尹延菊

摘 要：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量決定了公司決策的質(zhì)量，影響著公司的發(fā)展和布局。如何讓會(huì)計(jì)信息有效提升是對(duì)任何公司而言都是急切和必要的，本文將對(duì)公司會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量問題進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新形勢；會(huì)計(jì)信息；質(zhì)量問題

準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息讓公司能科學(xué)、正確地進(jìn)行決策，是公司長久穩(wěn)定發(fā)展的保障。如果會(huì)計(jì)信息失真，則會(huì)讓管理人員、決策人員都不能準(zhǔn)確了解到公司的真實(shí)情況，無法做出合理的計(jì)劃和布局。

新形勢下，市場經(jīng)濟(jì)競爭十分激烈，一個(gè)小的錯(cuò)誤就很有可能影響到公司在市場當(dāng)中的地位，所以任何問題都是不能出現(xiàn)的。公司需要明確自己在會(huì)計(jì)信息上的問題，并找到方法布局，保持公司的競爭力。

新形勢下公司會(huì)計(jì)信息存在的問題

缺少完善的會(huì)計(jì)制度和管理制度

我國國土面積很大，不同地區(qū)之間文化不同，且公司很多，所涉及到的產(chǎn)業(yè)十分廣闊。無論是在公司文化還是公司業(yè)務(wù)上，每個(gè)公司都有自己的獨(dú)特情況。所以，很難找到一套普遍適用的政策或者規(guī)則給不同公司使用，甚至連普遍適用的方法論都不好找。

為了完善公司的制度，許多公司都要根據(jù)自己的情況進(jìn)行規(guī)章制度的特殊定制，但多數(shù)公司只是在內(nèi)部做了一些簡單的準(zhǔn)則和規(guī)范，缺少具體情況的應(yīng)對(duì)方法，公司內(nèi)部出現(xiàn)問題時(shí)，無法解決問題且給予足夠的指導(dǎo)，嚴(yán)重影響了公司內(nèi)部的工作效率。在會(huì)計(jì)工作上，不規(guī)范的規(guī)定會(huì)降低會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，讓會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生問題，一些公司的權(quán)利過于集中，通常都是少數(shù)幾個(gè)高層擁有極大的權(quán)利，公司內(nèi)部無法創(chuàng)造監(jiān)督和制衡，助長了公司內(nèi)部的腐敗，并且，有些領(lǐng)導(dǎo)為了自己的業(yè)績只看中短期利益，不看重長期效益，也增加了公司的會(huì)計(jì)工作難度。

公司的會(huì)計(jì)管理不健全

在公司里從事會(huì)計(jì)工作的人員都是公司自己的職員，他們的工作內(nèi)容、工作情況、薪資待遇都要被領(lǐng)導(dǎo)決定，由于公司內(nèi)部一些領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力很大，腐敗、徇私舞弊時(shí)常發(fā)生，人員之間、部門之間的問題，缺少公平的調(diào)和，很多指令都是暗箱操作。有的公司沒有選擇相應(yīng)的人員做會(huì)計(jì)，不僅專業(yè)水平不足，文化水平也比較低，缺少對(duì)公司業(yè)務(wù)即將涉及到的相關(guān)法律的了解。

一些公司內(nèi)部是濃重的人情社會(huì)，員工之間并不依靠制度來進(jìn)行工作，過分講人情。有的人為了讓自己更加適應(yīng)公司情況，經(jīng)常通過做假賬的方式討好領(lǐng)導(dǎo)，長時(shí)間維持這種情況，不僅降低了工作質(zhì)量，也會(huì)讓一些人無法在公司內(nèi)部生存，從而離開公司，進(jìn)而造成人員流失。

公司經(jīng)營者只注重自身利益

當(dāng)前，很多公司為了加速自身的資本擴(kuò)張，會(huì)通過違法渠道獲利。一些公司不完善的規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的約束能力很小，也因?yàn)闄?quán)責(zé)不明造成領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有很大的權(quán)力。一些會(huì)計(jì)人員希望通過領(lǐng)導(dǎo)得到晉升，私自修改會(huì)計(jì)信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)獲利。會(huì)計(jì)人員缺少最基本的會(huì)計(jì)意識(shí)，且公司的經(jīng)營者用公司的資產(chǎn)中飽私囊。公司因此損失大量的資金，并且因?yàn)闀?huì)計(jì)信息有誤，無法準(zhǔn)確地對(duì)市場進(jìn)行預(yù)測和對(duì)自己定位，最終降低了公司的市場競爭力。

提升公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的方法

優(yōu)化公司的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，制定成熟的管理制度

上文提到很多公司都是人情社會(huì)，這種公司會(huì)助長公司內(nèi)部的腐敗出現(xiàn)，減低工作效率。改變?nèi)饲樯鐣?huì)的方法就是制定一套全面而完善的公司管理制度，讓公司內(nèi)部人員遵守。其次，公司內(nèi)部要形成權(quán)力的制衡，明確每個(gè)人的權(quán)責(zé)，不能讓某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)擁有過大過多的權(quán)力。要制定好公司內(nèi)部的賞罰制度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的人員必須有所懲罰，尤其對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)要有更為嚴(yán)格的要求。

使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提升會(huì)計(jì)信息的公開性和時(shí)效性

當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速，使用便捷的計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠減少會(huì)計(jì)工作所需要的時(shí)間，提升工作效率。另一方面，依靠計(jì)算機(jī)的準(zhǔn)確計(jì)算，還能提升會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性。公司可以專門為會(huì)計(jì)信息搭建一個(gè)平臺(tái)，向公司內(nèi)部人員開放，一方面讓公司內(nèi)部人員能夠知曉他們需要指導(dǎo)的會(huì)計(jì)信息，提升其他部門工作的準(zhǔn)確性；另一方面，讓會(huì)計(jì)信息得到不同部門、不同領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，降低了徇私舞弊發(fā)生的可能，減少公司內(nèi)部的腐敗現(xiàn)象，讓公司規(guī)章制度更加明確有效。

提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍水平

由于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題不僅取決于會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，也取決于隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，所以提升隊(duì)伍的道德水準(zhǔn)，也是提升水平的一部分。公司在進(jìn)行招聘時(shí)，在考察應(yīng)聘者的專業(yè)能力的同時(shí)，還要考察他們的道德水準(zhǔn)，防止品德差的人員進(jìn)入公司。在公司內(nèi)部，要及時(shí)換掉品質(zhì)有問題的人員。公司要定期對(duì)自己的人員進(jìn)行考核，審查他們的業(yè)務(wù)能力。為了推廣計(jì)算機(jī)這類的新技術(shù)，公司要組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，讓公司會(huì)計(jì)工作在技術(shù)上不斷進(jìn)步，始終保持準(zhǔn)確和高效。

結(jié)語

公司會(huì)計(jì)信息所存在的問題，不能僅僅依賴于會(huì)計(jì)部門的轉(zhuǎn)變。由于會(huì)計(jì)是受管理者領(lǐng)導(dǎo)的，所以領(lǐng)導(dǎo)層水準(zhǔn)的提升也十分重要。企業(yè)要在內(nèi)部建立完善的法規(guī)，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升創(chuàng)造條件，然后提升人員素質(zhì)，使用全新的技術(shù)，讓會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和速度都有所提升，從而提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

（作者單位：中國電建集團(tuán)山東電力建設(shè)第一工程有限公司）

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