn)在很多施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了造價(jià)管理工作的意義，但是受限于各種因素，經(jīng)常會(huì)影響到整個(gè)造價(jià)管理工作的開展。

1.2 造價(jià)管理人員專業(yè)性不足

現(xiàn)在我國(guó)建筑工程的項(xiàng)目無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量都已經(jīng)得到了很大的提高，但從另一方面來(lái)看，高管理水準(zhǔn)的人才數(shù)量卻沒有變化，尤其是具有相應(yīng)資質(zhì)的工作人員數(shù)量沒有提高，目前工程造價(jià)人才的數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的要求。現(xiàn)在很多工作人員已經(jīng)開始明確造價(jià)管理人才的重要性，單是很多工程造價(jià)管理人員很可能存在購(gòu)買假證書的情況，很多工作人員都無(wú)法達(dá)到具體的工作要求，在這種條件下，工程造價(jià)管理工作自然也就無(wú)法起到相應(yīng)的作用了。

另外，也存在部分工程造價(jià)管理人員其自身具備工程造價(jià)管理的專業(yè)性知識(shí)，但在實(shí)際管理的過(guò)程中將造價(jià)管理與工程實(shí)際情況、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)狀況等相分離，使工程造價(jià)難以滿足合理性、可操作性的要求；除此之外，還存在部分工程造價(jià)管理人員因職業(yè)道德建設(shè)缺失，在管理的過(guò)程中為追求個(gè)人利益為違法違規(guī)行為提供空間，削弱了工程造價(jià)管理的實(shí)際作用。

1.3 工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制缺失

現(xiàn)階段工程造價(jià)管理雖然受到建筑工程相關(guān)單位的重視，但社會(huì)對(duì)其關(guān)注度仍較低，使針對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)管機(jī)制未全面形成，現(xiàn)階段由于工程造價(jià)管理在落實(shí)的過(guò)程中缺少統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范約束，使資源浪費(fèi)、環(huán)境污染、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題較為常見，這不僅對(duì)建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生消極的影響，而且為建筑工程使用埋下巨大的安全隱患，所以現(xiàn)階段建立貫穿建筑工程建設(shè)各階段的監(jiān)管機(jī)制，以科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)至關(guān)重要。

2 建筑工程造價(jià)管理的完善對(duì)策

2.1 將工程造價(jià)管理貫穿建筑工程建設(shè)全過(guò)程

在傳統(tǒng)只注重竣工后階段階段造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，提升對(duì)投資階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段造價(jià)管理的關(guān)注度，投資階段應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)場(chǎng)地、施工區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)、籌集資金、施工技術(shù)方案等對(duì)投資進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，并制定出針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、收益等進(jìn)行有效管控的方案，保證投資預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn)；在設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)單位與施工單位應(yīng)充分溝通，對(duì)設(shè)計(jì)工程的報(bào)價(jià)清單和工程招投標(biāo)提供科學(xué)合理的造價(jià)依據(jù)，如建筑原材料、機(jī)械設(shè)備型號(hào)數(shù)量等，以此保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和可操作性，此時(shí)建設(shè)單位應(yīng)在比較多個(gè)造價(jià)管理方案的基礎(chǔ)上確定最優(yōu)的造價(jià)方案并進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化；施工階段，施工單位應(yīng)有意識(shí)的對(duì)變更、索賠、付款、造價(jià)管理潛力等方面進(jìn)行合理的控制，以保證工程的實(shí)際支出在預(yù)期估算的范圍內(nèi)。將工程造價(jià)管理貫穿建筑工程建設(shè)全過(guò)程，是發(fā)揮工程造價(jià)管理最大作用的基礎(chǔ)。

2.2 建設(shè)高水平的工程造價(jià)管理隊(duì)伍

建筑工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容和作用決定從事工程造價(jià)管理的人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算技能和建筑施工經(jīng)驗(yàn)，而且要對(duì)工程造價(jià)管理相關(guān)的法規(guī)、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律與趨勢(shì)以及工程設(shè)計(jì)、材料、施工等方面的知識(shí)、現(xiàn)象產(chǎn)生較全面的了解，可結(jié)合管理過(guò)程中的實(shí)際情況靈活運(yùn)用相關(guān)的知識(shí)、技能等。杜絕以權(quán)謀私等行為的發(fā)生，這要求相關(guān)單位注重工程造價(jià)管理人員的思想政治教育工作。

結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)前文總結(jié)，我們首先探討了建筑工程造價(jià)管理工作的重要性，之后說(shuō)明了當(dāng)前階段我國(guó)建筑工程造價(jià)工作中存在的不足。現(xiàn)在建筑工程企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到造價(jià)管理這項(xiàng)工作的意義和重要性，也大多結(jié)合自身的情況積極開展改革，但是受限于管理經(jīng)驗(yàn)等因素，其在實(shí)際管理工作的開展過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題。針對(duì)這種現(xiàn)狀，本文提出了一些有效的對(duì)策以供參考，希望可以給相關(guān)管理工作的開展提供一些幫助。

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