劉 燕
(國家圖書館展覽部,北京 100081)
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是近年來十分熱門的行業(yè),也是中央和地方政府大力發(fā)展扶持的產(chǎn)業(yè)。它的主要內(nèi)涵在于將某個(gè)民族和地區(qū)的特有文化通過創(chuàng)造創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)、消費(fèi)和營銷以滿足人類的精神需求[1]。公共圖書館作為文化資源高度集中的服務(wù)機(jī)構(gòu)理應(yīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重要基地。
相比于國外公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展,我國公共圖書館的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。2016年5月,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)文化部等部門《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)若干意見的通知》,鼓勵(lì)各類博物館、圖書館等文化文物單位發(fā)掘館藏文化資源,開發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品(以下簡稱文創(chuàng)產(chǎn)品)[2],推動(dòng)文化資源與現(xiàn)代生產(chǎn)生活相融合,實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值和實(shí)用價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。2017年1月,文化部、國家文物局確定或備案了154家文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位,其中納入了37家公共圖書館。2017年9月,由文化部推動(dòng)并指導(dǎo)的全國圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟成立。這些工作都為提高公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)水平以及壯大人才隊(duì)伍提供了組織基礎(chǔ)。2018年1月1日《中華人民共和國公共圖書館法》正式施行,其中第4 1條明確規(guī)定了政府設(shè)立的公共圖書館可以通過善本再造、創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)等方式,加強(qiáng)古籍宣傳,傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化[3],為公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)提供了法律依據(jù)。
在法律法規(guī)政策逐漸健全、組織機(jī)構(gòu)基本完善、從業(yè)人員熱情高漲的當(dāng)下,公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)必然大有可為。公共圖書館應(yīng)該抓緊行業(yè)未來發(fā)展的兩大趨勢:一是文創(chuàng)產(chǎn)品要提高設(shè)計(jì)水平,同時(shí)加強(qiáng)外觀、便利性、實(shí)用性、舒適感等,提升設(shè)計(jì)價(jià)值;另一方面,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣,在挖掘館藏資源進(jìn)行公共教育保證社會(huì)效益的前提下注重產(chǎn)品營銷,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目標(biāo)。
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中最重要的一環(huán)是文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),能直接關(guān)系到文創(chuàng)產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力以及后期的銷售運(yùn)營環(huán)節(jié)。目前,公共圖書館所開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品種類比較單一,主要包括館藏資源復(fù)制品、出版物、衍生類紀(jì)念品和互動(dòng)體驗(yàn)型產(chǎn)品[4]。其中館藏資源復(fù)制品是最為常見也最易開發(fā)的產(chǎn)品,占據(jù)公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品的大部分比例。由于公共圖書館的藏品特性,該類文創(chuàng)產(chǎn)品多為紙質(zhì)書籍。例如國家圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品中的元刻本《稼軒長短句》影印本、仿制版《趙城金藏?金剛經(jīng)》、《食物本草》精裝本,南京圖書館典藏古籍的復(fù)制品或仿制品等。
