張弛

摘要：工民建即工業(yè)建筑與民用建筑，所涉及的范圍廣闊，在工程項目施工的過程中需要大量人力、物力的參與。為了使工程項目建設在保質量、保安全、保進度前提下能順利完成，本人從工民建的工程性質入手，對工民建現場施工存在的施工管理體系不完善、安全、技術控制等問題進行了深入分析，并針對這些問題提出了相關應對措施。

關鍵詞：工民建；現場施工；問題；對策

引言

建筑行業(yè)是國民經濟發(fā)展中的中流抵柱之一，對我國經濟的發(fā)展有著不可替代的作用。近年來，我國的工民建工程在發(fā)展中取得了一定成就，不僅促進了社會經濟的發(fā)展，同時也提高了人們的生活質量。然而，從當前工民建工程現狀來看，在其現場施工管理中仍存在一些問題需要解決，因此加強對工民建工程的現場施工管理分析顯得尤為重要。

1工民建工程性質概述

工民建工程即工業(yè)建筑工程與民用建筑工程是建筑業(yè)的一種，也稱為房屋建筑工程，房屋建筑工程是土木工程中數量最為龐大、形式多樣的工程建筑物，其主要功能是提供人們生活居住和工作生產需要的場所。因此，工民建工程的發(fā)展情況對建筑業(yè)的發(fā)展速度有著直接影響，然而想要提高工民建工程的發(fā)展速度，就必須高度關注其現場施工管理。

目前，我國工民建工程現場施工管理的核心目標就是施工單位要根據自身情況及發(fā)展目標為出發(fā)點，分析具體工程、細化項目，進而制定適合工程發(fā)展的系統(tǒng)化管理規(guī)劃，合理分配施工現場的人力、物力、財力，協調施工現場的施工方法和方案，從而保障工民建現場施工能夠有序進行，提高其工作效率，進而促進建筑業(yè)的發(fā)展。

2工民建現場施工管理存在的問題

2.1現場施工管理體系不夠完善

當前我國的建筑行業(yè)快速成長，但其現場施工管理體系尚不健全。部分工民建施工中存在不正規(guī)和有必要完善的地方，降低了工民建的施工質量、施工安全和作業(yè)效率。很多建筑企業(yè)對工程現場施工管理分析不全面，更側重質量監(jiān)督，這是不利的。由于現場施工管理工作過于片面，管理措施不夠具體，甚至經費得不到保障，最終導致現場施工管理工作并不能落到實處。而且工民建建設項目經常會出現一些轉包現象，對現場施工管理產生了很大阻礙，由于施工轉包會造成一個工程有很多家施工企業(yè)進行施工，對現場施工管理工作造成了很大困難，并且不利于現場施工標準的建立。同時，分包企業(yè)利潤不多，使得獲取非法利益者很多，這樣就容易降低工民建建設工程質量。

2.2安全問題

隨著我國經濟模式的改變，經濟效益成了許多企業(yè)發(fā)展的首要目標，在工民建工程管理中，亦是如此，過分的追求經濟效益，而忽視了施工過程中工作人員的安全管理，導致施工過程中安全隱患日益加深，安全事故不斷增加，這不但關系著工作人員的人身安全，還關系著整個工民建工程的進程。具體表現在：（1）工民建工程管理人員沒有制定具體的安全保護措施，對現場容易發(fā)生的安全隱患沒有排除。例如：某項目施工現場在高溫下進行作業(yè)，沒有采取有效的通風、隔熱、降溫措施，而且對于年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員也沒有及時調換崗位，導致現場施工人員中暑暈厥，影響了施工進度。（2）沒有制定相關的應急方案，在工民建工程施工過程中，經常會發(fā)生一些不可避免的安全事故，由于沒有制度相關應急方案，導致受傷的工作人員救治不及時，對工作人員的生命安全和工程順利進行造成了嚴重影響。

