余金水
(麗水學(xué)院,浙江 麗水 323000)
“小先生制”是我國人民教育家陶行知先生首創(chuàng)、倡導(dǎo)的一種普及教育方法,是陶先生實現(xiàn)“普及教育理想”的重要舉措,在實踐中逐步發(fā)展成為一種有代表性的陶行知教育思想。其思想基礎(chǔ)可溯源至《學(xué)記》中的“教學(xué)相長”,是針對我國20世紀初文字教育平民化與師資隊伍匱乏的矛盾現(xiàn)狀提出的?!靶∠壬啤钡淖畛鯓?gòu)想源于1923年陶母從孫學(xué)習(xí)《平民千字課》,正式形成的標志是山海工學(xué)團舉辦的“小先生普及教育隊授旗及宣誓”儀式,并在山海工學(xué)團實驗、廣泛采用。1936年,陶行知先生在第七屆世界新教育會議上作了《推行小先生制,普及教育》報告,使“小先生制”在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。
“小先生制”教育思想的基本特征可概括為:“知識為公”“知者為師”“即知即傳”“自治自覺”。
首先,“知識為公”?!靶∠壬啤碧岢龅某踔员揪褪翘剿鳌案F國辦窮教育”的“窮辦法”,“知識為公”的理念落實于陶先生推崇的“教人者教己”的方法,在小孩教小孩,小孩教大人中擴大知識傳播面,讓知識像空氣般在民眾間彌散,實現(xiàn)人人教、人人受教、人人受益的局面。其次,“生活即教育”“知者為師”。在陶行知先生看來,一名名副其實的“小先生”是“將先過了的生活,肯教給前輩和同輩的人去過同樣的生活”,“小先生”因此也稱作“傳遞先生”,打破了傳統(tǒng)“長者為師”的觀念,代之以“知者為師”,評判能否為“師”的標準變?yōu)樾g(shù)業(yè)“知”的先后,而非年齡的長幼。再次,“小先生制”在行為方法上強調(diào)“做中學(xué)”“即知即傳”。陶行知先生對“小先生制”的“即知即傳”有過這樣的描述,每個人,即使是只學(xué)習(xí)過幾個月,只要學(xué)到一點,就應(yīng)當把學(xué)到的教給別人,甚至很小的孩子也可以當“小先生”。最后,“小先生”是自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí),在自治、自教、教人中教育自覺之人。斯賓塞在《教育論》中警醒我們要記住教育者的教育目的“是培養(yǎng)一個能夠自治的人,而不是一個要別人來管的人”?!靶∠壬啤钡耐茝V,離不開“小先生”的“教育自覺”,“小先生”需要在生活中時時學(xué)習(xí)、時時教人,把知識在“自覺”中傳遞,這樣的小先生才是陶行知先生認為的“最好的先生”。
“小先生”藝教活動,是由浙江省大學(xué)生藝術(shù)團麗水學(xué)院分團于2012年策劃、發(fā)起實施,利用麗水學(xué)院藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生資源和教學(xué)場所,對全校家庭困難學(xué)生開展的藝術(shù)培訓(xùn)?!靶∠壬彼嚱袒顒邮躯愃畬W(xué)院傳播公共藝術(shù),促進大學(xué)生全面發(fā)展,關(guān)愛家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的一大創(chuàng)舉,更是深受學(xué)生喜愛的校園品牌活動?;顒又饕峭ㄟ^選拔一批藝術(shù)專業(yè)成績優(yōu)異的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生作為“小先生”,免費對其他學(xué)院有意愿學(xué)習(xí)藝術(shù)的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生進行藝術(shù)培訓(xùn)?!八嚱袒顒印遍_展的出發(fā)點定位于兩點:一是為非藝術(shù)類寒門學(xué)子提供接受藝術(shù)熏陶和追求個人全面發(fā)展的機會;二是為藝術(shù)專業(yè)學(xué)生搭建施展才華、提高能力、服務(wù)他人的平臺。
“小先生”藝教自2012年發(fā)端以來,每學(xué)年開辦一次,至今已連續(xù)開辦6屆,目前開設(shè)到12個班級,已培訓(xùn)學(xué)員659人。