隨著國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平的不斷提高,人們愈發(fā)重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)感,衍生類紀(jì)念品的潛力也不斷被挖掘。在2017年8月底舉辦的第2 4屆北京國際圖書博覽會(huì)上,首次開設(shè)的文創(chuàng)展區(qū)人頭攢動(dòng),多家公共圖書館的文創(chuàng)產(chǎn)品吸引了參觀者的目光。這些產(chǎn)品中的衍生類紀(jì)念品各具特色,比如國家圖書館汲取《慶賞升平》中戲劇元素所開發(fā)的“狀元、公主”形象日用產(chǎn)品、四川圖書館的“杜甫和熊貓”以及湖南省圖書館的陶制小器“陶童”等。
互動(dòng)體驗(yàn)型產(chǎn)品不同于傳統(tǒng)意義上的文創(chuàng)產(chǎn)品,非常注重消費(fèi)者在使用過程中的體驗(yàn)感,體驗(yàn)元素成為該類產(chǎn)品的“獨(dú)特賣點(diǎn)”。目前此類產(chǎn)品十分稀少,僅見于國家圖書館的文創(chuàng)產(chǎn)品之中。這套國家圖書館和阿里巴巴集團(tuán)人工智能實(shí)驗(yàn)室合作的“翰墨書香”便攜式書法文具盒在2017年獲得了“北京禮物”旅游商品大賽海淀區(qū)一等獎(jiǎng)。它最大的特點(diǎn)便是利用新媒體技術(shù)讓字帖上的字“活”了起來——使用特定的APP掃描字帖上的字可以跳出視頻,讓觀眾一邊觀看書法家書寫一邊隨著下筆走式聽講解,加深使用者的書寫體驗(yàn)[5]。
在公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品受到大眾喜愛的同時(shí),文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)環(huán)節(jié)的不足也日益凸顯?,F(xiàn)階段,公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)多由本館工作人員完成,隨后授權(quán)給廠家進(jìn)行生產(chǎn),最終進(jìn)入線下或線上模式銷售。由于公共圖書館工作人員與專業(yè)設(shè)計(jì)人員之間存在著一定的差距,所以公共圖書館的文創(chuàng)產(chǎn)品往往設(shè)計(jì)感較弱,缺乏創(chuàng)意。而將開發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)完全交付給公司則會(huì)造成另一種極端,那就是產(chǎn)品徒有其型,并不能真正體現(xiàn)館藏資源的文化內(nèi)涵。除此之外,公共圖書館與企業(yè)之間僅限于生產(chǎn)合作關(guān)系的現(xiàn)狀也不利于長期穩(wěn)定合作模式的建立。為解決這些問題,公共圖書館應(yīng)該開拓思路嘗試與社會(huì)力量(如擁有人才、資本及營銷優(yōu)勢的企業(yè))進(jìn)行合作,利用股份合作方式將各方利益緊密聯(lián)合起來形成利益共同體[6]。同時(shí),設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對于在文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中做出成績的工作人員進(jìn)行包括經(jīng)濟(jì)回報(bào)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)勵(lì),提高員工積極性,以便更深層地挖掘館藏資源中與大眾需求的契合點(diǎn),完善文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
不同于傳統(tǒng)行業(yè)的銷售工作,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營工作更為復(fù)雜和重要。不僅在最初階段要引導(dǎo)、吸引目標(biāo)客戶,還須在后續(xù)保持用戶粘性和管理用戶流失。目前公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營方式主要是線下實(shí)體商店,線上網(wǎng)店很少,筆者搜索淘寶后僅發(fā)現(xiàn)國家圖書館的文創(chuàng)商店“國圖旺店”。
