秦士勇
摘 要 在經(jīng)濟學(xué)視角下開展融資決策分析,需要將專用性資產(chǎn)所發(fā)生的沉淀成本、資金使用的機會成本,以及在融資活動中所發(fā)生的交易成本等一并納入融資決策中來,這樣才能為企業(yè)合理選擇融資決策提供全新視野。優(yōu)化融資決策的策略有增強團隊的經(jīng)濟學(xué)意識、購置與租賃相結(jié)合的科學(xué)匹配的融資結(jié)構(gòu)、在特定時空下選擇適合的融資途徑等。
關(guān)鍵詞 融資決策 企業(yè) 經(jīng)濟學(xué)視角 策略
一、經(jīng)濟學(xué)分析框架
圍繞主題,本文從以下三個方面構(gòu)建經(jīng)濟學(xué)分析框架。
(一)沉淀成本分析框架
作為經(jīng)濟學(xué)概念的“沉淀成本”又可以稱為“沉沒成本”,其發(fā)端于資產(chǎn)的專用性損失。具體而言,企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)進程中所需要的設(shè)施設(shè)備具有較強的專用性屬性,這一屬性決定了該固定資產(chǎn)存在顯著的技術(shù)鎖定效應(yīng),而難以輕易用于其他途徑的生產(chǎn)活動之中,從而產(chǎn)生了沉淀成本。沉淀成本的生成將影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,其應(yīng)成為企業(yè)融資決策的參考因素。
(二)交易成本分析框架
由科斯首先建立交易費用概念,再由威廉姆森發(fā)展而來的交易成本概念,主要指向經(jīng)濟主體在搜索、談判、合約監(jiān)管中所發(fā)生的成本,這些成本并不具備可量化的性質(zhì),但會對經(jīng)濟主體的資源配置產(chǎn)生影響。比如,較高的交易成本將降低經(jīng)濟主體的資源配置績效。對于企業(yè)融資決策而言,不同的融資途徑存在不同的交易成本,因此,如何“節(jié)約交易成本”,便成了企業(yè)融資決策需考慮的問題。
(三)機會成本分析框架
經(jīng)濟資源在使用中若能滿足兩個條件便會產(chǎn)生機會成本,即資源具有稀缺性和多用途性。企業(yè)融資決策的對象為資金,資金作為經(jīng)濟資源便滿足以上兩個條件。這就意味著企業(yè)在融資決策時對資金量的需求決策,將決定資金使用中機會成本的高低,同時,對資金量的需求決策又依賴于對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)狀的考察。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)對“經(jīng)濟利潤”的定義,經(jīng)濟利潤=會計利潤-機會成本。
二、分析框架下企業(yè)融資決策的分析重點
在以上分析框架中,企業(yè)融資決策的分析重點如下。
(一)基于沉淀成本,權(quán)衡專用性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,企業(yè)融資的主要目的是優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。為了防止在融資決策中出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,需要在沉淀成本分析框架下權(quán)衡專用性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì),即購置(擁有所有權(quán))或者租賃(只擁有使用權(quán))。在權(quán)衡時,應(yīng)從專用性資產(chǎn)在企業(yè)技術(shù)組織結(jié)構(gòu)中的地位,以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局進行分析。
(二)基于交易成本,不斷優(yōu)化企業(yè)融資的模式
交易成本可以變相轉(zhuǎn)換為會計成本,但其主要對企業(yè)的融資進程產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)需根據(jù)資金的使用量、使用途徑等,不斷優(yōu)化融資模式,同時需掌握一個原則,即交易成本的大小應(yīng)與資金使用量、使用途徑的重要性成正相關(guān)。只有這樣,才能建立起“成本—收益”之間的合理關(guān)系。
(三)基于機會成本,動態(tài)量化企業(yè)的融資規(guī)模
在目前國際國內(nèi)的宏觀環(huán)境下,企業(yè)結(jié)余資金的投資途徑和投資回報都不盡理想。這就要求企業(yè)在做融資決策時,應(yīng)精準(zhǔn)把握融資規(guī)模,將資金的機會成本納入融資成本中考慮。在企業(yè)價值鏈范疇下,精準(zhǔn)把握融資規(guī)模,根據(jù)資金周轉(zhuǎn)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,動態(tài)量化融資規(guī)模。
三、企業(yè)融資決策的策略
根據(jù)以上所述,企業(yè)融資決策的策略可從以下三個方面來構(gòu)建。
(一)增強企業(yè)融資決策團隊的經(jīng)濟學(xué)意識
為了提升企業(yè)融資決策能力,要增強融資決策團隊的經(jīng)濟學(xué)意識。這里強調(diào)的“經(jīng)濟學(xué)意識”指首先假設(shè)團隊成員具備經(jīng)濟學(xué)方向的相關(guān)知識,在決策實踐中再主動將所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)知識應(yīng)用其中。為此,企業(yè)管理層應(yīng)為融資決策團隊搭建知識共享平臺,線下對經(jīng)濟學(xué)原理進行應(yīng)用探討,線上進行經(jīng)濟學(xué)知識的互動答疑,不斷增強他們在融資決策中的經(jīng)濟學(xué)意識。
(二)購置與租賃相結(jié)合的科學(xué)匹配的融資結(jié)構(gòu)
為了提升企業(yè)融資決策的合理性,需要對融資結(jié)構(gòu)進行綜合分析。融資結(jié)構(gòu)在這里指為了采購專用性資產(chǎn)所發(fā)生的融資,或為了租賃專用性資產(chǎn)所發(fā)生的融資。顯然,前者與后者在資金投入、沉淀成本的生成上都存在較大差異。筆者建議,對于在企業(yè)的技術(shù)組織架構(gòu)中具有模塊化、通用性特征的資產(chǎn),可以采取購置的方式。若是具有高度專用性的資產(chǎn),則可以嘗試應(yīng)用融資租賃的方式來獲得資產(chǎn)的使用權(quán)。
(三)在特定時空下選擇適合的融資途徑
上文已經(jīng)指出,交易成本的大小應(yīng)與資金使用量、使用途徑的重要性成正相關(guān),這就要求企業(yè)在做融資途徑?jīng)Q策時,需要在特定的時空維度下進行具體分析。比如,對于盤活企業(yè)流動資金的融資活動,需要以節(jié)約交易成本為導(dǎo)向,可以嘗試通過同業(yè)拆借的方式來解決。再如,對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所需的固定資產(chǎn)重置、業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展融資活動,則可以弱化對交易成本的關(guān)注,試圖尋求金融機構(gòu)的貸款。
四、結(jié)語
通過在經(jīng)濟學(xué)視角下開展融資決策分析后,筆者認為企業(yè)優(yōu)化融資決策的策略可圍繞增強企業(yè)融資決策團隊的經(jīng)濟學(xué)意識、購置與租賃相結(jié)合的科學(xué)匹配的融資結(jié)構(gòu)、在特定時空下選擇適合的融資途徑三個方面來展開。
(作者單位為連云港金海岸開發(fā)建設(shè)有限公司)
參考文獻
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