李大偉,張玉波,劉樹信,蔣華萌
(三岔子林業(yè)局,吉林白山134702)
三岔子林業(yè)局坐落在吉林省白山市江源區(qū),總經(jīng)營面積 239 506 hm2,森林總蓄積量為26 557 074m3,蓄積 128 m3/hm2,森林覆蓋率為92.8%,停采前年商品材采伐量9.16萬m3。自1946年建局以來,累計(jì)生產(chǎn)木材2 226萬m3。三岔子林業(yè)局是集森林資源培育、森林資源保護(hù)、木材生產(chǎn)、木材加工、資源綜合開發(fā)、礦產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。經(jīng)營區(qū)范圍內(nèi)共有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、161個自然村屯,林區(qū)總?cè)丝?1.7萬人,其中林業(yè)人口4.7萬人,非林業(yè)人口7萬人[1]。
2015年4月1日全面停止商業(yè)性采伐后,三岔子林業(yè)局收入將大幅減少,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,大量富余職工無法安置。停采后,僅木材銷售收入一項(xiàng)就減少1.5億元,在森工企業(yè)以天然林保護(hù)為第一任務(wù)的今天,停產(chǎn)導(dǎo)致收入下降,加大管護(hù)力度又導(dǎo)致開支增加,后續(xù)產(chǎn)業(yè)因沒有資金支持而發(fā)展不理想,企業(yè)發(fā)展將會面臨巨大的挑戰(zhàn)。
森林培育周期長,見效慢,是需要長期、持續(xù)、有規(guī)律進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作,需要大量的資金投入做保障。全面停伐后,全局森林培育資金將嚴(yán)重不足,營林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無資金能力解決,加之森林培育任務(wù)重,作業(yè)分散,森林培育任務(wù)無法順利完成。
一方面,三岔子局施業(yè)區(qū)跨度較大,行政區(qū)域復(fù)雜,跨柳河、輝南、靖宇、江源三縣一區(qū),轄區(qū)內(nèi)共有161個自然村屯,林區(qū)總?cè)丝?1.7萬人。施業(yè)區(qū)還有國家級哈泥濕地保護(hù)區(qū)、靖宇縣礦泉水保護(hù)區(qū)和白山市第二水源區(qū),這些區(qū)域都需要重點(diǎn)保護(hù)。多年來,靠山吃山的傳統(tǒng)習(xí)慣由來已久,每年需要消耗大量的燒柴,村屯附近的森林資源時(shí)刻面臨著被破壞的危險(xiǎn)。另一方面,全局施業(yè)區(qū)內(nèi)公路較多,路網(wǎng)密度為5.11m/hm2,且道口眾多,使得森林管護(hù)難度日益加大。
由于市場原因,三岔子林業(yè)局鐵礦暫時(shí)停產(chǎn)。資源綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)雖然有所發(fā)展,卻仍沒有形成一定規(guī)模。林下產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多、規(guī)模小,職工分散經(jīng)營,沒有規(guī)模產(chǎn)業(yè),沒有龍頭產(chǎn)品,沒有品牌效應(yīng),缺乏市場競爭力,資源優(yōu)勢不能完全轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。此外,由于資金投入不足,全局森林旅游業(yè)也沒有發(fā)展起來。
三岔子林業(yè)局承擔(dān)著局址所在地的環(huán)衛(wèi)、綠化、非生產(chǎn)性道路、橋涵、江堤、路燈等公共設(shè)施的日常維護(hù)工作(包括廣場、體育館、青年宮等);同時(shí)局址民用住宅、棚改小區(qū)居民樓及小區(qū)管理工作由于各種原因暫時(shí)沒有移交地方政府。企業(yè)每年需承擔(dān)公共事業(yè)、各小區(qū)房屋維修及日常管理費(fèi)用等三千余萬元,社會負(fù)擔(dān)繁重;全局現(xiàn)有離退休人員七千多人,每年還需支付離退休人員費(fèi)用近千萬元,停采后企業(yè)將無力承擔(dān)上述這些費(fèi)用[2]。此外,近幾年全局爭取的國投項(xiàng)目,按照省發(fā)改委投資計(jì)劃僅棚改工程、棚改配套、棚改供熱三項(xiàng)民生工程全局就應(yīng)該配套兩億多元,停采后企業(yè)將無能力再承擔(dān)這些配套任務(wù)。