公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營依托于實(shí)體商店的原因主要有以下3個(gè)方面。首先,公共圖書館一直以來的定位都屬于公益事業(yè)單位,冒然開創(chuàng)線上銷售渠道很容易引起讀者的抵觸,例如國圖旺店的試運(yùn)營就曾被西安理工大學(xué)教授張華容在博文評(píng)論中批判[7]。其次,一般設(shè)立在公共圖書館館區(qū)內(nèi)的實(shí)體商店能夠直接引導(dǎo)到館讀者進(jìn)行購買,這對于營銷初期需要引流客戶的商店來說是一個(gè)很好的方式。最后,實(shí)體商店能夠讓消費(fèi)者和銷售人員面對面溝通并實(shí)際接觸和體驗(yàn)到產(chǎn)品,這也是線上商店不能代替的優(yōu)勢。
但是實(shí)體商店的短板同樣不容忽視,因其受地理位置的限制,不利于產(chǎn)品的推廣和銷售渠道的拓寬。比如全國現(xiàn)有多家公共圖書館創(chuàng)辦了實(shí)體文創(chuàng)商店,然而除非讀者親自到館否則根本了解不到該館的文創(chuàng)產(chǎn)品情況。除此之外,實(shí)體商店的另一個(gè)弊端就是貨物積壓問題,由于不能及時(shí)根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整,一些非暢銷產(chǎn)品很容易堆積造成損失。
公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展線上運(yùn)營機(jī)制已然是必然趨勢。想要更好地發(fā)展線上運(yùn)營,首先要加強(qiáng)公共圖書館的職能改造,扭轉(zhuǎn)公眾對于公共圖書館僅限于學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到文創(chuàng)是公共圖書館的延伸業(yè)務(wù),是弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的必要途徑。另外,發(fā)展線上運(yùn)營急需相關(guān)專業(yè)人才,而公共圖書館長期的公益性工作模式以及傳統(tǒng)的經(jīng)營理念禁錮了工作人員的思維,積極吸取專業(yè)人才和開闊員工思路也成為開展線上運(yùn)營的前提條件。最后,要選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)營方式,近幾年大火的O2O模式(即線下線上相結(jié)合的模式)就是不錯(cuò)的選擇,公共圖書館的實(shí)體商店可以作為顧客的體驗(yàn)服務(wù)區(qū),而淘寶或微店等互聯(lián)網(wǎng)商店可以作為線上推廣銷售渠道。而筆者即將講述的微信小程序商店既可以打破實(shí)體店的局限性又簡化了淘寶和微店的購買操作過程,完全實(shí)現(xiàn)了線下線上的無縫對接,可以說是非常適用于公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的一款應(yīng)用程序。
微信小程序最早是在2016年微信團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議上被提出的一個(gè)設(shè)想,在隨后的2016年微信公開課PRO版上微信之父張小龍表示為了補(bǔ)充微信服務(wù)號(hào)的功能,微信團(tuán)隊(duì)將開發(fā)一個(gè)新的形態(tài)——應(yīng)用號(hào)。在經(jīng)歷了內(nèi)測和歷時(shí)兩個(gè)月的公測之后,微信小程序終于在2017年1月9日正式上線。按照張小龍的說法來看,微信小程序是一種無需下載安裝即可使用的應(yīng)用,既能體現(xiàn)出應(yīng)用觸手可及的夢想,又能體現(xiàn)出用完即走的理念[8]。
微信小程序正式上線一年以來,從最開始的被大眾冷嘲到現(xiàn)在將近80%的微信公眾號(hào)都關(guān)聯(lián)了微信小程序??梢哉f與其不斷適應(yīng)大眾需求而開發(fā)新功能、增加外部入口的多重舉措有著必然聯(lián)系,據(jù)2017年12月19日微信官方統(tǒng)計(jì),微信小程序在正式上線近一年時(shí)間內(nèi)一共開放了97種能力,這些能力大多是關(guān)于“線下、場景、即用即走”。
在微信小程序所有功能中,即掃即用或即點(diǎn)即用使得其用戶體驗(yàn)十分流暢,憑借這一點(diǎn),微信小程序就完勝了之前大火的微信內(nèi)置H5網(wǎng)頁。公眾號(hào)內(nèi)嵌H5網(wǎng)頁開發(fā)的時(shí)候,在微信底部會(huì)提供相應(yīng)的菜單作為引導(dǎo)入口,例如公眾號(hào)中的一級(jí)、二級(jí)菜單,最終把用戶引導(dǎo)到目標(biāo)H 5網(wǎng)頁,它的用戶體驗(yàn)和原生APP還是有很大的差距。而微信小程序可以直接關(guān)聯(lián)在公眾號(hào)資料頁上,點(diǎn)擊進(jìn)入即可流暢使用。
