陳卓是榆樹(shù)市的一名普通農(nóng)民，吉林省田豐機(jī)械種植專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)合社的法人代表。能在今天這個(gè)大會(huì)上發(fā)言，我的心情十分激動(dòng)。首先，我要感謝黨和國(guó)家的好政策，讓我們農(nóng)民過(guò)上了好日子。還要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們合作社的重視和關(guān)懷。下面，著重圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，把田豐合作社《堅(jiān)持走托管經(jīng)營(yíng)的路子，實(shí)現(xiàn)合作社帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富》的情況作以匯報(bào)。

一、克服困難“干”起來(lái)

開(kāi)辦合作社是在2009年3月，主要是開(kāi)展土地托管經(jīng)營(yíng)，是全省的第一家。那時(shí)，老《合作社法》的頒布，讓我看到了從土地里“刨食”到合作社“找錢(qián)”的希望。我把多年積攢的幾十萬(wàn)塊錢(qián)都投了進(jìn)去，憑著一股虎式勁兒把合作社折騰了起來(lái)?？蔁岷鮿艃簺](méi)幾天我就碰了釘子，除了幾個(gè)實(shí)在親戚支持外，沒(méi)有同意合作的。眼瞅著機(jī)器買(mǎi)了，可土地沒(méi)有影兒，當(dāng)時(shí)我嘴上就起了大水泡。鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)知道后，不但安慰我，還幫我支了三招。一是訂章程。鎮(zhèn)黨委在我們合作社開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，按照《合作社法》，幫我們制定了合作社章程，建起了民主選舉、效益分配、財(cái)務(wù)公開(kāi)等一系列的管理制度，讓鄉(xiāng)親們明白，入社不是“空手套白狼”，是把土地當(dāng)作商品來(lái)經(jīng)營(yíng)，有錢(qián)可賺、有利可圖，這就好比給大家吃了一顆“定心丸”。二是給實(shí)惠。農(nóng)業(yè)直補(bǔ)全歸入社農(nóng)民，生產(chǎn)一切費(fèi)用合作社墊付，社員啥都不用管，就能拿到自己經(jīng)營(yíng)土地的九成收入。在托管期，誰(shuí)要有個(gè)大事小情缺錢(qián)花了，還可以隨時(shí)到合作社“預(yù)支”，咱們搞“秋后算賬”，大家的熱情一下子就來(lái)了。三是簽合同。合作社與農(nóng)戶簽的每一份合同，都是在鎮(zhèn)法律事務(wù)所的監(jiān)督下完成的。用法律保證入社農(nóng)民的最大權(quán)益，讓大家徹底免除了后顧之憂。經(jīng)過(guò)多年摸索，我們合作社已經(jīng)形成了“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷(xiāo)售”的“五統(tǒng)一”發(fā)展路子，得到了鄉(xiāng)親們的認(rèn)可，也得到了各級(jí)組織的肯定，先后被評(píng)為全國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社、吉林省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社優(yōu)秀示范社。

二、托管經(jīng)營(yíng)“大”起來(lái)

通過(guò)榆樹(shù)市領(lǐng)導(dǎo)的牽線搭橋，長(zhǎng)年聘請(qǐng)農(nóng)科院的專(zhuān)家擔(dān)任顧問(wèn)，手把手教我們社員落實(shí)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合實(shí)用技術(shù)。我們把托管經(jīng)營(yíng)做到了“五個(gè)科學(xué)”：科學(xué)確定作物布局、科學(xué)選擇種植品種、科學(xué)實(shí)施測(cè)土施肥、科學(xué)進(jìn)行機(jī)械作業(yè)、科學(xué)推進(jìn)節(jié)本增效。拿收割算個(gè)賬，通過(guò)土地托管連片作業(yè)，每公頃玉米就比人工收割降低成本1900多塊錢(qián)?，F(xiàn)在，合作社入社社員由最初的27戶增加到398戶、托管土地由852畝增加到12975畝。土地托管范圍，近了說(shuō)，覆蓋了榆樹(shù)市五棵樹(shù)、劉家、先鋒3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)村；另外，在內(nèi)蒙古的翁牛特旗、開(kāi)魯縣等地還有2000多畝，實(shí)現(xiàn)了土地托管規(guī)模經(jīng)營(yíng)的跨省作業(yè)。

