李新梅

[摘 要]勞動(dòng)用工是企業(yè)發(fā)展中的重要資源，但是在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中還存在勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的問題，企業(yè)在發(fā)展中由于對(duì)員工價(jià)值認(rèn)識(shí)上的不足，以及觀念上的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致對(duì)員工的管理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)也就不能很好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。文章先闡述了企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，接著提出了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，以便更好地對(duì)員工進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]勞動(dòng)用工；風(fēng)險(xiǎn)管理；防范

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.177

人力資源隊(duì)伍中勞務(wù)派遣是一支相對(duì)重要的隊(duì)伍，在電力企業(yè)、生產(chǎn)、銷售等方面都發(fā)揮了重要的作用，并為企業(yè)的發(fā)展提供了重要人力資源方面的補(bǔ)充，但是，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了消極的影響。在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)人才流失以及因?yàn)閯趧?wù)派遣所導(dǎo)致的勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面的問題也不斷地增加。企業(yè)在發(fā)展中如何做好勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理以及采取相應(yīng)的對(duì)策成為亟待解決的問題。人力資源是企業(yè)發(fā)展中的第一資源，在企業(yè)發(fā)展中只有對(duì)人力資源進(jìn)行合理利用，才能夠避免存在的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，以便更好地促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中要能夠認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)者利益的重要性，將員工的利益放在首位并進(jìn)行相應(yīng)的保障，以此更好地促進(jìn)員工的發(fā)展。

1 企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)就是指在企業(yè)用工的過程中，由于違反勞動(dòng)法的相關(guān)法律法規(guī)，有可能存在勞動(dòng)糾紛的可能性。勞務(wù)用工管理中由于法律意識(shí)相對(duì)比較薄弱，在操作流程上也違規(guī)，這樣也就會(huì)在一定程度上影響到勞動(dòng)用戶的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1 崗位錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)

信息不對(duì)稱條件下造成的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)與勞動(dòng)者之間的信息不對(duì)稱就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是勞動(dòng)者不真實(shí)上報(bào)自己的信息，企業(yè)招募一些不明身份的員工進(jìn)行工作。二是企業(yè)不能準(zhǔn)確地對(duì)勞動(dòng)者的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，也就會(huì)導(dǎo)致信息不匹配的現(xiàn)象。

1.2 規(guī)章制度違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

我國勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定指出企業(yè)制定規(guī)章制度如果侵害了勞動(dòng)者的權(quán)益，勞動(dòng)者可以單方面進(jìn)行解除與企業(yè)之間簽訂的合同，企業(yè)為此還要賠償勞動(dòng)者一定數(shù)額的賠償金。

1.3 對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)管理者就是對(duì)勞動(dòng)者的考勤進(jìn)行記錄，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行管理的行為，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行辭退是勞動(dòng)用工中的高險(xiǎn)行為。在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)操作中廣泛存在對(duì)勞動(dòng)者違法辭退的行為。辭退勞動(dòng)者如果是企業(yè)單方面對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行解除，有關(guān)的勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行辭退需要能夠提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者，并對(duì)勞動(dòng)者支付一定的報(bào)酬，以便更好地保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

1.4 法律方面的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在發(fā)展中為了更好地維護(hù)自身利益，會(huì)盡量降低在勞動(dòng)成本上的支出，我國勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定指出要保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。但是在實(shí)際企業(yè)管理中可能在某些地方會(huì)與勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定相違背，可能存在管理上的違規(guī)行為或者是減少經(jīng)濟(jì)方面的補(bǔ)償，這些行為都存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2 勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

2.1 提升觀念認(rèn)識(shí)，規(guī)范自身行為

企業(yè)在發(fā)展中總是試圖提升自身的經(jīng)濟(jì)利益減少對(duì)勞動(dòng)者的支出，有時(shí)在企業(yè)管理中可能還會(huì)出現(xiàn)違反法律的行為，這樣就使得企業(yè)發(fā)展的利益和勞動(dòng)者的利益不能兼顧，在企業(yè)發(fā)展中認(rèn)為如果勞動(dòng)者的利益增加也就會(huì)減少企業(yè)的利益，其實(shí)這是觀念認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得中，勞動(dòng)者能夠獲得的經(jīng)濟(jì)利益越高，企業(yè)的價(jià)值也會(huì)越高。通過以上可以認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的利益是和勞動(dòng)者的利益緊密相關(guān)的。為此，企業(yè)在發(fā)展中要能夠轉(zhuǎn)變自身管理觀念，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)者的利益對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)是企業(yè)發(fā)展中最大的風(fēng)險(xiǎn)。要能夠認(rèn)真研究勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范對(duì)勞動(dòng)者的管理，對(duì)勞動(dòng)者制定適宜的崗位和薪酬，讓勞動(dòng)者感受到自身的合法權(quán)益得到保障。通過這種方式不僅不會(huì)使得企業(yè)的利益有所減少，反而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2 注重信息科學(xué)篩查，完善人力評(píng)價(jià)

