田曉霞 尚凡 孫亮 劉喆成
摘 要:電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)投資大、運行周期長、覆蓋范圍廣,電網(wǎng)項目規(guī)劃、設計、建設、運營直至退役各環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系,所以,要想提高電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力是一場持久而又艱難的戰(zhàn)役。本文采用線性回歸分析法對電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力產(chǎn)生影響的因素進行分析,找出最為顯著的影響因素,提出提升電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力的建議對策。
關鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);市場競爭力;線性回歸分析
我國經(jīng)濟平穩(wěn)上升,各種社會經(jīng)濟體蓬勃發(fā)展,居民的整體生活水平也有了大幅度的提升,隨之而來的是社會企業(yè)和家庭日益增長的用電需求。電網(wǎng)企業(yè)的作用就是滿足社會的用電的整體需求,他們的工作內(nèi)容從電能的開發(fā)到輸送,包括在過程中進行電量的合理分配,是我國重要的能源類行業(yè)。因此,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,電網(wǎng)企業(yè)的重要性也不斷地攀升,它的角色也由簡單的提供電力服務這種經(jīng)濟邊緣體演變成現(xiàn)在中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。
一、研究方法
本文所要研究的是怎么樣去提升電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力,從眾多研究方法當中,選擇了回歸分析法,回歸分析法分為一元回歸分析和多元回歸分析,一元回歸分析是指研究的對象是因變量和一個自變量之間的因果關系的情況。多元回歸分析是指一個因變量和兩個以上自變量的情況。另外,又根據(jù)因變量與自變量之間的因果關系函數(shù)繼續(xù)對回歸分析進行劃分,如果因果關系式是線性的,那么回歸分析是線性回歸分析,如果因果關系式是非線性的,那么回歸分析是非線性回歸分析。
在回歸分析中,最基本的分析方法是線性回歸分析法,也就是因變量與一個自變量之間的關系,當遇到非線性回歸的問題,也可以將非線性回歸分析運用一些數(shù)學方法轉化為線性回歸問題來進行處理。
二、實證研究
通過文獻梳理,梳理出來影響電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的因素共有6個,分別是,國家政策、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)制度、電力技術、監(jiān)督機制、戰(zhàn)略目標。接下來對每一個影響電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的因素進行問卷設計,統(tǒng)一對每一個因素設置5個問題,一共30個題項,每一個影響電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的因素都作為一個自變量,電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力作為因變量。
(一)信度分析
對收集回來的問卷進行信度分析,信度分析的參考標準是:Cronbachs α>0.90表示問卷信度非常高,0.80 (二)效度分析 問卷的信度符合要求后,進行問卷的效度分析,效度分析的標準為:0.5 (三)回歸分析 本文采用多元線性回歸分析對國家政策、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)制度、電力技術、監(jiān)督機制、戰(zhàn)略目標與電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的影響關系進行分析和總結。通過分析得出,判定系數(shù)為0.661,R方為0.436,擬合度良好。VIF值均小于5,即各個變量之間沒有共線性,國家政策對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.102,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立;經(jīng)濟發(fā)展對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.118,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立;企業(yè)制度對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.136,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立;電力技術對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.145,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立;監(jiān)督機制對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.130,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立;戰(zhàn)略目標對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的β為0.149,且P值小于0.05,呈顯著相關,假設成立。 三、對策建議 當下,為了全面提升電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力,應當貫徹國家法律法規(guī),在法律政策的保護下依法執(zhí)行,國家為了扶持電網(wǎng)企業(yè)也應當出臺相關保護政策,全面提升電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力,國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和快速發(fā)展也將影響電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力,經(jīng)濟發(fā)展的迅速,電網(wǎng)企業(yè)市場競爭力提高的速度也就越快。制度是一切行為應當遵守的準則,電網(wǎng)企業(yè)應當要完善企業(yè)制度,這樣可以提高辦事效率,提高員工向心力,凝聚力,進而帶動企業(yè)市場競爭力。 結束語: 本文主要研究了國家政策、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)制度、電力技術、監(jiān)督機制、戰(zhàn)略目標對電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力的影響,研究表明國家政策、經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)制度、電力技術、監(jiān)督機制、戰(zhàn)略目標與電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力都存在正向影響。公司應當全方位,多角度的去提升電網(wǎng)企業(yè)的市場競爭力。 參考文獻: [1] 葉 柳.淺談創(chuàng)新電力營銷中優(yōu)質(zhì)服務來提高企業(yè)核心競爭力[J].科技風,2018,19(14):176. [2] 董嘉清.淺談加強人力資源管理增強電力企業(yè)競爭力[J].人力資源管理,2017,21(11):129. [3] 王 磊.淺析電力企業(yè)文化對國企競爭力的提升作用[J].人才資源開發(fā),2017,17(02):120. [4] 徐 進.核心競爭力:電力集團“走出去”的“定海神針”[J].中國電力企業(yè)管理,2018,27(10):84-85. 作者簡介: 田曉霞(1973-),女,漢族,湖北省黃石人,本科,研究方向:電力市場營銷。 尚 凡(1985-),男,漢族,湖北省孝感人,碩士研究生,研究方向:電力市場營銷。 孫 亮 (1981-),男,漢族,湖北省武漢人,本科,研究方向:電力營銷。 劉喆成(1982-),男,漢族,湖北省武漢人,本科,研究方向:業(yè)擴報裝管理。