李春雷
(南通師范高等??茖W(xué)校外語系,江蘇 南通 226010)
幼兒教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分,當(dāng)前公辦幼兒園數(shù)量還是不足,很多地方“娃多園少”還是普遍現(xiàn)象,這也促使了私立幼兒園迅猛發(fā)展,私立幼兒園的出現(xiàn)很好地解決了入園難的問題,但私立幼兒園的體制機制不健全,管理不到位,時常在新聞里會出現(xiàn)這樣那樣的負(fù)面消息,特別是私立幼兒園的教師流動性相對很高,這些教師頻繁流動,造成了幼兒教育質(zhì)量的隱性下降,直接影響到了私立幼兒園的辦園質(zhì)量,并將直接影響到我國未來人口的素質(zhì)。
(一)幼兒教師工作特殊性,工作壓力大
大部分幼兒教師感到工作壓力較大或很大。一個班三位老師面對四五十名幼兒,一天到晚,這樣的環(huán)境,壓力是可以想象的。幼兒教師的工作壓力主要來源于幼兒教師這一職業(yè)的特殊性。幼兒教師一要傳授知識給幼兒,還要照顧幼兒生活起居方方面面以及在幼兒園的安全,無論哪方面做得不好,家長勢必會有意見,所以幼兒園教師承受著巨大壓力。此外,幼兒教師的期望與現(xiàn)實差距較大,也會增加幼兒園教師的工作和心理壓力。
(二)幼兒園教師待遇偏低,也是流動的重要原因
現(xiàn)階段私立幼兒園教師均為合同制員工,工資待遇偏低。以海門市私立幼兒園為例,私立幼兒園教師大部分起始工資在2000元,試用期之后幼兒教師的工資待遇在2200—3000元不等。只有極個別做得較好,在職時間較長的工資能到3000元以上。這個工資收入是在繳納五險后的收入,現(xiàn)在沒有強制繳納住房公積金,所以基本上沒有私立幼兒園為老師繳納住房公積金。就海門市的消費水平而言,這個工資水平是偏低。這種收入和10小時左右的高壓力工作顯然是不成比例的,這也是導(dǎo)致部分幼兒教師流動去尋求相對輕松又工資高的工作崗位。
(三)私立幼兒園增多,幼兒教師需求大,幼兒園發(fā)展不平衡,為幼兒教師流動提供了可能性
公辦園數(shù)量的不足為私立幼兒園的發(fā)展提供空間,隨著私立幼兒園的增加,對幼兒教師的需求同時也在增加,這也為幼兒園教師流動提供了可能性,會不斷有幼兒教師去選擇別家幼兒園而流失。有些私立幼兒園在管理上存在著種種不規(guī)范狀況,出現(xiàn)這樣那樣的問題,會影響生源及幼兒園發(fā)展,而有些幼兒園因管理到位,教育質(zhì)量好,贏得社會、家長的好評,這些幼兒園之間發(fā)展不平衡,也會導(dǎo)致幼兒教師的流動,部分教師會向發(fā)展好的幼兒園流動。
(一)加大對學(xué)前教育公共服務(wù)體系建設(shè)的投入,鼓勵和支持私立幼兒園的發(fā)展
隨著社會的發(fā)展,公辦幼兒園已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求,這給私立幼兒園的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。政府應(yīng)該在教育投入、管理體制、政策引導(dǎo)上鼓勵和支持民辦學(xué)前教育的發(fā)展,依法建設(shè)多元化民辦學(xué)前教育機構(gòu),建立政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。對考核合格的私立幼兒園同樣撥款,對辦得好的私立幼兒園給予政策補貼,提高私立幼兒園保教質(zhì)量,提高私立幼兒園教師的崗位待遇,吸引更多優(yōu)秀幼兒教師投身民辦學(xué)前教育事業(yè)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,明確幼兒教師的地位與權(quán)利
目前幼兒教師的資格認(rèn)定遠(yuǎn)不如中小學(xué)教師嚴(yán)格和規(guī)范,而部分私立幼兒園對幼兒教師也缺乏明確的準(zhǔn)入要求,這就不可避免地使大量低素質(zhì)的非專業(yè)人員流入幼師隊伍中來,在一定程度上降低了幼兒教師尤其是私立幼兒教師的專業(yè)地位和社會認(rèn)可度。因此,在準(zhǔn)入機制上要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),新教師必須取得幼兒教師資格證書方能上崗。在嚴(yán)準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上,明確學(xué)前教育從業(yè)人員特別是幼兒教師的地位、資質(zhì)、責(zé)任、義務(wù)、聘任與考核等要求,明確幼兒教師應(yīng)當(dāng)享受的待遇,改變當(dāng)前大部分非在編教師在工資待遇、職稱評定、福利保障、培訓(xùn)進(jìn)修等方面無法享受和在編教師同等的待遇。
(三)健全幼兒教師培訓(xùn)體系,完善幼兒教師考核與評價制度
目前,私立幼兒園教師的培訓(xùn)機會匱乏,這勢必會嚴(yán)重影響了幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)的有效提升。因此,教育主管部門要對幼兒教師參加研修、培訓(xùn)做出明確規(guī)定,為其專業(yè)成長提供剛性保障。建立公辦私立幼兒教師全員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量。擴大實施幼兒園教師國培計劃,特別是加大面向私立幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度。對非在編教師的培訓(xùn)要堅持師德和業(yè)務(wù)并重的原則,采取有針對性的措施不斷完善在職培訓(xùn)體系??傊?,學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),發(fā)展學(xué)前教育是政府義不容辭的責(zé)任。我們必須本著為民眾、為社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視學(xué)前教育,加大對私立幼兒園的扶持與管理,提高私立幼兒園教師地位和待遇,以穩(wěn)定私立幼兒園幼兒教師隊伍,共同推進(jìn)我們學(xué)前教育向高質(zhì)量發(fā)展。