張峰

前言

農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要工具，隨著我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念的不斷推廣，傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式已經(jīng)逐漸被取代，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要模式。農(nóng)業(yè)機(jī)械可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，減少人工勞作強(qiáng)度，在新一輪農(nóng)業(yè)生產(chǎn)改革過程中，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和管理，是各個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要任務(wù)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。機(jī)械化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)必然趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和應(yīng)用，可以解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的問題，提高農(nóng)業(yè)生效率，同時(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作都在如火如荼地進(jìn)行，但有的地區(qū)在農(nóng)機(jī)推廣以及農(nóng)機(jī)管理過程中依舊存在一些問題，例如農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣體系不健全、農(nóng)機(jī)管理制度不完善、農(nóng)機(jī)安全管理力度不夠等，這些都是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中的重要問題，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的不斷普及帶來嚴(yán)重影響。

1當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中更重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)業(yè)生效率，傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式效率低、農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)量低、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求。大王莊鎮(zhèn)是山東省境內(nèi)的—個(gè)農(nóng)業(yè)縣，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)產(chǎn)品主要有小麥、水稻、玉米等，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，機(jī)械化生產(chǎn)也是大王莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要方向，機(jī)械化生產(chǎn)是提高農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量和質(zhì)量的重要途徑，提高生產(chǎn)效率，并且減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理過程中還存在一些問題：

1.1農(nóng)機(jī)推廣問題

農(nóng)機(jī)推廣是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的重要途徑，當(dāng)前大王莊鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)推廣工作不斷推進(jìn)，但依舊存在一些問題。第一，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作部署不全面。農(nóng)業(yè)部門是農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)過程中的主導(dǎo)部門，農(nóng)業(yè)部門管理者以及工作人員對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)工作的認(rèn)知直接影響推廣水平。當(dāng)前農(nóng)業(yè)部門的管理體制還有待完善，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的重視程度不夠高，在工作過程中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作的部署與規(guī)劃不夠全面，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣優(yōu)惠政策設(shè)置不合理，導(dǎo)致部分農(nóng)戶無法負(fù)擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械費(fèi)用，因此對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效率產(chǎn)生影響和阻礙。第二，缺乏高素質(zhì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣隊(duì)伍綜合能力水平有待提高，有的地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣人員沒有真正深入到各個(gè)農(nóng)村基層地區(qū)，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行教育，農(nóng)戶對(duì)于機(jī)械設(shè)備的接受程度較低，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生影響。第三，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作經(jīng)費(fèi)不充足。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)推廣過程中，有的地區(qū)并沒有注重對(duì)這項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)支持，由于經(jīng)費(fèi)支持不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作開展受到阻礙。

1.2農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理不足

農(nóng)機(jī)使用過程中的安全問題，是影響農(nóng)機(jī)推廣工作的重要因素。在實(shí)際工作中，部分農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站工作人員的安全監(jiān)理意識(shí)比較淡薄，在農(nóng)機(jī)推廣過程中沒有形成配套的安全監(jiān)理體系，監(jiān)理工作沒有及時(shí)跟上農(nóng)機(jī)推廣工作，因此導(dǎo)致某些地區(qū)的農(nóng)戶在使用農(nóng)機(jī)過程中出現(xiàn)安全事故。另外，在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管過程中沒有形成統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，另外沒有重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系的構(gòu)建，對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣過程中安全教育普及程度不高，最終影響農(nóng)機(jī)使用安全水平。

1.3缺乏完善的管理體系

我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理主要依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》，《條例》的頒布在一定程度上對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理起到促進(jìn)作用，但是在實(shí)施過程中還是表現(xiàn)出一些弊端。當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的不完善主要體現(xiàn)在制度上，沒有相應(yīng)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)，在管理上缺乏民主的管理制度，在一定意義上不能較好的對(duì)有關(guān)制度和章程進(jìn)行操作，導(dǎo)致個(gè)人專斷行為的發(fā)生，從而使農(nóng)業(yè)機(jī)械管理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理策略