1.前期準備。“小先生”藝教每年9月制定專業(yè)、班級設(shè)置、招生人數(shù)、藝教經(jīng)費預(yù)算等《開班計劃》。根據(jù)《開班計劃》,面向藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生(麗水學(xué)院藝術(shù)類專業(yè)目前有環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、平面藝術(shù)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、青瓷、美術(shù)、音樂、舞蹈)補充“小先生”師資隊伍,實行競聘上崗,并納入“小先生”藝教師資庫。同時遴選“小先生”藝教班級專業(yè)指導(dǎo)老師,原則上每個班級配備一名專業(yè)指導(dǎo)教師。10月份招收學(xué)員,錄入“小先生”藝教學(xué)員庫,通過海報、宣講等途徑宣傳發(fā)動,組織填寫、收集報名表,組織學(xué)員面試,面試結(jié)果公示,完成分班,正式開課。
2.開展實施。在實施過程中,包括集體備課、課堂組織管理、課后反思。(1)集體備課。在每個班的“小先生”中推選一名專業(yè)負責(zé)人,負責(zé)該班級的統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一教材等工作,每位“小先生”需要按時提交“教案”文本,由專業(yè)負責(zé)人、指導(dǎo)老師審議并提出修改意見。《“小先生”藝教活動教學(xué)方案》中需要填寫清楚以下內(nèi)容:授課學(xué)期、課程名稱、所用教材、任課教師、課程名稱、課時、授課地點、授課時間、教學(xué)目標、教學(xué)方法、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)內(nèi)容、預(yù)期效果等。(2)課堂組織管理。每周有兩學(xué)時的課時,實行小班教學(xué),統(tǒng)一考勤,并安排指導(dǎo)老師隨堂聽課,隨時指導(dǎo)。(3)課后反饋。課后反饋的主體由三方組成:“小先生”在課后要及時作出“課堂教學(xué)反思”,學(xué)員有責(zé)任和義務(wù)為教學(xué)開展提供建議、改進措施,專業(yè)負責(zé)人和指導(dǎo)老師需對“小先生”的“實踐反思”以及學(xué)員的建議給予回應(yīng)、指導(dǎo),并建言獻策。主體三方以協(xié)商機制進行互動,具體組織形式可定期開展“教學(xué)改進討論會”。
3.考核評價?!靶∠壬彼嚱袒顒涌己嗽u價分為:針對學(xué)員的考核評價、針對“小先生”自身工作的考核評價。
針對學(xué)員的考核評價主要側(cè)重于“過程評價”與“激勵評價”相結(jié)合?!斑^程評價”具體體現(xiàn)為:學(xué)員平時上課時的考勤、課堂表現(xiàn)、課后教學(xué)討論會中提出建議的能力、數(shù)量等作為平時成績的主要組成部分?!凹钤u價”是指在學(xué)期末組織學(xué)員開展專業(yè)匯報演出、成果作品展,面向全校師生展示藝術(shù)教學(xué)成果,專業(yè)匯報演出是針對能夠在舞臺上展演的班級開設(shè)的,例如舞蹈班、吉他班、笛子班、鋼琴班,成果作品展是對于書法、手繪、剪紙等班級開設(shè)的。此外,還有針對不同課程形式的激勵性考核辦法,如新開設(shè)的英語班可以采用“交際”的方式創(chuàng)設(shè)多種考核情境。“過程評價”可以增強平時課堂的有效性,“激勵評價”可以為更多的同學(xué)提供展示自我的機會,增強自我效能感,同時也擴大了“小先生”藝教的影響力(每年的匯報演出、作品展都吸引來自校內(nèi)外不同人群的關(guān)注)。根據(jù)學(xué)員考試成績和在匯報演出或作品展的成果,綜合評定出“十佳優(yōu)秀學(xué)員”“十佳優(yōu)秀”“小先生”等榮譽稱號。
此外,還有針對“小先生”自身工作的考核評價,如出勤、備課情況,《“小先生”藝教活動教學(xué)方案》《“小先生”藝教課堂反思總結(jié)》的完成情況,學(xué)員的“評教”情況、所指導(dǎo)學(xué)員在匯報演出、作品展上的表現(xiàn)情況等。
“小先生”藝教隊經(jīng)過多方考察和商議,確定在浙江省龍泉市文化館開展公益培訓(xùn)。2015年7月成立了依托民族資源的藝術(shù)人才培養(yǎng)與實踐:“小先生”走進龍泉文化館開展暑期民族藝術(shù)公益培訓(xùn)暑期社會實踐,此次民族藝術(shù)公益培訓(xùn)活動是“小先生”藝教隊首次面向社會開展的公益活動。
