■ 青龍滿族自治縣教育局黨委書記、局長 李勝貴
2009年起,青龍滿族自治縣作為國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,被河北省納入中央特崗計(jì)劃實(shí)施范圍。一個經(jīng)濟(jì)落后、條件艱苦的山區(qū)縣,如何用好特崗教師政策,使特崗教師進(jìn)得來、留得住、教得好,進(jìn)而激發(fā)整個教師隊(duì)伍的活力?同時,又如何實(shí)現(xiàn)特崗教師自身的成長與發(fā)展?這不僅僅是我縣面臨的課題,也是其他特崗計(jì)劃覆蓋地區(qū)共同面臨的挑戰(zhàn)。近年來,我縣教育局協(xié)同縣編制、人社、財(cái)政等政府各部門,綜合施策,持續(xù)發(fā)力,不斷創(chuàng)新特崗教師管理與培養(yǎng)方略,全縣師資隊(duì)伍逐步壯大,教育整體質(zhì)量明顯提升,初步實(shí)現(xiàn)了特崗教師成長與縣域教育發(fā)展的雙贏。
特崗教師計(jì)劃順利落地的關(guān)鍵在于堅(jiān)持政府統(tǒng)籌、部門聯(lián)動和科學(xué)規(guī)劃。2009年和2013年,青龍滿族自治縣政府先后兩次統(tǒng)籌教育、財(cái)政、編制、人社等部門,聯(lián)合對全縣義務(wù)教育階段中小學(xué)校教師崗位進(jìn)行全面清底,準(zhǔn)確掌握了崗位缺口。在此基礎(chǔ)上,制訂了年度特崗教師引進(jìn)計(jì)劃,當(dāng)年崗位需求設(shè)定準(zhǔn)確到學(xué)校、校點(diǎn)、學(xué)科。涉教各部門依據(jù)各自職責(zé),分別研究出臺相關(guān)政策,確保相互配套。年度招聘工作,亦由上述單位聯(lián)合進(jìn)行,按既訂規(guī)劃實(shí)施。2009年以來,我縣總計(jì)招聘特崗教師759名,全部按計(jì)劃入崗。
近十年來,我縣招聘的特崗教師從學(xué)段而言,涉及高中、初中、小學(xué),專業(yè)涉及語數(shù)外、理化生、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂、體育等各學(xué)科,極大地緩解了縣域師資隊(duì)伍緊缺的局面。
我縣教育局始終以“特崗教師動嘴兒,局里跑腿兒”的“一站式”服務(wù)方式,根據(jù)本人意愿妥善解決特崗教師戶籍與黨(團(tuán))組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、人事檔案保管等相關(guān)問題,想方設(shè)法為特崗教師排憂解難。
保證特崗教師待遇。按時為期滿特崗教師入編,2014年以來,已先后按政策為208名特崗教師入編。按政策發(fā)放生活補(bǔ)貼,根據(jù)三類不同區(qū)域設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),特崗教師享受公辦教師基層工作津貼和生活補(bǔ)助等同等待遇。在工作安排上,盡量為特崗教師提供較為便利的工作環(huán)境,便于其有更好的發(fā)展空間。對于到較邊遠(yuǎn)學(xué)校任教的特崗教師,基層學(xué)校主動為其購買電動車等交通工具,方便教師上下班。在生活方面,創(chuàng)造條件建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房,為教師解決后顧之憂。2011年以來,全縣投資3500萬元建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房兩萬平方米,解決了教師的住房問題。
真情關(guān)愛與支持。及時把握特崗教師的思想、工作、生活狀態(tài),通過多種方式助力特崗教師快速成長,使其盡快適應(yīng)新形勢下的教育教學(xué)工作。充分利用教師節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日,為教師送關(guān)愛。2009年以來,共慰問鄉(xiāng)村特崗教師450人次,切實(shí)讓特崗教師感受到了青龍教育大家庭的溫暖。很多特崗教師來自外地,為使其消除離家的孤獨(dú)感,盡快融入到新環(huán)境中,教育工會經(jīng)常舉行各類文娛、競賽、展演等活動,為特崗教師提供交流、交往的機(jī)會,豐富其業(yè)余生活,真正讓其感受到工作之地就是情感上的第二故鄉(xiāng)。
教師的成長需要專業(yè)的引領(lǐng),只有這樣才能成就專業(yè)的教育。