2.1不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，還必須要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣工作，當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣已經(jīng)取得了一些成就，但依舊還有不足。在未來農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)推廣體系的建立和不斷完善，以此提高農(nóng)機(jī)推廣水平。第一，要形成系統(tǒng)性的農(nóng)機(jī)推廣意識(shí)和理念，農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和普及，農(nóng)業(yè)部門必須要重視農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作進(jìn)行全面部署與安排，首先要制定系統(tǒng)性推廣方案，例如組建推廣隊(duì)伍、加強(qiáng)與機(jī)具常見的聯(lián)系、在各地區(qū)做好農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的宣傳講解等。第二，要組建高素質(zhì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣技術(shù)隊(duì)伍。高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍是提高農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效率的重要途徑，一方面要充實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣隊(duì)伍，招聘更多專業(yè)化人才，對(duì)農(nóng)業(yè)部門的機(jī)械推廣工作進(jìn)行落實(shí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣人員要具備專業(yè)知識(shí)，要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究，從而在推廣過程中對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行講解，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣水平。另一方面，要提高服務(wù)意識(shí)，農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣工作中必須要建立配套的服務(wù)措施，將農(nóng)業(yè)機(jī)械推薦給用戶之后還應(yīng)該要提供良好、完善的售后服務(wù)，建立完善的溝通機(jī)制，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建立農(nóng)業(yè)機(jī)械售后服務(wù)站，對(duì)農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)機(jī)械使用過程中的問題進(jìn)行及時(shí)解決。第三，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣過程中的資金支持。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件不斷改善，也可以積極加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資金的整合，引導(dǎo)社會(huì)企業(yè)資金投入，例如通過政府引導(dǎo)，引進(jìn)更多企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)辦廠設(shè)點(diǎn)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣經(jīng)費(fèi)不足問題。

2.2加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理

隨著農(nóng)機(jī)數(shù)量不斷增多，農(nóng)民在生產(chǎn)過程中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用率逐漸提高，一方面提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平，另一方面，農(nóng)機(jī)安全事故也越來越多。在農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣過程中，不僅要教會(huì)農(nóng)民如何使用各種農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)的安全管理，減少農(nóng)機(jī)安全事故。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)管，提高農(nóng)機(jī)質(zhì)量和安全性能，減少使用過程中的安全事故，要將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作列入政府工作目標(biāo)管理考核范疇中，對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，落實(shí)具體的責(zé)任，堅(jiān)持“誰主管、準(zhǔn)負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的基本原則，確保農(nóng)機(jī)質(zhì)量滿足要求，減少使用個(gè)過程中的安全事故。第二，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行相關(guān)教育，引導(dǎo)農(nóng)戶學(xué)會(huì)正確使用機(jī)械，當(dāng)前有的農(nóng)民思想層次不高、文化水平不高，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中出現(xiàn)了一些不規(guī)范的行為，因此導(dǎo)致安全事故發(fā)生率頻頻上升。針對(duì)這些問題，可以開展多種形式的教育，提高農(nóng)戶的法律意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，引導(dǎo)他們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)過程中學(xué)會(huì)正確使用機(jī)械，減少誤操作帶來的安全事故。

2.3不斷完善農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體制

農(nóng)業(yè)管理體制的完善是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中的重要內(nèi)容，農(nóng)機(jī)管理是一個(gè)系統(tǒng)性、復(fù)雜程度較高的工作，在管理過程中，相關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用情況進(jìn)行充分的調(diào)查和分析，從而制定適合實(shí)際需要的農(nóng)業(yè)機(jī)械規(guī)范和相關(guān)制度措施。例如在大王莊鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理過程中，有的鄉(xiāng)由于經(jīng)濟(jì)水平較落后，農(nóng)民的購(gòu)機(jī)壓力太大，所以農(nóng)機(jī)推廣不足，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平較低，形成死循環(huán)。對(duì)此，當(dāng)?shù)卣e極開展了農(nóng)機(jī)推廣體系研究，對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶實(shí)行補(bǔ)助政策，通過優(yōu)惠政策，結(jié)合一些社會(huì)資金的支持，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備的時(shí)候幾乎不用自己出太多錢，很好地緩解了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)應(yīng)用不足的問題。另外，在農(nóng)機(jī)管理過程中，相關(guān)部門之間要加強(qiáng)溝通、協(xié)作、交流，從而不斷解決農(nóng)機(jī)管理過程中的問題。

結(jié)語

綜上所述，農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，可以改變傳統(tǒng)的人工勞作模式，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平提升。在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中，針對(duì)各種問題，要積極采取相應(yīng)的策略進(jìn)行解決，提高農(nóng)機(jī)管理水平。endprint