“小先生”藝教隊公益培訓(xùn)活動的開展情況如下:第一,課程設(shè)置。共開設(shè)6門藝術(shù)課程(包括民族舞、街舞、爵士舞、聲樂、播音主持、吉他),分為初級班和提高班,共12個班級。第二,學(xué)員情況。報名的學(xué)員人數(shù)達到350余人,學(xué)員中有許多都是來自貧困家庭的孩子,符合“小先生”藝教隊成立的初衷。第三,前期備課。前期備課活動持續(xù)了9天,隊員們都認真準備教學(xué)計劃,并在兩位指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下一起開展集體備課,同時邀請專業(yè)老師上示范課,隊員反復(fù)修改備課內(nèi)容,輪流試講。第四,課堂教學(xué)。在暑期社會實踐總結(jié)材料中,有關(guān)于課堂教學(xué)的描述,在吉他班的教學(xué)課堂里,隊員們總是用自己的手握著他們的小手,一個一個手指、一根一根琴弦地帶著他們感受音樂的美妙。播音主持班里也不乏一些年紀小、不識字卻懷有主持夢的小朋友。小朋友的天真可愛帶給隊員們歡樂,他們的主持夢也讓隊員們感動?!靶∠壬眰冮_始在空余時間教這些年齡較小的學(xué)員識字,一個一個注拼音,一個一個糾正發(fā)音,還帶著他們練習(xí)繞口令。舞蹈班的教學(xué)隊員總是悉心地指導(dǎo)每一位學(xué)生,認真檢查同學(xué)們的每一個動作,時而親身示范,時而一一矯正動作。第五,匯報展演。經(jīng)過14名“小先生”半個月的悉心教學(xué),“藝術(shù)之花·茁壯成長”匯報演出在浙江龍泉市百姓大舞臺上成功舉行。
教育部13號令《學(xué)校藝術(shù)教育規(guī)程》中明確了學(xué)校藝術(shù)教育的基本內(nèi)容,校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)即是學(xué)校藝術(shù)教育工作的內(nèi)容之一。校園文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)需要創(chuàng)新校園文化載體,以傳承校園文化,提升校園文化品位。
“小先生”藝教活動即是建設(shè)校園文化藝術(shù)環(huán)境的新載體。“小先生”藝教活動在麗水學(xué)院有著廣泛的影響力。以2012-2013學(xué)年為例,“小先生”藝教活動面向全校非藝術(shù)類學(xué)生招收學(xué)員,共收到來自7個分院,共602張志愿報名表,本著優(yōu)先考慮家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的原則,保證“小班化”教學(xué),最后錄取了80名家庭困難學(xué)員,這在全校營造了一種“藝術(shù)教育熱”的氛圍?!靶∠壬彼嚱袒顒映蔀榻ㄔO(shè)校園文化藝術(shù)環(huán)境新載體,有以下三個著力點:一是“藝教”活動形式特色鮮明,貼合大學(xué)生的文化需求。例如,每年根據(jù)學(xué)生自愿報名情況作相應(yīng)調(diào)整,增設(shè)學(xué)生喜愛的班級,淘汰末位班級,形成動態(tài)機制。2013年的“小先生”活動,我們將報名人數(shù)較少的剪紙班淘汰,增設(shè)學(xué)生更為喜愛的瑜伽班和國標舞班。二是專業(yè)匯報演出、作品展示有效宣傳了“小先生”藝教的成果。每學(xué)年的專業(yè)匯報演出、作品展不僅起到宣傳、擴大影響力的作用,更為重要的是,通過“同伴效應(yīng)”,激起更多的學(xué)子藝術(shù)學(xué)習(xí)的熱情。三是根據(jù)學(xué)校政策,作出積極回應(yīng)。例如,我校2014年院系調(diào)整后,組建了民族學(xué)院,并擁有浙江省唯一一個民族學(xué)本科專業(yè),2015年招收了5個少數(shù)民族卓越實驗班。“小先生”藝教活動在2015年開學(xué)初招生時作出積極回應(yīng),規(guī)定“少數(shù)民族學(xué)生報名優(yōu)先考慮”,這吸引了一大批少數(shù)民族學(xué)生加入到“小先生”藝教的行列中,同時正籌劃開設(shè)民族舞等相關(guān)的課程,促進民族文化傳承,適應(yīng)少數(shù)民族學(xué)生的文化需求。
“公共藝術(shù)教育”的概念是2006年教育部辦公廳在《全國普通高等學(xué)校公共藝術(shù)課程指導(dǎo)方案》中正式提出的,是指普通高等學(xué)校(非專業(yè)藝術(shù)院校)中開設(shè)藝術(shù)教育的統(tǒng)稱。公共藝術(shù)教育是目前提升大學(xué)生素質(zhì)的基本途徑,通過對學(xué)生進行音樂、美術(shù)等知識的普及,豐富學(xué)生的知識面,提升文化內(nèi)涵,陶冶道德情操。麗水學(xué)院“小先生”藝教活動從數(shù)量上看,三年間累計開設(shè)29個藝術(shù)培訓(xùn)班,利用藝術(shù)資源和教學(xué)條件為659名非藝術(shù)專業(yè)的學(xué)子提供了藝術(shù)培訓(xùn),使更多的寒門學(xué)子體驗藝術(shù)的魅力,對公共藝術(shù)教育的普及起到推動作用。