在企業(yè)發(fā)展中人力資源是第一位，企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就需要能夠正確地對(duì)人力資源進(jìn)行配置。在當(dāng)前勞動(dòng)市場(chǎng)不對(duì)稱環(huán)境下，企業(yè)要能夠做到人盡其才。企業(yè)在發(fā)展中首先要能夠了解自身對(duì)人才的需求，對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。要注重對(duì)內(nèi)部管理流程進(jìn)行梳理，通過崗位需求的科學(xué)統(tǒng)計(jì)，一般制定科學(xué)、合理的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)。此外，要能夠制定科學(xué)的信息學(xué)者機(jī)制，避免風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展中對(duì)人力資源信息評(píng)估是一項(xiàng)比較關(guān)鍵的工作，企業(yè)要能夠在了解崗位的基礎(chǔ)上，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行科學(xué)選擇。要不斷完善人力資源評(píng)價(jià)，對(duì)于新進(jìn)的員工除了要進(jìn)行員工培訓(xùn)之外，還要能夠定期對(duì)員工進(jìn)行崗位測(cè)試，注重階段性的評(píng)價(jià)。通過對(duì)人力資源進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能夠更好地了解員工的結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng)，并安排適應(yīng)的崗位，促進(jìn)人才的發(fā)展。

2.3 完善管理制度，使得操作流程科學(xué)化、規(guī)范化

企業(yè)在發(fā)展中為了更好地消除企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。首先，要能夠完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章管理制度，為員工權(quán)益發(fā)展提供保障。企業(yè)在發(fā)展中要能夠根據(jù)自身的生產(chǎn)管理對(duì)管理過程進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化，并要制定相應(yīng)的安全方面的手冊(cè)和規(guī)章制度。其次，要不斷完善應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，通過針對(duì)車間管理中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的保障措施，還要能夠制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后，要能夠加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，員工在實(shí)際崗位進(jìn)行工作之前，要能夠?qū)T工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在實(shí)際工作中可能存在的問題。企業(yè)在發(fā)展中還要及時(shí)關(guān)注員工在生活和工作中的狀態(tài)，及時(shí)了解員工身心方面的變化。企業(yè)要能夠認(rèn)識(shí)到員工是最寶貴的財(cái)富和資源，并重視員工的發(fā)展。企業(yè)要能夠通過相關(guān)的人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)的關(guān)注，并能夠在物質(zhì)和精神上滿足員工的需求，以免企業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還要能夠關(guān)心員工的心理健康發(fā)展，提升員工應(yīng)急和抵抗壓力的能力，促進(jìn)員工發(fā)展。endprint

2.4 注重企業(yè)文化構(gòu)建，完善防范體系

企業(yè)在發(fā)展中之所以會(huì)出現(xiàn)員工流失的現(xiàn)象，分析其原因在于員工在企業(yè)找不到歸屬感，那么，在企業(yè)發(fā)展中如何提升員工的歸屬感成為值得研究的主題。在企業(yè)發(fā)展中為了更好地提升員工的歸屬感，要能夠考慮到激勵(lì)和保健方面的因素。從激勵(lì)方面來說是企業(yè)要能夠?yàn)閱T工的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供一定的平臺(tái)，優(yōu)化員工的工作環(huán)境，提供適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以此，讓員工更加積極主動(dòng)地參與到工作中。關(guān)鍵方面主要是通過設(shè)置合理的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為員工提供合適的薪酬機(jī)制，以及適應(yīng)的人際關(guān)系，以此讓員工在發(fā)展中找到歸屬感。此外，企業(yè)在發(fā)展中還要能夠注重文化建設(shè)，通過建設(shè)具有一定凝聚力和團(tuán)結(jié)精神的文化氛圍，更好地增強(qiáng)員工的凝聚力和積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3 結(jié) 論

企業(yè)在發(fā)展中要能夠轉(zhuǎn)變自身管理觀念，認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)者的利益對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，認(rèn)識(shí)到違法違規(guī)是企業(yè)發(fā)展中最大的風(fēng)險(xiǎn)。要能夠認(rèn)真研究勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范對(duì)勞動(dòng)者的管理，對(duì)勞動(dòng)者制定適宜的崗位和薪酬，讓勞動(dòng)者感受到自身的合法權(quán)益得到保障。對(duì)人力資源信息評(píng)估是一項(xiàng)比較關(guān)鍵的工作，企業(yè)要能夠在了解崗位的基礎(chǔ)上，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行科學(xué)選擇。企業(yè)在發(fā)展中還要及時(shí)關(guān)注員工在生活和工作中的狀態(tài)，及時(shí)了解員工身心方面的變化。認(rèn)識(shí)到員工是最寶貴的財(cái)富和資源，并重視員工的發(fā)展為員工的發(fā)展和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供一定的平臺(tái)，優(yōu)化員工的工作環(huán)境，提供適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以此，讓員工更加積極主動(dòng)地參與到工作中。通過相關(guān)的人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)的關(guān)注，并能夠在物質(zhì)和精神上滿足員工的需求，以免企業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。要能夠注重文化建設(shè)，通過建設(shè)具有一定凝聚力和團(tuán)結(jié)精神的文化氛圍，更好地增強(qiáng)員工的凝聚力和積極性。在企業(yè)發(fā)展中還要不斷探索防范勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

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