李 洋

隨著各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展、共同致富的模式也在不斷創(chuàng)新。成立于2014年的云南牛牛牧業(yè)股份有限公司位于云南省紅河州瀘西縣，是“云南省紅河州州級(jí)龍頭企業(yè)”。2017年，牛牛牧業(yè)與9個(gè)綜合服務(wù)合作社合作，建設(shè)飼草飼料收購站，簽訂牧草種植協(xié)議，通過由綜合服務(wù)合作社組織建檔立卡貧困戶為牛牛牧業(yè)種植、加工青貯玉米的方式，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，既保障了公司的飼料來源，又與當(dāng)?shù)氐木C合服務(wù)合作社形成了長期的聯(lián)結(jié)關(guān)于，帶動(dòng)了農(nóng)戶增收。聯(lián)合體以龍頭企業(yè)牽頭、多個(gè)綜合服務(wù)合作社參與，用服務(wù)和收益把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)，踐行了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的特色發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)多種要素的融通共享。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)的村集體、合作社、農(nóng)戶及龍頭企業(yè)發(fā)展了三種合作方式。一是產(chǎn)權(quán)聯(lián)合。此模式主要是村集體現(xiàn)有的資產(chǎn)以股金投入形式與龍頭企業(yè)合作，按照投資比例實(shí)現(xiàn)村集體、貧困戶的保底分紅。二是組織聯(lián)合。在龍頭企業(yè)對(duì)青儲(chǔ)牧草需求較大、企業(yè)又無更多人力組織種植的地區(qū)，企業(yè)與綜合服務(wù)合作社簽訂協(xié)議，交由綜合服務(wù)合作社組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種植，達(dá)到企業(yè)收購標(biāo)準(zhǔn)后，由合作社再組織收獲、加工。三是服務(wù)聯(lián)合。綜合服務(wù)合作社與企業(yè)簽訂合作協(xié)議，企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，綜合服務(wù)合作社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各種矛盾、糾紛、用工等工作，企業(yè)按照一定比例付給綜合服務(wù)合作社費(fèi)用。

以牛牛牧業(yè)為首的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)部各負(fù)其責(zé)，緊密利益聯(lián)結(jié)。首先，實(shí)現(xiàn)了明確分工。由村基層黨組織管資產(chǎn)，牽頭組建綜合服務(wù)合作社；綜合服務(wù)合作社統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)程，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營，做好牧草種植和加工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控；貧困農(nóng)戶加入綜合服務(wù)合作社，為龍頭企業(yè)提供飼料及參與飼料初加工，參與綜合服務(wù)合作社利潤分成；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)，確保整個(gè)聯(lián)合體每一個(gè)成員的收入。其次，明確了利益聯(lián)結(jié)方式。聯(lián)合體中的幾個(gè)關(guān)鍵主體分別簽訂協(xié)議，明確各方責(zé)權(quán)利。村集體與綜合服務(wù)合作社簽訂協(xié)議，明確集體資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益分配權(quán)；綜合服務(wù)合作社與社員簽訂協(xié)議，明確綜合服務(wù)合作社和社員的職責(zé)、任務(wù)、利益分成；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與綜合服務(wù)合作社簽訂協(xié)議，明確生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、利益分配方案。綜合服務(wù)合作社通過吸收農(nóng)戶股金，以合作的方式將股金投入牛牛牧業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，每年按照綜合服務(wù)合作社實(shí)際投入股金的7.5%進(jìn)行分紅，其中6%作為加入綜合服務(wù)合作社貧困農(nóng)戶的固定分紅，1.5%作為綜合服務(wù)合作社的集體收益資金。

經(jīng)過多年發(fā)展，牛牛牧業(yè)通過在種植技術(shù)和飼料加工等方面對(duì)農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，全面培訓(xùn)農(nóng)民，帶動(dòng)農(nóng)民致富，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共贏。聯(lián)合體引導(dǎo)農(nóng)民種植全株青貯玉米，在適合種優(yōu)質(zhì)牧草的地區(qū)推廣牧草，將單純的糧倉變?yōu)?糧倉+奶罐+肉庫"，將糧食、經(jīng)濟(jì)作物的二元結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食、經(jīng)濟(jì)、飼料作物三元結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)種植相比每畝地將增加50%以上的收入。截至2017年末，聯(lián)合體中的每個(gè)綜合服務(wù)合作社年收益36萬元，帶動(dòng)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3500多戶農(nóng)民增加了收入，聯(lián)合體中的農(nóng)戶平均每戶種植2畝青飼料，加上飼料加工的收入，每年可增加5000元左右的收入。

牛牛牧業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展模式不僅通過契約實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品交易的聯(lián)結(jié)，更通過資金、技術(shù)、品牌、信息等融合滲透，帶動(dòng)了貧困戶脫貧致富，發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)了“空殼村”脫貧摘帽、“薄弱村”脫貧增收，形成了群眾脫貧、企業(yè)壯大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好局面。