2.3技術控制問題

施工技術在工程建設中具有十分重要的意義，在工程的設計過程中和施工階段都要考慮施工技術。施工技術直接關系著設計者的意圖能否實現以及是否能夠達到預期的效果。盡管目前的工民建工程施工對于施工技術方面有著詳細的規(guī)范要求，但是在實際的操作過程中，部分施工人員依然憑借自身工作經驗，不按照技術規(guī)范要求準確施工，導致工程完成后并不能達到預期效果。因此，在建設施工中，要想各項技術指標都達到規(guī)定要求，就必須加強對施工技術的管理和控制。

3工民建現場施工管理的應對策略

3.1健全現場施工管理體系

建筑公司第一要對工民建項目現場施工進行充分了解，附加工程建設項目設計、確定任務，用更好、更強、更高效的管理體制來健全工程管理體系。在此期間，施工管理者要看透工程圖紙，對圖紙的質量標準及其要求、施工規(guī)則、材料提供和施工技術實踐等各種實際方法，全面考核，剖析后做出和實際現場施工相對應的的管理體系，有效利用人力、物力、財力資源，實現施工規(guī)范化，才有利于安全完成工程項目建設。此外，相關管理人員要重視現場施工中的每個環(huán)節(jié)，熟知工民建項目建設流程；充分了解施工現場布局；實時關注施工現場的施工方法、進度和材料調配，提高現場施工管理效率及管理水平，使工程能夠高效、順利的完成。

3.2加強對工民建工程中的安全管理

安全問題是任何企業(yè)發(fā)展的重中之重，尤其是在建筑行業(yè)，因其固有的地理特征以及工作環(huán)境，給工作人員的人身安全造成一定威脅，因此，工民建工程管理人員要不斷加強對工作人員的安全管理，加強對施工期間安全問題的關注力度。管理人員可根據施工現場存在的安全隱患制定相應的安全保護措施，盡量將所有的安全隱患排除，減少安全事故的發(fā)生。例如：在施工人員進行高空作業(yè)時，管理人員為了降低高空作業(yè)風險，建立臨時防護欄；另外，管理人員還應根據施工現場的實際情況制定相應的應急措施，將施工中容易出現的安全事故進行分類，并針對不同類別制定不同應急措施，這樣在發(fā)生危險事故時，能夠及時對受傷人員進行搶救，為工民建工程現場施工人員增加一道安全屏障，例如：在溫度較高的天氣下作業(yè)時，施工現場必須配備經過培訓、懂衛(wèi)生與急救常識的專職或兼職醫(yī)護人員，并配備足夠的常用防暑降溫用品和預防中暑的急救藥物。

3.3建立健全的技術控制系統(tǒng)

由于工民建工程建設施工過程中不單單是一種施工技術的使用，而是會牽涉到眾多不同的施工技術、施工工藝。但是目前我國在現場施工過程中所采取的技術管理方案有很大的局限性，由此看來，建立一個健全的技術控制系統(tǒng)已迫在眉睫。建立全方位的的技術控制系統(tǒng)是一個復雜的過程，它需要通過現代的先進計算機處理系統(tǒng)，對地質條件、氣候條件、荷載條件、材料性能、資源狀況、現場條件等一些能夠影響施工技術的限制因素進行識別、預測，最后在一定的分析和調整之下最大限度地實現施工目標。也就是說將整個現場施工的過程在計算機上進行模擬，并對其內力和位移的預測值和實測值進行對比分析，如果差值較大應盡快做出調整?，F場技術控制是整個控制體系中最重要的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)有必要針對該環(huán)節(jié)構建現場監(jiān)督機制，這樣就能對現場施工中出現的問題進行及時控制和指導。

結束語

總而言之，工民建工程現場施工的管理水平對整個工程的運行情況有直接影響，因此，施工企業(yè)要加強工民建工程現場施工的管理力度，完善現場施工管理體系和技術控制體系，結合工程實際情況不斷探索和完善現場施工管理措施，從而有效提高工民建工程的工作效率，提高工民建工程的質量保障，進而推動建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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