李玲玲

摘 要：醫(yī)療是社會關(guān)注的重點(diǎn)話題，隨著人們生活水平的提升，對醫(yī)療水平也有了更高的追求，促進(jìn)醫(yī)療水平的提升是我國國民身體健康的有力保障。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，醫(yī)院的模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌?jīng)營，面臨的市場競爭越來越大，因此注重醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展具有非常重要的意義，能夠有效地促進(jìn)醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文主要分析了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題，并探討如何運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維；醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理效力

最近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，使我國各個(gè)領(lǐng)域都得到了良好的發(fā)展，其中醫(yī)療是一個(gè)重要的體系，醫(yī)療衛(wèi)生體系的改善給人們的生活提供了必要的保障。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，很多醫(yī)院的性質(zhì)都發(fā)生了變化，醫(yī)院的發(fā)展面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此轉(zhuǎn)變管理模式適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化是非常有必要的。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要手段受到了重視，科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以增強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維能夠有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的概念

對于醫(yī)院的發(fā)展而言，財(cái)務(wù)管理扮演著非常重要的角色，而醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維主要是指醫(yī)院采取的一種職能戰(zhàn)略，對均衡醫(yī)院的資金流和加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)競爭力有著積極的促進(jìn)作用。在運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的過程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員是主要的角色，財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的開展應(yīng)該從不同的角度進(jìn)行，并讓財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維為醫(yī)院的重要戰(zhàn)略和決策提供合理的判斷依據(jù)?？偟膩碚f，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維對提升醫(yī)院資本的使用效率有著積極的促進(jìn)作用，醫(yī)院管理人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中，健全醫(yī)院的戰(zhàn)略管理手段。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

管理人員財(cái)務(wù)思想滯后

財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院整個(gè)管理體系中扮演著非常重要的角色，有效的財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)醫(yī)院的良好發(fā)展，這在市場化的背景下尤為重要。但是，目前很多醫(yī)院管理人員的財(cái)務(wù)思想滯后，并沒有真正地認(rèn)識到醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)背景下所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也沒有制定一系列的應(yīng)對方案。而且，醫(yī)院與企業(yè)有著本質(zhì)上的區(qū)別，若醫(yī)院管理人員大多數(shù)精力都集中到提升醫(yī)院的醫(yī)療水準(zhǔn)上，對醫(yī)院的其他管理不加以重視，尤其是財(cái)務(wù)管理，那么當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理危機(jī)的時(shí)候，管理人員就無法靈活地應(yīng)對，從而影響醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

缺乏完善的預(yù)算管理體系

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，重視預(yù)算管理是非常有必要的，完善的預(yù)算管理體制對促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的意義。目前，很多醫(yī)院都沒有建立完善的預(yù)算管理體系，在預(yù)算過程中存在很多問題，如：沒有明確的預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算章程不夠細(xì)致、對財(cái)務(wù)的開支和查驗(yàn)不夠嚴(yán)格等，導(dǎo)致預(yù)算管理體系存在很多漏洞，嚴(yán)重抑制了醫(yī)院的發(fā)展。

醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的實(shí)施方法

醫(yī)院投資戰(zhàn)略思維

醫(yī)院要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，有效的投資是很重要的，因此將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維運(yùn)用到投資過程中對醫(yī)院的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用。目前很多醫(yī)院都有明確的投資規(guī)劃，大部分資金都用于醫(yī)院信息化建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的購置以及基礎(chǔ)建設(shè)，為了有效地保障投資戰(zhàn)略的順利運(yùn)行，醫(yī)院必須做好以下幾點(diǎn)：首先，對醫(yī)院整體的資金進(jìn)行規(guī)劃，保證資金的適量和適時(shí)；其次，醫(yī)院應(yīng)該靈活地掌握投資原則，根據(jù)衛(wèi)生市場的具體情況進(jìn)行調(diào)整，特別是投資的比例，保證投資的有效性，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低；最后，醫(yī)院的投資應(yīng)該符合整體的規(guī)劃和戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)院的更好發(fā)展。

醫(yī)院籌資戰(zhàn)略思維

醫(yī)院投資很重要，籌資同樣重要，因此將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維運(yùn)用到籌資中也是非常有必要的。目前很多醫(yī)院的籌資方式有三種，即內(nèi)部積累、融資信貸、社會融資，醫(yī)院在籌資過程中應(yīng)該根據(jù)自身的情況選擇最適合的籌資方式，并運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維讓醫(yī)院籌資的資金更加明確，同時(shí)有效地控制醫(yī)院的資金，促進(jìn)醫(yī)院的更好發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維不僅僅體現(xiàn)在籌資的直接層面上，醫(yī)院的醫(yī)藥收入結(jié)構(gòu)、醫(yī)院平均住院率等都可以運(yùn)用這一思維，這是對醫(yī)院管理工作的有效結(jié)合，能夠促進(jìn)醫(yī)院更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

醫(yī)院運(yùn)營戰(zhàn)略思維

醫(yī)院的運(yùn)營戰(zhàn)略思維主要指的是醫(yī)院運(yùn)營資本的戰(zhàn)略性規(guī)劃，將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維運(yùn)用到醫(yī)院運(yùn)營中對實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資本策略有積極的促進(jìn)作用。醫(yī)院在發(fā)展過程中離不開運(yùn)營資金，對運(yùn)營資本進(jìn)行高效的管理是提升醫(yī)院競爭力的有效手段，同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部也會對醫(yī)院資金的流動(dòng)有明確的認(rèn)識。運(yùn)營資金與醫(yī)院的經(jīng)營能力是緊密聯(lián)系在一起的，過高過低的運(yùn)營資金都會影響醫(yī)院的經(jīng)營能力，而在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的運(yùn)用過程中，醫(yī)院的運(yùn)營資金會得到有效的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的最優(yōu)配置，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的控制，比如資金流動(dòng)監(jiān)管、財(cái)產(chǎn)的保管和驗(yàn)收等，對這些工作進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

結(jié)語

總的來說，醫(yī)院要想獲得發(fā)展，與市場環(huán)境相適應(yīng)、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與規(guī)范性是非常有必要的。醫(yī)院在投資、籌資以及經(jīng)營過程中都應(yīng)該運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維的作用，有效地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。希望通過本文的探討，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維可以得到更好的運(yùn)用，從而有效地提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的水平和效率，讓醫(yī)院在巨大的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

（作者單位：河南省直屬機(jī)關(guān)第一門診部）

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