三、多想高招“活”起來(lái)

資金不足，一直是困擾合作社發(fā)展的老大難問(wèn)題。幾年來(lái)，我們 “摸著石頭過(guò)河”，想了不少法子。一是開(kāi)展內(nèi)部合作信用試點(diǎn)。2014年7月12號(hào)，內(nèi)部資金互助部正式掛牌，被省農(nóng)委納入全省合作社內(nèi)部合作信用試點(diǎn)。本著“吸股不吸儲(chǔ)、分紅不分息”的原則，目前已經(jīng)吸納社員175人、股金345萬(wàn)元，為社員二次創(chuàng)業(yè)解決了資金難題。二是開(kāi)展“糧食銀行”。糧食多了沒(méi)處放就得壞，怎么辦？我們就把農(nóng)民糧食存到合作社里來(lái)，啥時(shí)候賣(mài)、啥價(jià)錢(qián)賣(mài)你自個(gè)說(shuō)了算，想直接賣(mài)給合作社我們也收。這幾年，我們與中糧、中儲(chǔ)糧等企業(yè)都簽了合作協(xié)議，保證糧食賣(mài)上了價(jià)，現(xiàn)金隨時(shí)都能到手。三是組建合作社聯(lián)合社。我們跟本地的利燁、騰龍等五家合作社，按照市場(chǎng)分工進(jìn)行功能優(yōu)化打包，組建了合作社聯(lián)合社，在聯(lián)社內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)、種肥，優(yōu)化了資源配置。四是爭(zhēng)取上級(jí)供銷(xiāo)社扶持。長(zhǎng)春市供銷(xiāo)社出資450萬(wàn)元、榆樹(shù)市供銷(xiāo)社出資135萬(wàn)元，共同注資入股，擴(kuò)股后的新社，接受長(zhǎng)春市社和榆樹(shù)市社的雙重業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為我們提供了堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái)，腰桿子一下子就硬了起來(lái)。

四、回報(bào)鄉(xiāng)親“帶”起來(lái)

僅2016年，合作社總收入1400萬(wàn)元，純收入120萬(wàn)元，付給農(nóng)民托管費(fèi)661.1萬(wàn)元，支付農(nóng)民務(wù)工費(fèi)15萬(wàn)元，為社員和村民公益投資7萬(wàn)元。土地托管后，我們通過(guò)勞動(dòng)中介讓托管土地的398戶農(nóng)民，除了個(gè)別有病不能勞動(dòng)的，都有第二職業(yè)，平均增收都在3萬(wàn)元以上，事越做越大，錢(qián)越掙越多，小日子都過(guò)得越來(lái)越紅火。在服務(wù)社會(huì)公益上，我們?cè)诿藴卣敬搴丸F北村分別建了一個(gè)占地1500和1600平方米的托管服務(wù)中心，你想讀書(shū)、上網(wǎng)、洗浴、健身，只要是我們的社員，一律免費(fèi)，醫(yī)療享受成本價(jià)，其他村民也有優(yōu)惠。成立了“榆樹(shù)市小鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校”，年培訓(xùn)各類(lèi)技術(shù)人才1000多人。今年我們計(jì)劃投資1100萬(wàn)元，再建立一個(gè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的“榆樹(shù)市五棵樹(shù)養(yǎng)老康復(fù)中心”，解決托管區(qū)老人的養(yǎng)老難問(wèn)題。這三個(gè)大公益服務(wù)項(xiàng)目，雖然掙錢(qián)不多，但社會(huì)效益好。鄉(xiāng)親們現(xiàn)在一提起我們田豐合作社，都豎起大拇指，都說(shuō)跟著合作社干，大家準(zhǔn)能賺到錢(qián)。

（省率先辦 供稿）endprint