文/吳 雪
盡管如微博、微信打賞這類知識付費(fèi)的雛形早在2014年就已經(jīng)出現(xiàn),但直到2016年真正的專業(yè)知識付費(fèi)平臺才開始誕生。因此,2016年也被稱為“知識付費(fèi)元年”。這一年,知識付費(fèi)平臺如雨后春筍般出現(xiàn),問咖、分答、知乎Live、喜馬拉雅FM等平臺相繼推出,用戶數(shù)量也迅猛增長。如喜馬拉雅FM激活用戶規(guī)模突破了3.5億人,知乎的用戶規(guī)模也達(dá)到了7000萬人。在這場轟轟烈烈的崛起過程中,知識付費(fèi)平臺存在的種種弊端也逐漸顯露,成為知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展的瓶頸,其中模式創(chuàng)新與行業(yè)發(fā)展正成為業(yè)界關(guān)注的重點話題。
知識付費(fèi)從初露苗頭到市場快速發(fā)展僅用了5年時間。如今的知識付費(fèi)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展期,資本市場趁機(jī)大舉進(jìn)軍,行業(yè)發(fā)展不斷引入新興技術(shù)。在這種情況下,知識付費(fèi)已被視為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重頭戲和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重要風(fēng)口。
1.行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)。自2012年微博大號、微信公眾平臺開始崛起,新媒體平臺上的知識內(nèi)容開始顯示出其商業(yè)價值。到2014年以后,微博、微信相繼開通了付費(fèi)贊賞功能,知識付費(fèi)開始出露苗頭,在移動支付更加便捷的條件下,知識付費(fèi)模式也逐漸完善。2016年,喜馬拉雅、知乎等付費(fèi)平臺的出現(xiàn)推動了整個知識付費(fèi)行業(yè)的快速崛起,使其成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一批黑馬,廣受業(yè)界關(guān)注。如今,知識付費(fèi)的模式已經(jīng)基本成熟,形成了產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。據(jù)阿里應(yīng)用分發(fā)平臺報告顯示,當(dāng)前的知識付費(fèi)用戶已經(jīng)高達(dá)5000萬人,且“90后”幾乎占據(jù)半壁江山,2017年知識付費(fèi)總體市場規(guī)模達(dá)到了500億元??梢?,在短短的數(shù)年之中,知識付費(fèi)從無到有,從有到成熟,已經(jīng)站穩(wěn)腳跟并進(jìn)入了市場開拓期。
2.資本市場大舉進(jìn)軍。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的發(fā)展,用戶對知識付費(fèi)的習(xí)慣正在逐漸養(yǎng)成。在這一背景下,知識付費(fèi)平臺的市場效應(yīng)十分明顯,如喜馬拉雅FM上線的《好好說話》欄目,第一天上線銷售額就突破了500萬元,10內(nèi)突破了1000萬元;蜻蜓FM推出的《矮大緊指北》上線一個月付費(fèi)用戶即超過10萬,總收入超過2000萬元。
正是看到了知識付費(fèi)巨大的市場潛力,資本市場開始涌入。在資本的助推下,知識付費(fèi)進(jìn)入了一個新時期,如功夫財經(jīng)在2016年5月就獲得了1500萬元的A輪融資,而羅輯思維在完成B輪融資后更是風(fēng)傳擬融資9.6億元。這表明知識付費(fèi)的迅速崛起已經(jīng)受到資本市場的關(guān)注,而這將推動知識付費(fèi)行業(yè)向縱深發(fā)展。
