彭洪明

2017年，建設(shè)銀行堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)防控的決策部署，落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)建設(shè)銀行“增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家建設(shè)能力、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力”的指示，堅(jiān)持立足本源，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以責(zé)任到位、管理到位、監(jiān)督到位、人員到位、考核到位為抓手，在服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，在中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)公布的2017年全國(guó)性商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控能力排名中位居第一。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)責(zé)任根基。始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為立行之本。以“四個(gè)意識(shí)”為政治標(biāo)桿，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，確保中央經(jīng)濟(jì)金融政策方針落到實(shí)處。深化“風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委”，健全縱向到底、橫向到邊的全面風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任體系，完善責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任追究和考評(píng)機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到位。各級(jí)黨委主動(dòng)靠前指揮重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的防范和化解處置，全行各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)可控，得到監(jiān)管部門(mén)、投資者的高度評(píng)價(jià)。

服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)發(fā)展根基。始終把堅(jiān)持本源、扎根實(shí)體作為發(fā)展的根基。積極支持國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革舉措、重點(diǎn)工程建設(shè)。把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革趨勢(shì)，主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略新興行業(yè)支持力度。落實(shí)精細(xì)化和差別化的授信管理，嚴(yán)控產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款，助力化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。率先落地全國(guó)首單央企、首單地方國(guó)企、首單民企市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股，切實(shí)降低企業(yè)融資成本。全力支持普惠金融，加快拓展“小微快貸”等產(chǎn)品，積極扶持涉農(nóng)領(lǐng)域，促進(jìn)培育新動(dòng)能，激發(fā)市場(chǎng)新活力。鞏固個(gè)人住房貸款傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新住房租賃金融服務(wù)模式，重點(diǎn)支持居民家庭自住和改善性住房消費(fèi)需求。經(jīng)過(guò)不斷努力，建設(shè)銀行發(fā)展成為總資產(chǎn)超過(guò)22萬(wàn)億元、具有全球影響力的大型綜合性銀行集團(tuán)，為維護(hù)金融安全和國(guó)家安全做出積極貢獻(xiàn)。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，夯實(shí)風(fēng)控根基。創(chuàng)新建立了適應(yīng)新常態(tài)的資產(chǎn)質(zhì)量管理模式，夯實(shí)信貸全流程管控基礎(chǔ)，依托大數(shù)據(jù)和計(jì)量模型提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控能力。加強(qiáng)集團(tuán)流動(dòng)性集中統(tǒng)一管理，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)資金緊平衡和金融市場(chǎng)短期波動(dòng)，充分發(fā)揮了“市場(chǎng)穩(wěn)定器”作用。提升集團(tuán)層面市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理融入流程，有效防范匯市、債市、股市和大宗商品市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。完善同業(yè)、資產(chǎn)管理、金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)基礎(chǔ)資產(chǎn)穿透式管理。推進(jìn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立全行統(tǒng)一的境內(nèi)外合規(guī)管理體系，提升反洗錢(qián)、反恐融資和金融制裁合規(guī)管理能力。

培育良好文化，夯實(shí)管理根基。積極倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)、責(zé)任、審慎、穩(wěn)健”的企業(yè)文化內(nèi)涵，堅(jiān)持底線思維、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效平衡風(fēng)險(xiǎn)、收益和資本，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)文化的凝聚、滲透和引領(lǐng)，為風(fēng)控能力的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括：責(zé)權(quán)明晰且制衡有效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、以風(fēng)險(xiǎn)偏好為核心的風(fēng)險(xiǎn)政策體系、覆蓋各類(lèi)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系、覆蓋各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理工具和信息系統(tǒng)、覆蓋各機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)考核體系、覆蓋全員的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任體系和監(jiān)督體系，全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷提升。

2018年，建設(shè)銀行將繼續(xù)打好防控金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。落實(shí)“黨委管”。壓實(shí)各機(jī)構(gòu)黨委對(duì)所轄全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作的主體責(zé)任，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，黨委成員親自督導(dǎo)，抓住時(shí)機(jī)主動(dòng)作為，避免形成更大隱患。各機(jī)構(gòu)黨委要組織推動(dòng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的協(xié)同管控，全力做好跨機(jī)構(gòu)、跨市場(chǎng)、跨區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)底線。推進(jìn)“全面管”。推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理覆蓋至所有機(jī)構(gòu)、所有員工、所有業(yè)務(wù)、所有風(fēng)險(xiǎn)及所有經(jīng)營(yíng)管理流程。將集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)、管理要求嵌入各機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系中，并與考核體系掛鉤，通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制確保全面風(fēng)險(xiǎn)防控工作落在實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。強(qiáng)化“主動(dòng)管”。主動(dòng)安排業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)緩釋?zhuān)訌?qiáng)信息共享和風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同處置，做好極端情況下的風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)。打造集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)，通過(guò)全景掃描和預(yù)警，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置。通過(guò)事前、事中、事后融入流程的風(fēng)險(xiǎn)管控，前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值創(chuàng)造能力。endprint