王海燕

摘 要：工民建工程是現(xiàn)代工程的重要構(gòu)成，在開展工民建施工工作時(shí)，管理人員需要對工民建的施工現(xiàn)場進(jìn)行了解。無論是建設(shè)民用型建筑還是建設(shè)工業(yè)建筑，施工人員都需要抓住建設(shè)難點(diǎn)，以此來確保建筑的功能性的同時(shí)提升建筑的整體價(jià)值。開展工民建施工工作時(shí)，施工人員需要對幾種常見的施工問題進(jìn)行了解，先將這幾種施工問題處理好之后，再執(zhí)行后續(xù)的施工任務(wù)，避免在幾種施工問題的影響之下，影響整個工民建的施工效果。

關(guān)鍵詞：工民建施工；注意問題；建筑施工；解決方法

城市的建筑體系在建筑類型不斷增多這種現(xiàn)象的影響下被逐漸完善，在開展城市建筑施工工作時(shí)，施工人員主要需要對兩種建筑進(jìn)行建設(shè)，及民用建筑與工業(yè)建筑兩種，兩種建筑都屬于功能性相對比較強(qiáng)的建筑，同時(shí)規(guī)模有比較大，如果工民建施工任務(wù)開展過程中出現(xiàn)了細(xì)節(jié)性的工程問題，整體工民建工程均會受到影響，因此無論在工民建的哪一個施工階段，施工人員需要對幾個關(guān)鍵性的工程問題進(jìn)行注意，本文對工民建的施工基本情況進(jìn)行分析。

1 當(dāng)前施工情況

對工民建工程之中存在的施工問題展開研究之前，可以先對城市工民建工程的開展效果進(jìn)行了解，雖然與過去的工民建工程相比，現(xiàn)代工民建工程的總體建設(shè)水平是呈現(xiàn)出上升的趨勢的，但是工程問題也更為明顯。首先是施工管理活動之中存在缺陷，一般的大型工民建工程的規(guī)模都會較為龐大，這種建設(shè)工作也屬于密集型的勞動活動，工期長，參與者眾多是工民建工程的顯著特點(diǎn)。人員數(shù)量比較多的情況下，施工管理工作難度也就變大，管理人員無法對每一個工程參與者進(jìn)行控制與管理，一些自覺性稍微比較差的施工人員就會出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為，另外工民建工程之中需要消耗極多的施工材料，對施工材料開展日常管理也是管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是一個管理難點(diǎn)。

在施工之中，需要借助一些施工資料來加強(qiáng)對工程的整體認(rèn)識，同時(shí)這些施工資料也可以幫助施工人員積攢工民建施工經(jīng)驗(yàn)，以備日后的建設(shè)工作應(yīng)用。但是很多工民建的管理者并沒有將施工資料保存好，歸檔工作的不完善，導(dǎo)致施工資料極為混亂，而一些原本寶貴的施工資料由于不能被合理使用，導(dǎo)致其自身價(jià)值降低。

2 主要施工問題

2.1 制度問題

施工制度可以幫助工民建工程的管理層對施工參與者實(shí)施管理與約束，同時(shí)也是其開展管理工作的重要依據(jù)，處于管理層的管理人員必須要有效利用制度與規(guī)范，但是從施工制度的實(shí)際應(yīng)用效果來看，施工制度的基本作用并沒有被完全發(fā)揮出來。管理人員的管理問題還包括沒有確保管理的全面性，也沒有盡到一定的管理職責(zé)面對施工人員的存在素質(zhì)方面的問題，管理人員要通過行為約束工作來引導(dǎo)所有的施工人員都可以規(guī)范化地完成施工任務(wù)，同時(shí)建設(shè)安全的工民建建筑。

2.2 規(guī)劃問題

施工規(guī)劃是工民建工程的一個重要開展前提，在施工初期，施工人員就需要對工民建工程的施工規(guī)劃有透徹且全面地了解，依據(jù)施工規(guī)劃來協(xié)調(diào)施工工作，相關(guān)人員還要始終將工程建設(shè)進(jìn)度控制在合理掌控范圍之中，分包模式使當(dāng)前的很多工民建工程中應(yīng)用的施工分配方法，但是這種施工模式會導(dǎo)致施工計(jì)劃模糊的情況出現(xiàn)，管理者必須要加強(qiáng)對各個施工參與單位的監(jiān)督力度。

2.3 安全意識方面的問題

安全是工民建施工過程中最應(yīng)該注意的問題，施工安全不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，同時(shí)也與施工人員的人身安全息息相關(guān)。然而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，工民建施工發(fā)生事故的概率位于所有行業(yè)的第二位，僅次于礦業(yè)，由此可以看出工民建施工的安全形勢還是非常嚴(yán)峻的。安全形勢嚴(yán)峻的主要原因在于工民建施工過程中沒有將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，對安全方面的管理也十分松散。安全文明施工措施費(fèi)在使用方面存在諸多漏洞，并沒有按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額的用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)以及安全生產(chǎn)條件的改善。相關(guān)職能部門的監(jiān)管也不可能面面俱到，給工民建施工埋下了安全隱患。

3 解決方法

3.1 控制物質(zhì)性的施工材料

在工民建工程的總造價(jià)中，材料費(fèi)占據(jù)了五成以上，因此做好材料的采購與進(jìn)場驗(yàn)收、保管，不僅能夠保證施工順利進(jìn)行，同時(shí)也能夠降低工程造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行施工前，工作人員應(yīng)該充分做好材料的調(diào)研工作，并且根據(jù)施工圖紙計(jì)算出所需使用的材料數(shù)量，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排好進(jìn)場時(shí)間。工民建施工周期一般較長，而且大多處于室外施工，如何保護(hù)好施工材料不受到天氣等因素的影響也是工作人員需要注意的問題。選擇合適的場地保管材料，防止施工材料受損。此外，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的施工情況，材料應(yīng)分類堆放，并放置在各自消耗量較大的區(qū)域，減少材料運(yùn)輸中的損耗以及二次搬運(yùn)費(fèi)用。同時(shí)在施工過程中，應(yīng)該在保證施工順利進(jìn)行的前提之下安排好施工機(jī)械的進(jìn)場以及退場時(shí)間，盡量使施工機(jī)械在進(jìn)出場之間能連續(xù)作業(yè)，減少停機(jī)等待工作面的情況發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)對施工進(jìn)度的把控

進(jìn)行工民建施工之前，要根據(jù)合同工期要求、施工現(xiàn)場條件、施工單位能力等編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃等，并根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)行動態(tài)分析和調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行過程中，由于多方面因素的影響，容易產(chǎn)生偏差，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)采取合理的控制措施糾正。進(jìn)度計(jì)劃的控制主要采取組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。組織措施既是健全項(xiàng)目管理的組織體系，明確各進(jìn)度管理崗位的任務(wù)分工和管理職能。

結(jié)束語

工民建工程項(xiàng)目屬于城市的基礎(chǔ)建設(shè)工作內(nèi)容范疇之中，同時(shí)也是直接會對城市的現(xiàn)代化建設(shè)效果產(chǎn)生影響的工程之一，雖然工人應(yīng)用到工民建工程之中的施工技術(shù)的基本水平有所提升，但是工民建的幾大施工問題的解決效果并不好，施工人員如果想要給居民提供最佳居住空間，給工業(yè)企業(yè)提供更好的生產(chǎn)空間，就需要先將這部分問題解決好，優(yōu)化工民建工程的施工效果，對于現(xiàn)有的工民建施工技術(shù)，相關(guān)人員還可以加以改進(jìn)，使之與當(dāng)前的工民建建設(shè)需求有契合。

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