3.技術(shù)運(yùn)用彰顯價值。所有新興媒體的興起,無一例外都是在新技術(shù)的支撐下發(fā)展起來的,知識付費(fèi)的興起與發(fā)展同樣如此,它不僅需要內(nèi)容生產(chǎn)的成熟和資本的支持,更需要從技術(shù)角度加以創(chuàng)新和完善。知識付費(fèi)平臺能否充分利用新興技術(shù),提高平臺的用戶體驗,關(guān)系到知識付費(fèi)平臺的價值實現(xiàn)。從實踐來看,一些知識付費(fèi)平臺已經(jīng)逐步認(rèn)識到技術(shù)在推動平臺發(fā)展上的重要性,其中大數(shù)據(jù)技術(shù)就得到了眾多知識付費(fèi)平臺的歡迎。例如,喜馬拉雅FM在“猜你喜歡”功能下,能夠為用戶推薦可能感興趣的內(nèi)容;知乎在“猜你喜歡”中,能夠為用戶推薦出可能感興趣的live課程等。在未來的發(fā)展中,短視頻、現(xiàn)場直播、VR等新技術(shù)也將相繼被運(yùn)用在內(nèi)容創(chuàng)作與平臺運(yùn)營中。
在看到風(fēng)聲水起的知識付費(fèi)市場的同時,其背后的行業(yè)困境也受到了關(guān)注。從目前來看,知識付費(fèi)在投入成本、盈利模式、版權(quán)保護(hù)、政策監(jiān)管、知識評價等方面都面臨著問題。
1.投入成本高,盈利模式單一。與初期微博、微信的打賞形式不同,專業(yè)化知識付費(fèi)平臺因其企業(yè)化與市場化運(yùn)作,無論在人力、物力還是內(nèi)容生產(chǎn)成本上都需要巨大的投入,特別是在平臺想要做大市場,開始規(guī)模化運(yùn)作的時候,高額的成本必然成為平臺發(fā)展的巨大考驗。
但這種高成本并不意味著平臺就可以獲得市場成功。事實上,知識付費(fèi)行業(yè)迄今仍面臨著盈利模式單一的困境,它們多數(shù)是通過一次性的知識售賣獲利,這必然導(dǎo)致知識付費(fèi)失去市場動力。因此,豬八戒網(wǎng)、得到等知識付費(fèi)平臺也開始探索新的盈利模式,甚至將線上付費(fèi)延伸到線下活動和產(chǎn)品銷售方面。
2.版權(quán)保護(hù)難,政策監(jiān)管乏力。自互聯(lián)網(wǎng)誕生以來,無論是文字、視頻,還是音樂、圖片,版權(quán)保護(hù)問題一直存在。處于這種環(huán)境下發(fā)展起來的知識付費(fèi),同樣未能逃脫盜版問題的困擾,而碎片化的內(nèi)容呈現(xiàn)在版權(quán)保護(hù)上更加困難。與此同時,政策監(jiān)管未能及時跟進(jìn),相應(yīng)的法律法規(guī)難以適應(yīng)發(fā)展需求,也導(dǎo)致版權(quán)問題短時間內(nèi)難以徹底解決,這直接影響了平臺內(nèi)容的創(chuàng)作動力。就知識付費(fèi)平臺來說,它具有跨地域、跨行業(yè)的特性,而傳統(tǒng)的監(jiān)管具有層次管理、條塊分割的特點,這也增大了知識付費(fèi)平臺版權(quán)保護(hù)的難度。
3.知識評價弱,用戶權(quán)益受損?,F(xiàn)有的知識付費(fèi)平臺主要有PGC(平臺生產(chǎn)內(nèi)容)和UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)兩種類型。前者的知識質(zhì)量和水平如何主要由平臺自己說了算,后者的內(nèi)容質(zhì)量則由消費(fèi)者說了算。但兩種評價機(jī)制都缺乏第三方視角和用戶視角,具有片面性,這對提升平臺的內(nèi)容質(zhì)量來說并非好事,甚至?xí)绊懙狡脚_對內(nèi)容質(zhì)量的提升。例如,以UGC為主的付費(fèi)問答平臺知乎,在內(nèi)容生產(chǎn)方把知識售賣給消費(fèi)者時,沒有一個有效的評價體系。其基本運(yùn)作模式是,把知識商品售賣給消費(fèi)者后,消費(fèi)者覺得滿意,生產(chǎn)方就可以獲得收入,而如果消費(fèi)者不滿意則費(fèi)用歸平臺所有。在這個過程,用戶的權(quán)益很難得到保障。對知識付費(fèi)平臺來說,用戶權(quán)益得不到保障,必然難以長遠(yuǎn)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時代是一個“分享時代”,一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律。知識付費(fèi)的發(fā)展有著廣闊的市場前景,其發(fā)展也要遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律和互聯(lián)網(wǎng)思維。