“十三五”期間,三岔子局將繼續(xù)加大對人工造林、中幼齡林撫育和森林改造的培育力度,讓一部分富余人員轉(zhuǎn)移到這些工作上來,推進(jìn)職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)。通過森林培育力爭使我局森林蓄積量由“十二五”期末的 128 m3/hm2提高到146 m3/hm2,逐步將林分培育成接近天然紅松闊葉復(fù)層異齡林,促進(jìn)林分盡快向長白山林區(qū)頂級群落過渡。
對于未來企業(yè)發(fā)展,需要進(jìn)一步解放思想,用發(fā)展的眼光看待問題,用發(fā)展的辦法解決問題,用發(fā)展的手段處理問題。下一步,要圍繞“綠化苗木、林下經(jīng)濟(jì)、礦泉水、生態(tài)旅游、礦產(chǎn)資源”等產(chǎn)業(yè)加大開發(fā)力度,打造“三大產(chǎn)業(yè)集群”,培育“四大實(shí)業(yè)基地”,實(shí)施“六大重點(diǎn)工程”。三大產(chǎn)業(yè)集群:一是養(yǎng)殖業(yè)集群,二是種植業(yè)集群,三是野生山果采集加工業(yè)集群;四大實(shí)業(yè)基地:一是綠化苗木基地,二是旅游基地,三是礦泉水基地,四是礦產(chǎn)基地;六大重點(diǎn)工程:一是實(shí)施林下參項(xiàng)目工程,種植面積133.333hm2;二是實(shí)施礦泉水廠項(xiàng)目工程,引入投資者,力爭兩年內(nèi)至少建成一個水廠;三是啟動法國克拉拉豬項(xiàng)目工程,引進(jìn)投資3億元,力爭三年建成;四是北京漷縣綠化苗基地,總投資1 500萬元,目前已初具規(guī)模,兩年內(nèi)擬追加投資1 000萬元,完成建設(shè)面積66.666 hm2;五是加油站擴(kuò)建;六是林區(qū)生態(tài)度假養(yǎng)老基地建設(shè)。目前,三岔子林業(yè)局已與天津榮程集團(tuán)達(dá)成初步合作意向,共同開發(fā)建設(shè)林區(qū)生態(tài)度假養(yǎng)老基地項(xiàng)目。
三岔子林業(yè)局現(xiàn)有工業(yè)供電、物業(yè)管理、消防、離退休管理等企業(yè)辦社會職能,每年需要資金投入幾千萬元,成為我局沉重的負(fù)擔(dān)。
對三岔子林業(yè)局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)墊付的配套資金形成的債務(wù),建議國家通過追加投資方式,償還墊付增加的銀行貸款;對棚改企業(yè)貸款注入的配套資金形成的債務(wù),建議國家追加對林業(yè)棚戶區(qū)改造的補(bǔ)助額度,對企業(yè)貸款注入的配套資金,采取掛賬停息的方式,待該項(xiàng)目全部竣工決算后,采取減少所有者權(quán)益的辦法,依次沖減資本公積、盈余公積等予以核銷;對于累計(jì)墊付的其他資金,如公、檢、法累計(jì)墊付2 115萬元,建議國家給予優(yōu)惠政策核銷;建議將企業(yè)承擔(dān)的社會公共事業(yè)性職能費(fèi)用,在推向政府之前,提高經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金。
目前三岔子林業(yè)局實(shí)際管理費(fèi)用2 000多萬元,國家每年補(bǔ)貼1 500萬元,全局自己承擔(dān)500多萬元。
通過政策支持企業(yè)充分發(fā)揮林區(qū)資源優(yōu)勢,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),推動職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)。