微信小程序的開發(fā)工具中包含了豐富的框架組件和API接口供開發(fā)者使用,例如界面、廣告、視圖、按鈕、導(dǎo)航、多媒體、網(wǎng)絡(luò)、位置等。這些組件和接口使得微信小程序基本保持和原生APP一樣的流暢度,極大地提升了用戶的體驗(yàn)。同時(shí),微信小程序又因其無需下載安裝,也沒有某些APP的擾人推送行為而接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于APP。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“流量”是一個(gè)永恒的話題,每一個(gè)運(yùn)營者都在力求以更低的成本來實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)獲取更高的回報(bào)。微信小程序作為微信流量的連接器,因場景而生、為場景服務(wù)。通過各種附加能力,我們可以把公眾號(hào)體系、社群、線下等流量都無縫地導(dǎo)入到場景里去。
同時(shí)通過降低開發(fā)門檻、豐富開放能力,開發(fā)者創(chuàng)造了微信小程序的多樣化場景。無論是餐飲、商場、交通等線下場景,富媒體、小工具、在線服務(wù)、電商類線上場景還是O2O電商、休閑娛樂、醫(yī)教體育混合場景,微信小程序種類幾乎涵蓋了我們能夠觸達(dá)的所有方面,完成了其他任何工具都沒能實(shí)現(xiàn)的線上線下無縫連接[9]。
公共圖書館作為公益服務(wù)機(jī)構(gòu),需要進(jìn)行積極的宣傳推廣才能滿足讀者的需求。目前公共圖書館宣傳推廣渠道一般以網(wǎng)頁、微博和微信為主,就新浪微博平臺(tái)來說,國家圖書館作為粉絲最多的公共圖書館,粉絲數(shù)量達(dá)到了22萬多,但其最近博文的最高閱讀量僅為8000多,轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論更是不足百。這種現(xiàn)象投射出了我國公共圖書館普遍存在的推廣能力不足問題,對于公共圖書館開展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)十分不利。
2018年1月15日微信公開課發(fā)布了重磅數(shù)據(jù)稱其日活躍用戶數(shù)量1.7億、已上線微信小程序58萬個(gè),覆蓋了100萬的開發(fā)者、2300萬的第三方平臺(tái)[10]。這些數(shù)據(jù)都表明了微信作為一款社交型軟件,不僅活躍粉絲數(shù)量巨大,而且對人們的生活影響頗深。微信小程序依附于這樣前所未見的超級(jí)APP,承接了微信的強(qiáng)大優(yōu)勢,通過分享轉(zhuǎn)發(fā)、共享、獲取的特性將大大擴(kuò)大微信小程序的傳播,另外,微信小程序特有的內(nèi)容、生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)一體化的“應(yīng)用生態(tài)”,也是其他平臺(tái)無法比擬的優(yōu)勢。將微信小程序應(yīng)用于公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),可以有效彌補(bǔ)公共圖書館在宣傳推廣上的不足,為文創(chuàng)推廣打好基礎(chǔ)。
我國公共圖書館屬于公益性全額撥款事業(yè)單位,其館務(wù)資金絕大部分依賴于政府的財(cái)政撥款。這種情況下,公共圖書館用于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的專項(xiàng)資金有限,限制了文創(chuàng)工作的開展。目前除了國家圖書館之外,公共圖書館的線上平臺(tái)還未開始搭建,無論是加入淘寶店鋪還是微信店鋪亦或是專用APP開發(fā),這些都需要一定的資金用以店鋪裝修和開發(fā)維護(hù)。而微信小程序最明顯的優(yōu)勢就是開發(fā)成本低,相較動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)十萬的APP或網(wǎng)站來說,10萬元的微信小程序就已經(jīng)十分出色了。除此之外,微信小程序只需要依托官方提供的不同組件及開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā),就可以自動(dòng)適配不同操作系統(tǒng)的使用需求。只要微信小程序進(jìn)行更新,用戶打開就是全新的版本,這樣可以節(jié)省大量的運(yùn)營維護(hù)成本。另外,微信小程序因?yàn)榭梢韵硎芪⑿牌脚_(tái)的流量紅利,所以其推廣費(fèi)用遠(yuǎn)低于APP及網(wǎng)站的推廣成本。
