李新云

摘要：電網(wǎng)企業(yè)與一般的公司之間的差別很大，其自身運營的好壞不僅關(guān)系著自身在行業(yè)中的地位，更與社會民生緊密相連。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，其經(jīng)營質(zhì)效與管理的關(guān)系十分密切，而管理會計則是實現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)提升管理水平的重要手段。本文通過探索國家電網(wǎng)公司基層供電企業(yè)管理會計建設(shè)的現(xiàn)狀，為其強化管理會計建設(shè)提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；管理會計建設(shè)；對策

在電網(wǎng)企業(yè)，管理會計與財務(wù)會計相比，所擁有的作用不僅是對當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)狀況的控制，更是解析電網(wǎng)企業(yè)過去的發(fā)展和管理缺陷，預(yù)測和籌劃電網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展趨勢的手段，管理會計在某種程度上已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)會計手段而存在。當(dāng)前國網(wǎng)公司開展的一系列資金資產(chǎn)、成本預(yù)算集約化管控，使管理會計已經(jīng)具備了一定的內(nèi)部環(huán)境，而隨著電力體制與輸配電價改革的實施，迫切需要電網(wǎng)企業(yè)加強管理會計的研究與建設(shè)。

一、電網(wǎng)企業(yè)管理會計建設(shè)現(xiàn)狀

（一）電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前仍較為缺乏管理會計相關(guān)經(jīng)驗和實際檢驗結(jié)論

無論是對于電網(wǎng)企業(yè)還是其他公司來說，管理會計還是會計領(lǐng)域的短板。僅就電網(wǎng)企業(yè)目前情況來看，當(dāng)前仍較為缺乏管理會計相關(guān)經(jīng)驗和實際檢驗結(jié)論。管理會計從進入國內(nèi)到現(xiàn)在，雖然經(jīng)常出現(xiàn)在公眾的視野，但只僅僅是受到了一定的關(guān)注。部分電網(wǎng)企業(yè)的決策層、管理層，對于管理會計的作用的重視程度還不夠，對管理會計相關(guān)經(jīng)驗認(rèn)識不清，對管理會計進行的嘗試較少。因此，對于電網(wǎng)企業(yè)而言，當(dāng)前還沒有與之配套的管理會計實施意見，管理會計也少有針對性的理論支持和結(jié)論。而與此同時，雖說有些電網(wǎng)企業(yè)在公司里設(shè)立了較為完善的管理會計機構(gòu)，但是在缺少理論支持和嘗試較少的現(xiàn)狀下，這些機構(gòu)的角色也發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

（二）電網(wǎng)企業(yè)管理會計水平受到當(dāng)前從業(yè)人員的素質(zhì)制約

管理會計與財務(wù)會計相比，在我國的利用程度和公司企業(yè)的接受程度都是不同的。對于我國的企業(yè)來說，財務(wù)會計是長期存在且發(fā)展得較為成熟的，與之相比較的管理會計而言，引進的時間短，發(fā)展慢，理論相對不成熟，在公司企業(yè)中的利用程度和接受程度較低。在這個大背景下，管理會計人才成為管理會計的一大問題。在電網(wǎng)企業(yè)的管理會計建設(shè)之中，從事管理會計工作的人員是非常重要的制約條件，當(dāng)前從事管理會計工作的人員與管理會計是相輔相成的關(guān)系。在我國，從事會計這個行業(yè)人員的數(shù)量眾多，但是大部分都是從業(yè)于財務(wù)會計，從事管理會計的人員很少。加之，管理會計不僅僅是財務(wù)上的要求，其中更含有更豐富的內(nèi)涵，因此管理會計人才數(shù)量少，特別是高水平的管理會計人才缺乏。在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部，承擔(dān)管理會計工作人員的專業(yè)水平較低，素質(zhì)也不夠高。因此，在某種程度上可以說，管理會計水平受到當(dāng)前從業(yè)人員的素質(zhì)制約。

（三）管理會計在全面預(yù)算方面仍不足，其實用性和可操作性的優(yōu)點還未體現(xiàn)出來

電網(wǎng)企業(yè)在我國的各類公司中來說，屬于比較特殊的存在。一方面，電網(wǎng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是輸配售，就這個業(yè)務(wù)來說，就比一般公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)特殊。而另一方面，我國在引進管理會計的時間不長，加上電網(wǎng)企業(yè)由于供電的經(jīng)營主業(yè)與國計民生密切相關(guān)，還遺留著較多計劃經(jīng)濟時代的影子，長期以來的經(jīng)營理念和思想相對較為傳統(tǒng)。管理會計對于我國部分電網(wǎng)企業(yè)來說，是相對生疏的概念，而在慢慢引進管理會計概念的過程中，管理會計很多實用性和可操作性的優(yōu)點都還沒有體現(xiàn)出來。具體來說，就是管理會計對于電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益提升作用不明顯，對全面預(yù)算的關(guān)注度不夠，管理會計的實用性還沒有發(fā)揮出來，加上可操作性比較弱，企業(yè)各級管理人員就難以通過管理會計對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與控制。

