摘要：科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，自人?lèi)社會(huì)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代以來(lái)，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的科學(xué)技術(shù)，使得數(shù)據(jù)信息的價(jià)值優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，人們的工作、生活和學(xué)習(xí)方式也因此發(fā)生了巨大的改變。本文以大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理為研究?jī)?nèi)容，在分析大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)影響的同時(shí)，也針對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提出了新的要求，以期能夠使大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 計(jì)算機(jī) 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的相關(guān)管理理念發(fā)生了明顯變化，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的搜集、整理和分析，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供了數(shù)據(jù)支撐。除生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)以外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也充分利用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了便利，降低了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

一、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新

在過(guò)去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一直采取傳統(tǒng)的制度體系，這樣不僅效率偏低，且存在較大的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方面也受到了積極的影響，其促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)化

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，從而明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度對(duì)其進(jìn)行一定的約束，從而使企業(yè)的利潤(rùn)能夠穩(wěn)定增長(zhǎng)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，結(jié)合了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種成本，構(gòu)建了企業(yè)的利潤(rùn)模型，并根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)模型來(lái)調(diào)整相關(guān)環(huán)節(jié)的成本支出，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。

由此可以看出，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作以動(dòng)態(tài)化的形式呈現(xiàn)在我們面前，同時(shí)可根據(jù)不同節(jié)點(diǎn)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，有效控制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用需要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等不同環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與核對(duì)，并且為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員還需將企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)納入財(cái)務(wù)管理的范疇。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)無(wú)法適用于如此龐大的數(shù)據(jù)分析要求，然而財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建卻能夠有效解決這一問(wèn)題。該系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)信息匯總到數(shù)據(jù)庫(kù)，并由財(cái)務(wù)管理人員從中進(jìn)行調(diào)取，以明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成本的消耗情況。同時(shí)結(jié)合對(duì)企業(yè)收益的分析，確定企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。利用企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，還能夠使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作流程化，避免了人為因素導(dǎo)致的環(huán)節(jié)疏漏或其它問(wèn)題。

（三）大數(shù)據(jù)技術(shù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力提升

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中，由于部分信息不公開(kāi)、不透明，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的獲取存在嚴(yán)重的滯后性，因此導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)大大提高。在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，財(cái)務(wù)管理人員能夠及時(shí)獲取各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，從而借助財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

在此情況下，企業(yè)管理人員能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，制定具有針對(duì)性的發(fā)展策略，有效規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升的具體措施

隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，為了提升自身競(jìng)爭(zhēng)力水平，企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面需要加強(qiáng)管理外，還需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升，具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)。

（一）基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)融資渠道拓展

在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程中，企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為此，企業(yè)可以選擇通過(guò)融資的方式為企業(yè)的短期發(fā)展募集資金，從而避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的一系列問(wèn)題。當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困難重重，銀行對(duì)中小型企業(yè)的貸款提高了門(mén)檻，導(dǎo)致很多中小企業(yè)無(wú)法及時(shí)獲得資本注入。為解決這一問(wèn)題，企業(yè)可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)當(dāng)前的資本市場(chǎng)情況進(jìn)行分析，從而尋找到最佳的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)融資渠道的拓展。

不僅如此，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還可以對(duì)不同融資渠道下企業(yè)所承擔(dān)的融資風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估，從而為企業(yè)選擇最佳的融資渠道，降低企業(yè)的融資代價(jià)，為企業(yè)帶來(lái)更大的收益。

（二）深化市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析下的企業(yè)投資決策模型應(yīng)用

大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在海量數(shù)據(jù)的搜集、整理與分析等方面，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠及時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)管理人員的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

與此同時(shí)，相較以往傳統(tǒng)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析模式來(lái)看，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還表現(xiàn)在它可以構(gòu)建企業(yè)投資決策模型，并基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，得出不同投資決策模型所帶來(lái)的實(shí)際收益，進(jìn)而為企業(yè)選擇最佳的投資決策方案。

（三）嚴(yán)格規(guī)范大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系

盡管，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在一定程度上發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，然而，如果缺乏完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系，那么企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作依然無(wú)法得到更全面、深入的開(kāi)展。

例如，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某個(gè)環(huán)節(jié)，由于工作人員的疏漏，將生產(chǎn)所用材料的型號(hào)數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，那將會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)管理工作中的成本核算。因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的核對(duì)，嚴(yán)格按照管理制度的要求，對(duì)存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)進(jìn)行追責(zé)，從而提高企業(yè)全體工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還應(yīng)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度體系的全面滲透。

（四）加強(qiáng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的顯著提高，然而，作為一種新的財(cái)務(wù)管理方法，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)此并不了解，在財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用方面也存在一定的欠缺，最終導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮。

為此，企業(yè)還需要加強(qiáng)適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。第一，積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才，以及時(shí)彌補(bǔ)企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理方面存在的不足；第二，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)理論的培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用提高其實(shí)踐應(yīng)用能力。

三、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的融合促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的形式也將發(fā)生變化，在此情況下，企業(yè)也應(yīng)做出適應(yīng)性的調(diào)整。

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（作者簡(jiǎn)介：秦蓁，山東省青島第二中學(xué)，高中學(xué)歷。）