王曉娟

摘 要：在管理體制的創(chuàng)新中，人是主體，是活躍的因素。充分發(fā)揮人員的主觀能動性，實現(xiàn)“人盡其才”的和諧狀態(tài)，把人文關(guān)懷體現(xiàn)在管理的各個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)管理不可或缺的內(nèi)容。多年來，工會關(guān)注人員的生活、工作狀態(tài)、堅持以人為中心，尊重人的本質(zhì)，維護人的權(quán)益，滿足人的需求，激發(fā)他們有效釋放最大的創(chuàng)造力，努力打造一支強有力的團隊。

關(guān)鍵詞：人才；權(quán)益；企業(yè)建設(shè)

推動構(gòu)建和諧企業(yè)，工會必須進一步深化維權(quán)工作。構(gòu)建和諧企業(yè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是廣大職工群眾能夠普遍享有經(jīng)濟和社會發(fā)展成果，經(jīng)濟利益、民主權(quán)利和精神文化權(quán)益得到充分保障。工會組織作為職工合法權(quán)益的代表者和維護者，必須以人為本，履行好維護職工群合法權(quán)益的基本職責(zé)，必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化并不斷深化維護職能。要實現(xiàn)上述目標(biāo)就要從以下四個方面抓落實。

一是抓基礎(chǔ)。維護職能的履行主體是基層的工會組織，維護對象的主體是加入了工會的廣大職工群眾，發(fā)展基層組織和吸納會員是工會開展各項工作和活動的基礎(chǔ)。面對國有企業(yè)的改革、改制和重組，深化維權(quán)的首要任務(wù)還是發(fā)展組織和吸納會員。市場經(jīng)濟條件下，職工合法權(quán)益受到侵害的事情時有發(fā)生，歧視弱勢群體的現(xiàn)象仍然存在，這些問題同樣需要工會來代表和維護他們的合法權(quán)益。只有進一步組織起來，才能進一步擴大覆蓋面；只有進一步維權(quán)，工會才能有吸引力和凝聚力；只有擴大工會的覆蓋面，增強工會的凝聚力，才能為打造中國特色社會主義工會發(fā)展道路提供堅實基礎(chǔ)。從一定意義上說，“組織起來，切實維權(quán)”的方針，是新時期工會工作的生命線。

二是抓關(guān)鍵。職工交納會費加入工會的主要目的，是希望工會切實代表和維護他們的權(quán)益，這既是市場經(jīng)濟運行的法則，同時也是作為勞動關(guān)系矛盾產(chǎn)物的工會組織的基本職責(zé)?，F(xiàn)階段職工最需要工會維護的首先是經(jīng)濟權(quán)益和勞動權(quán)益，說得具體一點，就是工資收入、社會福利、勞動安全等方面的權(quán)益。近年來，公司各級工會大力推進了集體合同特別是強化工資集體協(xié)商，在這些方面我公司取得了比較好的成效。目前，推進勞動合同的簽約與規(guī)范工作必須提上日程。勞動合同作為集體合同的基礎(chǔ)，不僅是職工與用人單位的法律契約，更是工會維護職工經(jīng)濟權(quán)益、勞動權(quán)益的源頭。最近在我公司實施的市場化價值管理工作雖然實現(xiàn)了同崗?fù)?，但還有很大的提升空間，因為其中沒有包含勞服公司務(wù)工人員。勞動合同還存在很多不規(guī)范的問題：工資、福利、工時、休息、休假等必備條款缺項問題。當(dāng)前深化維權(quán)的關(guān)鍵，就在于加大職工的經(jīng)濟權(quán)益和勞動權(quán)益的維護力度，完善以工資協(xié)商為重點的集體合同制度，在勞動合同的履約兌現(xiàn)和規(guī)范性上下功夫。

三是抓到位。工會維權(quán)是全方位的，包括經(jīng)濟利益、民主權(quán)利和精神文化權(quán)益，但維權(quán)的過程是漸進性的，要一步步深化到位。目前，要解決協(xié)調(diào)勞動關(guān)系促進構(gòu)建和諧社會的問題，就要做好“四個到位”，即：思想認(rèn)識到位，職代會職權(quán)到位，廠務(wù)公開行政主體到位，工會維權(quán)措施到位。這四個到位主要是基于這樣一種思想認(rèn)識，即：深化維權(quán)是有標(biāo)準(zhǔn)的，要有時間要求、內(nèi)容要求和質(zhì)量要求，而各項工作的到位就是深化的標(biāo)準(zhǔn)。每個單位情況不一樣，維權(quán)工作的側(cè)重點會有所不同，重點工作推進的程度也會不同，所以，深化的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。如何深化，就必須根據(jù)實際情況有的放矢地提出到位的目標(biāo)，并通過艱苦的努力來實現(xiàn)既定的目標(biāo)。

四是抓實效。工會工作是群眾工作，工會工作如何，要看實實在在的效果，要有讓黨政認(rèn)可、職工認(rèn)賬、公司認(rèn)同的效果，特別是要有職工看得見、摸得著的效果。這方面我們是有成績的：比如為職工改善作業(yè)環(huán)境，在破碎機處安裝滅塵裝置；為經(jīng)常在煤泥水環(huán)境下作業(yè)的職工增加膠靴等勞保用品；解決困難職工家庭經(jīng)濟生活問題，保持的職工隊伍的穩(wěn)定。這些工作為工會樹立了形象、贏得了榮譽，也得到了職工的信賴與支持。市場經(jīng)濟條件下的工會必須強化投入產(chǎn)出的觀念，有人力、物力的投入，就應(yīng)當(dāng)有實實在在的成果產(chǎn)出。其他如職工代表大會、廠務(wù)公開、民主管理、工資協(xié)商和集體合同履約兌現(xiàn)等各項重點，我們也都投入了很多，在協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系上、在職工的民主權(quán)利的實現(xiàn)上、在行政主體到位上、在確保職工勞動所得上都取得了相應(yīng)的效果。

維權(quán)能力建設(shè)是一個需要較長時間來完成的系統(tǒng)工程，路要一步步走，事情要一件件做，有了正確的方向，有了良好的開端，腳踏實地地走下去，我們就可以不斷取得新的成績，實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。只要把以上四個方面的工作做深、做細、做實，就能夠推動礦區(qū)的和諧建設(shè)，同時還要聯(lián)系實際，實事求是，找準(zhǔn)自身的切入點來推進工作，基于此，我們的工會組織就一定能夠振奮精神，團結(jié)奮斗，努力拼搏，創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績，不辜負黨和職工群眾對我們的深切期望。

（作者單位：唐山開灤趙各莊礦業(yè)有限公司煤炭洗選分公司）