強(qiáng)化培訓(xùn),引領(lǐng)特崗教師逐步豐實(shí)。我們在特崗教師上崗前進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)以班級管理、與學(xué)生交流溝通、課堂組織等細(xì)節(jié)為主,強(qiáng)調(diào)基本技能技術(shù)的掌握。同時,強(qiáng)化縣情、社情、學(xué)情教育,突出師德教育,為特崗教師順利上崗做好準(zhǔn)備。同時,以各直屬校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校為單位,因地制宜、因勢利導(dǎo)地開展校本培訓(xùn),及時破解教育教學(xué)中的重點(diǎn)疑難問題。各校除努力為教師創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的條件外,優(yōu)先為特崗教師提供參加年度“國培計(jì)劃”及省、市級培訓(xùn)的機(jī)會。目前,我縣已經(jīng)建立縣、學(xué)區(qū)、學(xué)校、個人四級管理機(jī)制,形成集中培訓(xùn)與自我研修相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下研修相結(jié)合的復(fù)合型培訓(xùn)模式,特崗教師的培訓(xùn)工作已經(jīng)呈現(xiàn)常態(tài)化、序列化、系統(tǒng)化。
青藍(lán)結(jié)對,助力特崗教師走向?qū)I(yè)。首先是通過師徒結(jié)對子,實(shí)現(xiàn)“一幫一”。系統(tǒng)實(shí)施“梯級名師培養(yǎng)計(jì)劃”。通過“名師工作室”,加強(qiáng)教師層級管理,現(xiàn)已形成了特崗教師“人人有師傅”、校骨干及學(xué)科帶頭人“人人帶徒弟”的隊(duì)伍發(fā)展的良好格局,比、學(xué)、趕、幫、超的教育氛圍已經(jīng)形成。其次根據(jù)特崗教師的基本素質(zhì)及成長需求,師徒共同量身定制專業(yè)成長規(guī)劃,包括長期規(guī)劃(五年)和短期規(guī)劃(三年),明確奮斗目標(biāo)及方向。此外,通過專題講座、示范課引領(lǐng)、移植課研討、公開課觀摩等途徑,激發(fā)教師的專業(yè)自覺,使之在學(xué)中做,做中研,研中修,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)。
多向互動,促進(jìn)特崗教師全面提升。充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)資源優(yōu)勢,搭建互動交流的平臺。目前,全縣已建立班主任工作群、各學(xué)科教研群、課題研究交流群、教師之家群、家庭教育工作平臺等,涉及教師工作、生活的方方面面,形成了全方位、多角度、多層次的教師成長引領(lǐng)模式。定期邀請省內(nèi)外教育專家來我縣傳經(jīng)送寶,同時也組織部分骨干力量赴省內(nèi)外觀摩學(xué)習(xí),開拓視野,增長見識。以省市縣級骨干教師送課下鄉(xiāng)活動為依托,培訓(xùn)部建立培訓(xùn)需求菜單,廣泛爭取教師意見,特別是特崗教師的發(fā)展需求,定期為各校及教師送去及時可口的“教育盛宴”,讓教師足不出校即可享受優(yōu)質(zhì)教育資源。
為特崗教師提供匯報、展示、切磋的平臺,是使教師隊(duì)伍“活起來”的動力源泉。
賽事促動,激勵教師敢為人先。定期舉行各種教育教學(xué)崗位競賽活動,給特崗教師提供學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會。近年來,有多位特崗教師在縣級賽事中脫穎而出,被推選參加省市級比賽并獲獎。
素能展演,激發(fā)教師力求卓越。以“兩節(jié)一會”、現(xiàn)場會為依托,為每校開辟“一塊責(zé)任田”,充分展示各校及教師在文藝、體育、校本課程、大課間等方面取得的成績。特別是鼓勵特崗教師“出鏡”,通過引導(dǎo)、介紹、展示,呈現(xiàn)特崗教師在學(xué)校特色項(xiàng)目發(fā)展中貢獻(xiàn)的智慧與力量,讓特崗教師不僅“能教書”,“會育人”,而且成長為“一專多能”的行家里手,學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。
革新評價方式和手段。首先實(shí)行學(xué)生、家長、教師自評、教師互評、學(xué)校評價等共同參與的多元評價方式。通過座談、調(diào)研、述職等途徑,全面了解特崗教師的工作表現(xiàn),每年對其工作進(jìn)行客觀性考核評價。
強(qiáng)化過程監(jiān)督與管理。各校根據(jù)校情制訂特崗教師考核細(xì)則,實(shí)行周期性與常態(tài)化考評相結(jié)合的方式。通過采用定期考核與隨機(jī)評價等方式,鼓勵特崗教師弘揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),及時補(bǔ)齊自身“短板”。教育局利用每月下鄉(xiāng)督導(dǎo),及時把握特崗教師的成長情況。通過定期“回頭看”,讓“每月一查”事事有回復(fù),定期有反饋。
幾年間,我縣先后有4名特崗教師被評為省級優(yōu)秀特崗教師,有10名教師被評為市級優(yōu)秀特崗教師,有5名教師被秦皇島市教育局評為師德標(biāo)兵、師德楷模。目前青龍?zhí)貚徑處熽?duì)伍逐漸壯大,廣大教師正在以昂揚(yáng)的斗志、高漲的熱情投入到鄉(xiāng)村教育的沃野中。我們在踐行國家特崗政策的同時,也更加堅(jiān)定了辦好區(qū)域教育的信心。