徐明照

[摘要]國際經(jīng)濟形勢的變化使我國經(jīng)濟增長速度開始放緩，這種變化給我國生產(chǎn)制造業(yè)帶來較大影響，使市場競爭變得更加激烈。為降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提升與市場競爭力的增強，需要尋求有效管理措施。成本費用作為生產(chǎn)制造業(yè)提高利潤的關(guān)鍵，在促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟效益提高中有著重要作用，因此要對影響生產(chǎn)成本費用的因素進(jìn)行分析，探討降低成本的有效措施，為我國生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供條件，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)制造企業(yè)；成本控制；中小企業(yè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201801163

在我國經(jīng)濟發(fā)展中，生產(chǎn)制造業(yè)占有重要地位，是社會經(jīng)濟中重要組成部分。生產(chǎn)制造業(yè)與第一、第三產(chǎn)業(yè)間有著密切聯(lián)系，若其發(fā)展水平降低，會對其他行業(yè)產(chǎn)生沖擊。在改革開放后推行市場經(jīng)濟的背景下，我國生產(chǎn)制造業(yè)得到了極大發(fā)展，但隨著市場需求量逐漸降低、生產(chǎn)成本增加，其可獲得利潤不斷減少，許多企業(yè)因承擔(dān)不起高昂的成本費用而紛紛倒閉，生產(chǎn)制造業(yè)如今正面臨著嚴(yán)重的發(fā)展危機。為緩解企業(yè)生產(chǎn)壓力，使生產(chǎn)制造業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展趨勢，需要采取有效措施實現(xiàn)成本費用的降低。

1降低成本費用的重要性

11生產(chǎn)制造業(yè)現(xiàn)狀

生產(chǎn)制造業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)。我國生產(chǎn)制造業(yè)在改革開放后推行市場經(jīng)濟的背景下曾經(jīng)得到極大發(fā)展，主要由于初期階段國內(nèi)生產(chǎn)制造需求量較大，促進(jìn)了行業(yè)的飛速發(fā)展。但隨著經(jīng)濟形勢的改變與市場的萎縮，生產(chǎn)制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期，有必要實現(xiàn)深化改革。物價的上漲以及市場競爭形勢逐漸激烈，導(dǎo)致成本費用開始升高，不利于企業(yè)獲得更多利潤。生產(chǎn)制造業(yè)面臨的壓力越來越大。

12降低成本費用的意義

成本費用是生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展重點，促進(jìn)成本費用降低，是實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效措施，具有提高生產(chǎn)利潤的作用，可以為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟效益。銷售價格的高低決定著產(chǎn)品在市場上是否具有競爭優(yōu)勢，若價格過高，會對其競爭力產(chǎn)生較大影響，而價格優(yōu)勢的喪失將導(dǎo)致整個生產(chǎn)制造業(yè)受到?jīng)_擊。降低成本費用可以有效促進(jìn)其競爭優(yōu)勢提高，使生產(chǎn)制造業(yè)在市場中競爭壓力減小，從而提高行業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)進(jìn)步。而從宏觀經(jīng)濟角度看，生產(chǎn)制造業(yè)成本費用的降低能夠?qū)崿F(xiàn)對社會整體經(jīng)濟的調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟水平提升。因此要重視成本問題，應(yīng)用有效方式提高成本壓縮能力。

2影響成本費用降低的主要因素

21原材料價格上升

生產(chǎn)制造業(yè)成本費用的高低與原材料價格和運輸價格有較大聯(lián)系，現(xiàn)階段社會原材料成本在持續(xù)上漲，且這種狀態(tài)會持續(xù)很長一段時間。在原材料費用、運輸費用以及人力成本不斷增長的環(huán)境下，生產(chǎn)制造業(yè)利潤空間減小，不利于成本費用的降低?，F(xiàn)代國際市場整體經(jīng)濟呈現(xiàn)上升趨勢，生產(chǎn)制造業(yè)中各個環(huán)節(jié)的費用都出現(xiàn)一定響度的上漲，同樣給其成本的降低帶來難度。我國生產(chǎn)制造業(yè)中大部分企業(yè)為勞動密集型，因此其所生產(chǎn)產(chǎn)品附加值低，受運輸成本和原料費用等的影響最大。若企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過小，將無法從規(guī)模角度入手實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力提升，在企業(yè)無法承擔(dān)高額成本費用、所獲利潤過少的條件下，許多企業(yè)紛紛倒閉。

