范光明
(云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司,云南 文山 663701)
選礦廠設(shè)備是指工業(yè)企業(yè)在從事選礦生產(chǎn)活動中的物質(zhì)技術(shù)準(zhǔn)備。設(shè)備上現(xiàn)代化生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),是生產(chǎn)力的重要組成部分。
設(shè)備作為企業(yè)的硬件設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要的工具,保證設(shè)備的使用能力,確保良好的設(shè)備經(jīng)濟效益,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)帶來便利,這是設(shè)備管理的主要工作,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。
設(shè)備管理與維修工作著重要從人員管理、維修管理、經(jīng)濟核算三方面來進行。
原則:通過對設(shè)備的有效管理、使用和維護,使設(shè)備保持良好狀態(tài),滿足生產(chǎn)要求,推行誰使用、誰管理、誰投資、誰受益及有償使用的管理原則。
主要內(nèi)容:公司設(shè)備管理工作由主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),工程技術(shù)部作為設(shè)備管理的主要部門,配置專職設(shè)備管理員,其主要任務(wù)是對所屬各單位、部門設(shè)備管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,配合有關(guān)單位、部門辦理設(shè)備的購置、調(diào)劑、報廢和處置等管理工作,確保設(shè)備的經(jīng)濟性、安全性和有效性。
職責(zé):所屬各單位、部門均為設(shè)備管理主體,設(shè)備管理工作由所屬單位主管生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé),配置兼職設(shè)備管理員,嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理辦法的規(guī)定和要求,對所使用的設(shè)備進行綜合管理,公司將設(shè)備管理各項指標(biāo)的實際完成情況,列入各單位正職任期責(zé)任目標(biāo)考核中,與年終績效獎勵考核掛鉤。
設(shè)備管理要點:
(1)要加強維修人員與操作人員的培訓(xùn)。操作人員要做到“三懂、四會”,運用其進行機械的保養(yǎng)與故障判斷,故障處進行操作、保養(yǎng)、維修等一些處理工作。維修人員對設(shè)備故障要能快速、準(zhǔn)確的進行判斷,并及時進行記錄,最后對設(shè)備進行維修,保證設(shè)備的正常運行,并將工作能力納入績效考核。目的是:提高操作人員對設(shè)備的操作維護管理水平。
(2)加強設(shè)備維修監(jiān)督管理。設(shè)定專門人對質(zhì)量維修進行嚴(yán)格檢查,對設(shè)備進行有效控制,保障維修質(zhì)量;對非正常受損部位要重點分析,找出損壞原因,做出一套整改方案,其目的是為了預(yù)防非自然規(guī)律發(fā)生的部件損壞,提高監(jiān)督管理水平技術(shù)。
(3)培養(yǎng)維修人才技術(shù)?,F(xiàn)代企業(yè)技術(shù)水平不斷提高,機電一體化設(shè)備也在逐步增多,傳統(tǒng)設(shè)備維修方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備保養(yǎng)維修工作的需要,因此要培養(yǎng)現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)人才,掌握現(xiàn)代檢測儀器的使用方式,準(zhǔn)確判斷機械故障,及時排除故障,提高設(shè)備的使用效率,保證生產(chǎn)的順利進行。
(4)要進行設(shè)備維修的經(jīng)濟核算。要根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)確定需要修理的時間、內(nèi)容和實施方案等問題,以最經(jīng)濟的手段達到設(shè)備管理的同一個目的,即發(fā)揮出設(shè)備的最大效能。
機械設(shè)備的維修是按照不同的維修內(nèi)容與工作量進行劃分,進行日常維護保養(yǎng)、小修、中修、大修等工作;維修人員利用技術(shù)水平對設(shè)備情況分為內(nèi)部維修與送外維修。我公司的設(shè)備維修工作結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際和管理原則、職責(zé)等管理制度,機械設(shè)備的重點維修管理部位,合理確定為修時間與原則,在一定程度上地討設(shè)備利用率與成新率,降低設(shè)備維修費用,減少設(shè)備故障率。實際工作中,根據(jù)設(shè)備的不同情況常采用以下三種不同的維修方式。
周期性維修:按照機械設(shè)備的大中小進行有計劃性的維修,掌握設(shè)備磨損率,穩(wěn)定開動時間。根據(jù)這些設(shè)備本身的磨損規(guī)律,制定切合實際的修理計劃,而不是生搬硬套條文規(guī)定。
如有些設(shè)備還未達到大小修周期就已損壞,不能正常運轉(zhuǎn),這種情況如果強行按周期維修對設(shè)備進行修理,就不能滿足施工生產(chǎn)的需求。因此,在制定周期維修計劃時,要根據(jù)設(shè)備的運行情況、操作人員個體差異、工作環(huán)境、保養(yǎng)工作落實情況進行。
事后維修:即設(shè)備發(fā)生故障后,或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修,是一種被動的維修方式,只適宜于對生產(chǎn)影響小、有備件、修理簡單、利用率不高的設(shè)備。
這種維修能減少設(shè)備的停機時間。事后維修只是對發(fā)生故障的部位或零件進行修理,而不是對整臺設(shè)備進行全面檢修,因此,設(shè)備會出現(xiàn)連續(xù)出現(xiàn)故障的情況。
狀態(tài)維修:即以設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修,是一種主動的、積極的維修方式,能對設(shè)備適時地、有針對性進行維修,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),比周期維修和事后維修更合理,適用于利用率高、發(fā)生故障后對生產(chǎn)影響較大的關(guān)鍵設(shè)備及配件供應(yīng)困難的精度高以及大型主要設(shè)備的維修。
綜上所述,設(shè)備的維修方式各有自己的優(yōu)缺點和適用性,在實際生產(chǎn)中,要根據(jù)設(shè)備的不同特點和對生產(chǎn)的影響程度,科學(xué)合理地選擇維修方,從而降低設(shè)備壽命維修費用,充分發(fā)揮出設(shè)備效能,才能為企業(yè)多創(chuàng)效益。
正確選用設(shè)備、良好的操作工人、合格的維修人員、合理的備件儲備、有效的管理制度,是設(shè)備管理與維修的真正內(nèi)函。
[1]選礦廠工藝設(shè)備安裝與維修,編著,孫長泉.孫成林《冶金工業(yè)出版社.》
[2]礦山機器維修與安裝,編著,汪浩《煤炭工業(yè)出版社》.