杜　倩　韋秀芝　張　凱

引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來依賴于我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和大規(guī)模普及。大數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)也帶來了前所未有的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中通過分析已有的數(shù)據(jù)來獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生問題的原因并提出解決措施。這就要求企業(yè)能夠不斷地提高創(chuàng)新能力、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，尤其是創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，通過改善傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式并提高數(shù)據(jù)分析能力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的數(shù)據(jù)支撐。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響

當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著國(guó)內(nèi)國(guó)外雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。與此同時(shí)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入推進(jìn)，企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生了巨大的變化，不僅需要考慮到國(guó)內(nèi)環(huán)境的巨大變化，還需要考慮到世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，就需要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中尋求新的變化。這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門能夠保持較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式和方法、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1.提高了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)度。企業(yè)想要取得良好的發(fā)展需要有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)作為支撐，在企業(yè)制定決策時(shí)需要有相關(guān)數(shù)據(jù)作為支撐，而在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，數(shù)據(jù)分析依賴于自身業(yè)務(wù)水平和本地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展水平，往往難以分析整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)變化的數(shù)據(jù)，這樣就容易導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)具有一定的局限性，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理以會(huì)計(jì)計(jì)量、記錄和確認(rèn)作為數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)信息，同時(shí)由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，這樣就很容易忽視數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，因此，就需要企業(yè)能夠提高自身快速搜集信息和數(shù)據(jù)的能力，提高數(shù)據(jù)的使用效率。

2.促進(jìn)管理人員的業(yè)務(wù)能力提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新離不開人思維的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)生存環(huán)境瞬息萬變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思維和模式已經(jīng)不能夠滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展所需要的財(cái)務(wù)管理。因此，在企業(yè)快速發(fā)展的今天，就需要財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)轉(zhuǎn)變自身認(rèn)識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平。在工作中已經(jīng)不能夠僅僅局限于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)整理和記錄，還需要不斷擴(kuò)大數(shù)據(jù)搜集、整理和分析能力，這樣才能夠在工作中通過完整的數(shù)據(jù)分析結(jié)果幫助領(lǐng)導(dǎo)層制定正確的、有利于公司發(fā)展的決策，從而有效的解決企業(yè)所面臨的問題。

3.有利于擴(kuò)大企業(yè)信息挖掘能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來推動(dòng)了全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受國(guó)際經(jīng)濟(jì)影響的程度越來越深。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，資源配置是由市場(chǎng)所配置的，這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中通過大數(shù)據(jù)分析來提高自身對(duì)信息的挖掘能力，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，通過對(duì)當(dāng)年市場(chǎng)數(shù)據(jù)、政府工作報(bào)告等資料進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取與分析，這樣才能夠保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)，還需要企業(yè)能夠創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)，能夠有效地運(yùn)用所得數(shù)據(jù)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)。一些企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作人員，工作方法和意識(shí)依然停留在原地，既缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化所應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也缺乏市場(chǎng)環(huán)境變化應(yīng)有的創(chuàng)新意識(shí)。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，需要人們時(shí)刻保持清醒的頭腦來應(yīng)對(duì)社會(huì)的信息的快速發(fā)展，而一些企業(yè)依然存在著對(duì)數(shù)據(jù)管理松懈、重視不足的情況，這樣就造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門缺乏整理、搜集數(shù)據(jù)的意識(shí)和手段。在辦公過程中仍然延續(xù)著原有的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定的漏洞，從而影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來是伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展而來的。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和普及不僅給人們的生活帶來了極大的便利，也為企業(yè)的發(fā)展帶來極大的便利，同時(shí)也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，想要長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要不斷的提高自身的管理能力，尤其是財(cái)務(wù)管理能力。但是，在企業(yè)實(shí)際工作中，部分財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這是因?yàn)樵诖髷?shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)容易被人盜取和利用，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠妥善的保管本企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)，防止被他人盜用。

3.財(cái)務(wù)管理理念更新速度慢。當(dāng)前，在我國(guó)企業(yè)中，依然存在著過于重視企業(yè)利潤(rùn)，而忽視企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，從而在企業(yè)發(fā)展中留下了諸多安全隱患。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵，需要企業(yè)管理者掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息，同時(shí)不斷提升財(cái)務(wù)管理的能力和水平，這樣才能夠滿足企業(yè)發(fā)展的要求。但是，在實(shí)際工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念更新速度慢，對(duì)新的財(cái)務(wù)管理理念認(rèn)識(shí)不足，甚至是對(duì)于新的財(cái)務(wù)管理理念完全不知。這樣就限制了企業(yè)的發(fā)展前景，從而有可能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策

1.創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展中需創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，將自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以科學(xué)的制度管理人，從而有效的引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集和整理。同時(shí)，創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺(tái)，整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)近三年的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。同時(shí)注意搜集市場(chǎng)數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)，并與本企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，從而分析是否存在經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，并研究如何有效應(yīng)對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要改變管理人員對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)本企業(yè)數(shù)據(jù)安全意識(shí)，改變傳統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)片面的認(rèn)識(shí)，通過科學(xué)、有效的手段分析數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供有效的支撐。

2.創(chuàng)建專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。針對(duì)大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理和分析，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理建立專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析模式，從而幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理升級(jí)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，這樣才能夠更加專業(yè)化的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化、大環(huán)境的變化。專業(yè)化的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類和整理，同時(shí)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析手段獲得有效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)分析意見，為企業(yè)的安全提供強(qiáng)有力的保證。

3.建立科學(xué)的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理思維。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來信息的急速擴(kuò)展，對(duì)于企業(yè)而言就需要通過先進(jìn)的技術(shù)分析得出對(duì)自身發(fā)展有利的數(shù)據(jù)，因此就需要企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理部門建立科學(xué)的數(shù)據(jù)思維，創(chuàng)造性的將財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)分析結(jié)合在一起，在工作中不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展提供應(yīng)有的支持。

四、結(jié)束語

總而言之，在時(shí)代變化中，科技的創(chuàng)新不斷推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)于任何企業(yè)而言，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存，因此，要在大市場(chǎng)中取得良好的發(fā)展，就需要不斷的提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力，這其中財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力至關(guān)重要，只有不斷的提高積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能夠緊跟時(shí)代的步伐，滿足市場(chǎng)的需求。

參考文獻(xiàn)：

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