隨著運(yùn)營溝通環(huán)境的變化,內(nèi)容運(yùn)營逐漸成為一種熱門手段,運(yùn)營管理者越來越傾向于通過不同渠道和顧客一起溝通、挖掘品牌的深層信息。內(nèi)容運(yùn)營根據(jù)來源的不同可以分為兩種,一種是將別人的內(nèi)容二次開發(fā),另一種是自己的原創(chuàng)內(nèi)容。如何判斷一個(gè)企業(yè)是否適合采用內(nèi)容運(yùn)營?這主要取決于該企業(yè)是否具有內(nèi)容輸出的能力即它的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有內(nèi)容屬性。而這些條件對于擁有深厚文化底蘊(yùn)的公共圖書館來說是完全可以滿足的。
微信小程序內(nèi)容商店的構(gòu)建離不開微信公眾號(hào)功能的支撐,公共圖書館可以將已有大量關(guān)注者的微信公眾號(hào)與相應(yīng)的微信小程序綁定,通過微信小程序+微信公眾號(hào)可以規(guī)模化地觸達(dá)用戶。在微信公眾號(hào)中推送文創(chuàng)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn),以風(fēng)趣幽默的文筆將文創(chuàng)背后的館藏資源娓娓道來,增加用戶閱讀興趣點(diǎn)。同時(shí)文章中插入微信小程序卡的方式可以給用戶更加封閉完整的購物體驗(yàn),凡是閱讀文章的用戶可以直接在文章中點(diǎn)擊“小程序卡”進(jìn)入購買,完成運(yùn)營初期的引流目標(biāo)客戶的目的。關(guān)于如何保持后續(xù)的用戶粘性,我們可以通過微信社群+微信小程序功能來實(shí)現(xiàn),微信的社群功能十分強(qiáng)大,管理者可以通過某些標(biāo)簽召集擁有共同特點(diǎn)的用戶,例如標(biāo)簽可以設(shè)定為“書法愛好者”,通過二維碼或邀請方式讓用戶進(jìn)入社群,管理者不定期在群中引導(dǎo)話題并設(shè)計(jì)有獎(jiǎng)互動(dòng)游戲增強(qiáng)社群凝聚力,在合適場景下,通過微信小程序卡將書法有關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品分享到群里,由于場景感強(qiáng)加上一鍵購買的便捷操作可以很好地完成內(nèi)容轉(zhuǎn)化,同時(shí)管理者還能在社群中提供及時(shí)的售后服務(wù)。
在這樣環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營場景下,用戶既接收到了公共圖書館的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出,又購買到了符合自己審美需求的文創(chuàng)產(chǎn)品,還可以在社群中與開發(fā)者溝通交流,獲得了完美的購物體驗(yàn)。與此同時(shí),作為運(yùn)營管理者的公共圖書館也取得了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙重收獲。
目前針對公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的研究有很多,圖書館人都已經(jīng)意識(shí)到了開展文創(chuàng)工作所面臨的諸多問題。這些研究中人們大多考慮的是文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì),卻忽視了產(chǎn)品運(yùn)營這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),筆者認(rèn)為只有將這兩個(gè)環(huán)節(jié)都考慮在內(nèi),形成完整的開發(fā)銷售服務(wù)流程,才是公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)營的前提條件。
利用微信小程序這個(gè)新興的應(yīng)用程序,可以將公共圖書館和微信平臺(tái)聯(lián)合起來,在最大程度的挖掘公共圖書館豐富館藏資源之后通過微信強(qiáng)大的社交能力進(jìn)行推廣。微信小程序、微信公眾號(hào)和微信社群的有機(jī)結(jié)合可以完美地解決引流目標(biāo)用戶、保持用戶粘性、管理用戶流失等運(yùn)營關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)將文創(chuàng)產(chǎn)品背后的館藏文化資源有效地傳播給用戶群體,滿足人們的文化需求,履行好公共圖書館弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的職責(zé)。
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