22中小企業(yè)過多，管控能力較弱

中小企業(yè)是我國生產(chǎn)制造行業(yè)中實現(xiàn)生產(chǎn)的主體，在行業(yè)中占有較高比例，但中小企業(yè)在成本費用控制環(huán)節(jié)存在較大問題，導(dǎo)致成本難以得到有效降低。在企業(yè)管理過程中，科學(xué)完善的管理體系能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率提高，降低產(chǎn)品成本費用。但大部分中小企業(yè)缺乏先進(jìn)管理意識，多數(shù)采取家族式管理方式，這種方式的應(yīng)用無法為企業(yè)經(jīng)營管理提供有利條件，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為行業(yè)中占有較大比例的企業(yè)類型，若這部分中小企業(yè)因經(jīng)營管理不當(dāng)而導(dǎo)致成本費用無法降低，會給整個行業(yè)帶來影響，阻礙成本管控措施效果的提升。需要重視中小企業(yè)內(nèi)部成本管控效果，在行業(yè)發(fā)展中，僅僅依靠少數(shù)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行改革與完善，并不會給整個行業(yè)帶來明顯改變，只有將重點放在中小企業(yè)的成本管控上，實現(xiàn)其管控方式的轉(zhuǎn)變，才能使生產(chǎn)制造業(yè)成本費用得到有效降低。

3降低成本費用的措施

31應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備

生產(chǎn)水平的提升有利于促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，從而實現(xiàn)成本的節(jié)約。將先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)制造業(yè)生產(chǎn)工藝相結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)革新與設(shè)備升級，能夠為產(chǎn)品成本費用的降低提供條件。先進(jìn)的生產(chǎn)工藝能使產(chǎn)品附加價值提升，并促使產(chǎn)品市場競爭力與價值提高。高水平技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用可以降低原料消耗量，使生產(chǎn)效率提高，從而控制生產(chǎn)成本。在國家方面，政府應(yīng)制定相應(yīng)制度，鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力；企業(yè)自身要依據(jù)自身實力對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行選擇，設(shè)備過于落后會給產(chǎn)品的生產(chǎn)制造帶來更多不必要消耗，因此要對設(shè)備進(jìn)行及時升級，確保達(dá)到生產(chǎn)效率提升、生產(chǎn)質(zhì)量提高、成本費用降低的目的。

32完善成本管理制度

企業(yè)管理制度完善與否影響著行業(yè)整體管理水平，會對生產(chǎn)效率和質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變化，為適應(yīng)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)市場競爭力提升，需要對企業(yè)管理方式進(jìn)行變革。在原有管理制度基礎(chǔ)上對其結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，將財務(wù)與生產(chǎn)兩方面的管理相融合，從而提高企業(yè)整體管控能力，減少生產(chǎn)成本給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的影響，使企業(yè)成本得到有效節(jié)約。例如，在成本融資環(huán)節(jié)，提高財務(wù)管理水平能夠使其融資難度得到有效降低，對融資方式進(jìn)行合理選擇，確保融資渠道的可靠性，能夠使企業(yè)在融資中產(chǎn)生的利息減少?？茖W(xué)合理管理制度的應(yīng)用在各種不同形式企業(yè)中都有著極大重要性，只有不斷進(jìn)行企業(yè)管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使生產(chǎn)制造中不必要的成本消耗減少，才能使成本費用得到有效降低，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

33重視供應(yīng)鏈應(yīng)用

社會發(fā)展水平的提升令供應(yīng)鏈在現(xiàn)代生產(chǎn)制造行業(yè)中的作用得到較大發(fā)揮。供應(yīng)鏈的應(yīng)用不僅能夠為消費者提供較高服務(wù)水平，還是實現(xiàn)生產(chǎn)制造業(yè)自身發(fā)展能力提高的有效措施。國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)可以依托“供應(yīng)鏈”降低各項支出水平從而達(dá)成降低成本費用的目標(biāo)。在“供應(yīng)鏈”體系影響下，單一的生產(chǎn)制造企業(yè)能夠與上下游企業(yè)之間保持穩(wěn)定的經(jīng)濟合作關(guān)系，且應(yīng)收賬款管理等活動開展時也將更為效率。建議單獨的生產(chǎn)制造類企業(yè)重視“供應(yīng)鏈”構(gòu)建事宜并積極參與“供應(yīng)鏈”的構(gòu)建活動，在“供應(yīng)鏈”影響下努力進(jìn)行目標(biāo)企業(yè)關(guān)系維護(hù)，依托外部有利資源對于企業(yè)自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)和幫助。

34科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)降低內(nèi)耗

部分生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)之所以無法對于生產(chǎn)成本費用進(jìn)行有效控制預(yù)期與自身生產(chǎn)作業(yè)上的不必要消耗有關(guān)，因此，在生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)上實行科學(xué)的生產(chǎn)計劃并按照計劃開展系列生產(chǎn)經(jīng)營活動也顯得十分必要。建議生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時對于各項所需原材料的采購，存儲及使用進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃，增強自身對于原材料市場，銷售市場的預(yù)測和分析能力并結(jié)合市場行情變化對于生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整。

4結(jié)論

在政府與企業(yè)自身相互作用、相互影響下，我國生產(chǎn)制造業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較好的成本費用降低效果，使企業(yè)與社會經(jīng)濟效益得到有效提升。因此需要政府制定相關(guān)制度，對生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，控制生產(chǎn)原料與運輸?shù)葍r格的不健康增長。而企業(yè)則需要不斷促進(jìn)自身生產(chǎn)工藝提升，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，使產(chǎn)品附加值提高，為企業(yè)市場競爭力增長提供有利條件。

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