二、電網(wǎng)企業(yè)加強管理會計建設(shè)的有效辦法

（一）堅持管理創(chuàng)新，推動管理會計運用

一方面，從理論的大環(huán)境方面，只有管理會計理論在我國持續(xù)發(fā)展，才能為電網(wǎng)企業(yè)提供相應(yīng)的理論支持和依據(jù)。從這個方面來看，不斷充實我國的管理會計理論的重要性是無可厚非的。因此，國家和企業(yè)必須要大力加強對管理會計理論的研究和開發(fā)，通過實證研究等方法，加強管理會計理論同實踐活動之間的關(guān)聯(lián)性，對管理會計理論進行科學(xué)、合理、切實的研究和創(chuàng)新，提高管理會計理論的科學(xué)性、實效性、切實性和合理性，積極總結(jié)、歸納和推廣我國管理會計在實際運用中的成功經(jīng)驗，從而盡快的構(gòu)建起一套符合我國經(jīng)濟發(fā)展的管理會計理論體系。[1]

而另一方面，需要從電網(wǎng)企業(yè)自身的特有條件來看待。首先電網(wǎng)企業(yè)的管理層和決策層需要對管理會計有個理性且深入的認(rèn)識，加強對管理會計領(lǐng)域的重視，對于管理會計建設(shè)方面也需要有進一步人力、物力、財力的投入。所設(shè)立的管理會計相關(guān)機構(gòu)需要充分發(fā)揮自己的角色力量，支持管理會計建設(shè)工作。再者就是針對管理會計理論，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)進行更多的創(chuàng)新和嘗試，以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

（二）堅持以人為本，致力于培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會計從業(yè)人員

人才在管理會計領(lǐng)域內(nèi)其中心地位無可厚非。電網(wǎng)企業(yè)要加強管理會計方面建設(shè)，對于管理會計的人才這部分來說，就必須以人才為中心，把好電網(wǎng)企業(yè)的人才觀，致力于培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會計從事人員。短時間內(nèi)增強電網(wǎng)企業(yè)的管理會計從事人員的綜合素質(zhì)是很難的，這必是一項長期、持續(xù)開展的工作。具體來說，電網(wǎng)企業(yè)可以從兩個方面入手來培養(yǎng)高質(zhì)量的管理會計從事人員。最直接的就是引進高質(zhì)量的，曾經(jīng)有專門從事管理會計經(jīng)驗的人員，用其高素質(zhì)帶領(lǐng)管理會計建設(shè)邁入新的階段。會計是一門知識性、專業(yè)性很強的學(xué)科，如果缺少專門的會計人才，那么供電公司的管理會計工作運行起來會相對困難，由此可見，招收專業(yè)的管理會計人才很關(guān)鍵，另一方面是培養(yǎng)公司原有的中堅力量，供電公司可以為公司內(nèi)部有潛力的人員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，強化供電公司管理會計的專業(yè)力量。[2]

（三）堅持預(yù)算領(lǐng)銜，加強管理會計基礎(chǔ)性建設(shè)

增強對管理會計基礎(chǔ)性建設(shè)的重視是加強管理會計建設(shè)的非常重要的一個方面。管理會計中的基礎(chǔ)性建設(shè)就不得不提全面預(yù)算。只有做好電網(wǎng)企業(yè)全面預(yù)算工作，才有能力激發(fā)出管理會計提高公司效益，加強公司內(nèi)部控制力量的效果。具體來說，就是電網(wǎng)企業(yè)要實事求是制定預(yù)算管理辦法，落實預(yù)算的各項細(xì)節(jié)，進一步對預(yù)算的整個流程進行優(yōu)化。將預(yù)算管理由事后控制轉(zhuǎn)為事中控制，動態(tài)監(jiān)控業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算管理更加科學(xué)精準(zhǔn)。加強現(xiàn)金流量預(yù)算管理，對公司現(xiàn)金流量預(yù)算實行月預(yù)算、旬調(diào)度、日安排，即按月編制流量預(yù)算，按旬上報資金需求，按日進行資金撥付，并實行“零余額”管理，實現(xiàn)現(xiàn)金流量預(yù)算與會計核算的緊密結(jié)合，與融資計劃的有序銜接。[3]

三、結(jié)語

在電網(wǎng)企業(yè)這類特殊的企業(yè)中談管理會計理論必須要適當(dāng)結(jié)合這類企業(yè)的特點，當(dāng)前我國管理會計的不成熟性使在電網(wǎng)企業(yè)中加強管理會計建設(shè)遭遇了困難。只有電網(wǎng)企業(yè)不斷豐富管理會計理論知識，并不斷進行理論到實踐的嘗試，電網(wǎng)企業(yè)才能真正發(fā)揮管理會計這把利劍的應(yīng)有效用。

參考文獻：

[1]郭猛.管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí)，2016，13：75-76.

[2]郜素平.信息化背景下加強供電公司會計管理工作的思考[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版） ，2014，14：234.

[3]池源.強化管理會計建設(shè) 保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營——訪國網(wǎng)遼寧省電力有限公司總會計師池源[J].中國總會計師，2014，07：19-21.