1.社交性與分享性的精準(zhǔn)匹配。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了社交媒體時代,分享、互動成為這個時代的鮮明特色。作為分享時代的行業(yè)之一,知識付費(fèi)在發(fā)展過程中,除了提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容并完善其商業(yè)模式之外,更要注重“分享”精神,把分享與互動體驗作為知識付費(fèi)的一個重要內(nèi)容,這是符合互聯(lián)網(wǎng)特征的。
當(dāng)前,知識付費(fèi)的用戶群體以“80后”和“90后”為主,他們也是互聯(lián)網(wǎng)用戶的集中群體,是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長大的,習(xí)慣于互聯(lián)網(wǎng)的分享精神。因此,知識付費(fèi)的發(fā)展不僅要重視分享,也要結(jié)合用戶特征對市場進(jìn)行細(xì)分,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)精準(zhǔn)把握用戶知識需求與愛好??梢哉f,從知識付費(fèi)的未來發(fā)展趨勢來看,對社交性和分享性的強(qiáng)調(diào),以及在此基礎(chǔ)上將內(nèi)容與用戶進(jìn)行精準(zhǔn)匹配,會成為未來知識付費(fèi)的重要發(fā)展趨勢。
2.系統(tǒng)化與深度化將成趨勢。當(dāng)前知識付費(fèi)平臺上的內(nèi)容有碎片化、表面化等特性,特別是在發(fā)展初期,為了迎合受眾碎片化的需求,不僅用戶生產(chǎn)的內(nèi)容碎片化,平臺自身生產(chǎn)的內(nèi)容也呈現(xiàn)出碎片化狀態(tài),有時甚至有意對完整的知識進(jìn)行切割以滿足消費(fèi)者的碎片化需求。但知識付費(fèi)平臺與其他新媒體平臺有著很大的不同:知識付費(fèi)平臺內(nèi)容是收費(fèi)的,其他平臺內(nèi)容是免費(fèi)的,依據(jù)用戶意愿付費(fèi)。這就要求知識付費(fèi)平臺在內(nèi)容質(zhì)量上有所提高,否則就會失去其價值。
從長遠(yuǎn)來看,碎片化的內(nèi)容雖然契合了用戶習(xí)慣,卻不利于用戶系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。因此,在短暫的市場開辟與用戶爭奪之后,知識付費(fèi)還需要回歸到知識本身,在系統(tǒng)化與深度上下足工夫。例如,知識付費(fèi)可以與在線教育相結(jié)合,形成系統(tǒng)化的在線學(xué)習(xí)方案;又如,在表現(xiàn)形式上,單一的音頻、視頻、圖文難以滿足需求,應(yīng)朝著多媒介融合的趨勢發(fā)展。不僅如此,對知識內(nèi)容的深度追求,也會隨著知識的普及而成為用戶的追求和付費(fèi)平臺的發(fā)展趨勢。
3.評價體系與信用體系亟待建立。知識付費(fèi)平臺的核心競爭力是知識的特點與質(zhì)量,而最寶貴的財富是用戶資源。無論其行業(yè)如何發(fā)展,這兩個始終是基礎(chǔ)元素。因此,知識付費(fèi)行業(yè)只有抓住這兩個基礎(chǔ),才能實現(xiàn)行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。這就必須在評價體系和信用體系上下工夫,使其更加科學(xué)、客觀和公正,這不僅需要平臺運(yùn)營的規(guī)范化和政策法規(guī)的完善,也需要將第三方評價、用戶評價納入到質(zhì)量的評價體系中,并完善對失信人員的懲處措施,構(gòu)建良好的知識付費(fèi)平臺空間。