此外,我們的一位鋼琴“小先生”在工作總結(jié)中這樣寫道:雖然很多同學(xué)都是零基礎(chǔ),但現(xiàn)在他們能彈奏一些簡短簡單的鋼琴曲子,每個學(xué)生都有了提升,對鋼琴的認識也大大地加深了。另一位教古箏的“小先生”也有著類似的描述,無論是傳統(tǒng)民間箏曲還是色彩豐富的現(xiàn)代樂曲,我們都是從聽覺認識開始的。經(jīng)過一系列的訓(xùn)練,雖然同學(xué)們還不能確保萬無一失,但對音色和音準方面的疏漏敏感了很多,隨著聽辨能力與意識的提高,音樂審美也隨之提高,為將來的“獨立”打下堅實的基礎(chǔ)。從中可以看出,“小先生”藝教活動在“教學(xué)相長”中推動了公共藝術(shù)教育的普及,提升了大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)。
國家對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助力度不斷加大、范圍不斷縱深,家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助有效性問題,以及如何實現(xiàn)發(fā)展性資助功效“最大化”成為當前家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作的焦點議題。發(fā)展性資助功效“最大化”的實現(xiàn),還需要落實到資助的終極目的——“資助育人”。當前,在高校資助工作中往往出現(xiàn)兩種情況:一是重視資助,輕視教育;二是脫離資助的教育至上。前者認為,經(jīng)濟資助是對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生最大的資助,其他問題位列其次;后者則沒有充分認識到經(jīng)濟資助是教育的一種手段。在實踐操作中,應(yīng)該正視二者“手段——目的”的關(guān)系,教育以資助為手段,資助以教育為目的。
“小先生”藝教活動發(fā)端的初衷之一,就是為非藝術(shù)類寒門學(xué)子提供接受藝術(shù)熏陶和追求個人全面發(fā)展的機會,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生搭建免費獲得公共藝術(shù)教育的平臺。首先,從“資助”層面上講,該活動得到校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,并單獨設(shè)立“小先生”藝教活動專項經(jīng)費,用于為全校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供藝術(shù)教育的“小先生”提供課時費補貼,“小先生”課時費按照20元/兩課時的標準發(fā)放,每月核算并發(fā)放?!靶∠壬彼嚱袒顒訉m椊?jīng)費保證了活動的正常開展,為實現(xiàn)“資助育人”的目的給予了保證。其次,從“教育”的層面上講,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供成功的體驗,可顯著提高其自我效能感。藝術(shù)教育涵養(yǎng)了參與者(“小先生”與學(xué)員)的生命成長,如很多學(xué)員都是借助“小先生”藝教匯報演出的機會第一次登上舞臺,這對于受到資助的同學(xué)來講,是生命的一次升華,是自我的一次實現(xiàn)、超越,可能對于整個生命來講都是難忘的經(jīng)歷,而對于“小先生”自身來說,也是一次成長的經(jīng)歷。一位“小先生”這樣回顧自己的從教歷程:從剛開始的有些緊張,到現(xiàn)在的自如,我覺得自己得到了鍛煉,對自己的教課能力得到了大大的提升,能將在老師那邊學(xué)習(xí)的知識逐漸教授給自己的學(xué)生,這樣的轉(zhuǎn)換讓我更加懂得如何讓我的學(xué)生接受和理解,從開始的制定每節(jié)課的教案開始到現(xiàn)在上課的知識也都基本井井有條,按照自己的規(guī)劃做好??梢姡靶∠壬彼嚱淌箙⑴c者(“小先生”與學(xué)員)實現(xiàn)生命間的雙向滋養(yǎng),在“資助——育人”模式中促進生命成長,從“資助濟困育人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠钪緩娔苡恕?,實現(xiàn)發(fā)展性資助功效的“最大化”。
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