摘 要 從當(dāng)前的國(guó)家發(fā)展現(xiàn)狀來看，黨需牢牢把握的不僅是軍權(quán)和政權(quán)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，更須在此之際重整國(guó)民的思想教育工作，積極將黨的先進(jìn)性和執(zhí)政的必要意義廣泛普及給人們，尤其是各個(gè)單位的工作人員，落實(shí)其思想政治教育工作，提高其思想覺悟，調(diào)動(dòng)其為國(guó)效力的積極性，從而更好地發(fā)揮自身價(jià)值，服務(wù)于新形勢(shì)下的國(guó)家建設(shè)。作為保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要部門，政工管理部門的工作人員面對(duì)新形勢(shì)下的政工管理工作挑戰(zhàn)，應(yīng)具備時(shí)代意識(shí)，積極創(chuàng)新自身工作方法，為企業(yè)培養(yǎng)出更高政治思想覺悟的優(yōu)秀人才。

關(guān)鍵詞 政工管理 工作創(chuàng)新 新形勢(shì) 黨的十九大 創(chuàng)新途徑

黨的十九大報(bào)告總結(jié)了黨的建設(shè)發(fā)展歷史，重提了黨建工作的工作意識(shí)問題和思想建設(shè)問題，指出了在過去的建設(shè)道路中，黨是憑借群眾的堅(jiān)定信任和自身的優(yōu)秀黨風(fēng)贏得執(zhí)政地位的。黨的十九大以后，各單位更應(yīng)關(guān)注單位的黨建政工思想教育工作，以提高群眾的政治思想覺悟。黨的十九大以來，我國(guó)在國(guó)內(nèi)外思想政治環(huán)境的復(fù)雜形勢(shì)下，展開了對(duì)企業(yè)黨建政工建設(shè)的調(diào)整，力求黨建政工部門能積極革新自我工作方式，為企業(yè)單位的政治思想工作建設(shè)發(fā)揮更大的推動(dòng)作用，提高企業(yè)工作人員的思想道德素質(zhì)。

一、企業(yè)政工管理現(xiàn)狀概述

黨建政工工作一向是企業(yè)單位的重要工作內(nèi)容，政工管理部門一般擔(dān)任著經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位黨建政工這一建設(shè)重任，將企業(yè)單位和黨務(wù)工作緊密聯(lián)系起來，在傳播黨的部署策略、工作動(dòng)向、實(shí)效政策，貫徹落實(shí)黨的規(guī)劃內(nèi)容，提高企業(yè)工作人員的思想覺悟等方面發(fā)揮著重要作用。企業(yè)穩(wěn)據(jù)市場(chǎng)地位的重要保證之一是高水平的企業(yè)管理，合理高效的企業(yè)管理不僅能維持企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，更有助力于企業(yè)突破現(xiàn)有格局，謀求更大的發(fā)展空間。政工管理工作一向是企業(yè)管理的重要工作部分，關(guān)系著企業(yè)的整體思想建設(shè)，決定著一個(gè)企業(yè)的整體思想面貌，是企業(yè)實(shí)力的重要軟實(shí)力組成。以往的企業(yè)政工管理工作內(nèi)容基本大同小異，單一且不是很受重視，對(duì)員工的積極影響較小，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外日新月異的時(shí)代變遷，從而對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)政工管理提出了創(chuàng)新要求。

二、當(dāng)前企業(yè)政工管理存在的問題

（一）領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不足

當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式下，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)制度建設(shè)基本完善，而關(guān)于企業(yè)員工的政治思想文明建設(shè)工作往往落實(shí)不到位，諸多企業(yè)單位的企業(yè)政工管理工作往往都是形式化、片面化的，員工所能接受的政工思想教育十分缺乏。出現(xiàn)這種情況的根本原因就是領(lǐng)導(dǎo)層不重視，將企業(yè)的政工管理部門視作無用部門，導(dǎo)致政工管理部門的建設(shè)落后。

（二）缺乏專業(yè)的政工管理人才

與其他管理部門的工作不同，企業(yè)內(nèi)部許多管理部門的工作職責(zé)都與維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有關(guān)，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取的聯(lián)系更緊密，對(duì)部門工作人員的專業(yè)要求往往比較嚴(yán)格。當(dāng)前的企業(yè)管理工作格局中，各部門的專業(yè)對(duì)口水平往往較高，因此管理工作的施行往往較為順暢。然而，對(duì)于企業(yè)的政工管理部門來說，工作人員的專業(yè)對(duì)口水平往往較低。政工管理本就是一個(gè)較為特殊的思想建設(shè)工作部門，關(guān)于思想建設(shè)的專業(yè)人才本就不多，且大多服務(wù)于政府公務(wù)工作，能服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部政工管理工作的專業(yè)人才就更為稀少了，進(jìn)一步加劇了企業(yè)政工管理工作的難題。

（三）企業(yè)政工管理方法落后

企業(yè)政工管理方法落后是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)政工管理工作中的普遍問題。企業(yè)政工管理工作是一項(xiàng)緩慢、長(zhǎng)期、需要以思想渲染來鞏固成果的工作，因此，當(dāng)前企業(yè)政工管理工作往往會(huì)采取生搬硬套、反復(fù)強(qiáng)調(diào)說明的方法，將政治思想植入企業(yè)工作人員心中，使得企業(yè)工作人員對(duì)黨建政工教育產(chǎn)生麻木反應(yīng)，很難產(chǎn)生實(shí)際成效。

三、企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新途徑

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的黨建政工教育，進(jìn)行不定期考核

政工管理工作難以有效進(jìn)行的根本原因就在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不重視，使得企業(yè)工作人員輕視黨建政工思想教育。因此，若想改善企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀，就要對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)黨建政工教育工作，將政工管理工作率先落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)層，使其領(lǐng)悟政工思想的重要作用，重建企業(yè)政工管理的工作格局。

（二）引進(jìn)專業(yè)的政工管理人才，重建企業(yè)政工管理制度

各企業(yè)每年都會(huì)為企業(yè)招納引進(jìn)各類建設(shè)性人才，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在每年的招聘期間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)層可酌情考慮引進(jìn)專業(yè)人才，建立一支有能力的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍，豐富企業(yè)的人才資源，完善公司管理制度，提高公司運(yùn)營(yíng)管理水平，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，獲得更高的上升空間。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工管理的方法

企業(yè)的政工管理工作不是要政工管理部門日復(fù)一日地在員工會(huì)議上重復(fù)，而是要以人文關(guān)懷重建企業(yè)員工對(duì)于黨建政工的認(rèn)知。在日常工作中，各項(xiàng)工作應(yīng)圍繞黨的部署規(guī)劃展開，給予員工充分的黨的政策關(guān)懷。除此之外，企業(yè)應(yīng)不定期召開政工會(huì)議、主題活動(dòng)、座談會(huì)等，創(chuàng)新政工管理方法，為員工提供多樣化的政工思想教育。

（作者單位為貴陽金陽建設(shè)投資<集團(tuán)>有限公司）

[作者簡(jiǎn)介：劉戀（1982—），女，四川自貢人，助理政工師，助理工程師，研究方向：政工師。]

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