□ 郝景豫

華東測(cè)井分公司黨委不斷發(fā)揮黨建示范點(diǎn)引路、示范和輻射作用，讓黨建示范點(diǎn)成為服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的標(biāo)桿。

隨著集團(tuán)公司專業(yè)化重組的步伐加快，2016年下半年，原江蘇石油工程有限公司地質(zhì)測(cè)井處與華東石油工程有限公司測(cè)井分公司進(jìn)行整合重組。重組后的華東測(cè)井分公司面對(duì)前所未有的生存挑戰(zhàn)，職工群眾思想矛盾較為突出，企業(yè)文化融合等問題也亟待解決。測(cè)井分公司黨委為積極推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展、扭虧脫困等中心工作的深度融合，以創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)為切入點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)做好政治保障。

明確方向 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

該公司黨委要求各支部在開展示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中要有明確的方向和目標(biāo)，樹立“三種意識(shí)”：一要樹立標(biāo)桿意識(shí)，升起一面旗幟。要時(shí)時(shí)刻刻保持創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一的銳氣，成為本單位的排頭兵；二要樹立品牌意識(shí)，打造一批樣板。要善于總結(jié)提煉，培育特色，打造品牌，在重點(diǎn)工作上求突破、有亮點(diǎn)；三要樹立輻射意識(shí)，帶亮一片天空。要形成強(qiáng)有力的輻射，做到墻內(nèi)開花墻內(nèi)墻外都飄香，帶動(dòng)其他支部共同提高、晉位升級(jí)。

為提升基層黨建工作水平，開展好基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，公司通過深入基層調(diào)研和發(fā)放問卷、座談?dòng)懻摰刃问剑?shù)摸清當(dāng)前基層黨組織、黨員隊(duì)伍和黨建工作情況，研究制定《黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，細(xì)化創(chuàng)建工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟，要求做到“五好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好）、“五化”（工作開展系統(tǒng)化、基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)特色化、成果展示形象化、學(xué)習(xí)推廣可行化）。

華東測(cè)井分公司以創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)為切入口，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。沈志軍 攝

示范引領(lǐng) 加強(qiáng)服務(wù)

為凸顯各支部特色，在實(shí)際創(chuàng)建過程中，該公司黨委要求各創(chuàng)建黨支部從陣地、典型、服務(wù)三方面入手，力爭(zhēng)突出特色，增強(qiáng)實(shí)際效果。

陣地硬件升級(jí)改造。自黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作開展以來，各支部依據(jù)辦公場(chǎng)所情況，先后專門設(shè)立黨建工作室，制作黨建工作展板，逐步從硬件上加強(qiáng)支部陣地建設(shè)和強(qiáng)化黨建工作成果展示。解釋計(jì)算中心黨支部將支部工作記錄、家訪記錄、黨員自主管理材料等黨建資料統(tǒng)一用資料盒“著裝”，貼上標(biāo)簽便于查找和翻閱；裸眼測(cè)井中心、儀器修造中心等單位黨支部先后開設(shè)圖書角，為黨員和群眾購(gòu)買和收集黨員教育和技術(shù)學(xué)習(xí)資料，豐富員工文化生活，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，積極打造學(xué)習(xí)型支部。

選樹典型示范引領(lǐng)。加強(qiáng)基層黨組織示范點(diǎn)建設(shè)，需要邊探索邊實(shí)踐邊完善，需要典型引領(lǐng)。公司創(chuàng)建裸眼測(cè)井中心黨支部、解釋計(jì)算中心黨支部等第一批示范點(diǎn)，為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)提供了很好的參考，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)群眾。為更好地做好服務(wù)黨員、服務(wù)員工、服務(wù)發(fā)展的工作，公司不斷細(xì)化聯(lián)系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立聯(lián)系服務(wù)點(diǎn)，各支部書記為總協(xié)調(diào)人，確保每一位員工都能得到黨組織的關(guān)懷。他們實(shí)施“六實(shí)招”：一是劃分黨員責(zé)任區(qū)，開展黨員先鋒示范評(píng)比活動(dòng)，形成“帶幫促”機(jī)制，樹立“一個(gè)黨員，一面旗幟”的良好形象，進(jìn)一步激發(fā)員工“亮身份、學(xué)技術(shù)、比技能”的熱情。二是開展家訪談心，將領(lǐng)導(dǎo)干部生活聯(lián)系點(diǎn)、安全承包點(diǎn)、民情聯(lián)系點(diǎn)等與家訪點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，形成點(diǎn)面結(jié)合、全面覆蓋、重點(diǎn)突出的家訪網(wǎng)絡(luò)。三是結(jié)對(duì)幫扶，加大幫困扶貧工作力度。四是創(chuàng)建組干QQ群，加強(qiáng)黨建信息的共享交流，較好地實(shí)現(xiàn)咨詢式、共享式和交流式學(xué)習(xí)的功能，架起基層黨建工作溝通的新橋梁。五是扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、開展“轉(zhuǎn)觀念、重經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”等主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)黨員群眾工作的熱情和干勁，激勵(lì)職工群眾用小改小革破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題、攻克生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)。六是實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，通過師帶徒、專題講課、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方式，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，滿足員工學(xué)習(xí)技術(shù)、追求進(jìn)步的需要，激發(fā)員工“立足崗位做奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn)”的工作熱情。