謝佼++李力可

要想把小區(qū)自治組織納入基層治理體系“大循環(huán)”，黨委政府必須做合格的“守夜者”

當(dāng)一些城市的小區(qū)業(yè)主還在為業(yè)主委員會的成立犯愁時，一些早已成立了業(yè)主委員會的小區(qū)又陷入了另一種煩惱。業(yè)主大會召開難、業(yè)主投票難、業(yè)委會發(fā)揮作用難等，讓一些業(yè)委會陷入了信任危機。

如何破解信任危機？本刊記者近來調(diào)研發(fā)現(xiàn)，成都一些小區(qū)試點黨員帶頭、群眾監(jiān)督，取得了初步成效。

危機源自信息不對稱

最近一段時間，一封舉報信在微信上流傳，對成都市溫江區(qū)森宇音樂花園小區(qū)的業(yè)委會提出質(zhì)疑，認(rèn)為它存在選舉弄虛作假、違規(guī)備案、不召開業(yè)主大會、侵犯業(yè)主權(quán)益等問題。

本刊記者就其中情況進(jìn)行核實，一位業(yè)主說，上述情況都有發(fā)生。小區(qū)業(yè)委會一位林姓副主任電話中回應(yīng)說：“業(yè)委會肯定都是依法辦事?！比缓笠砸痪洹坝袡C會當(dāng)面溝通”掛斷了電話。

在此事件中，小區(qū)業(yè)主和業(yè)委會之間的對立情緒較為明顯。

這種情況并非孤例。前幾年，成都市青羊區(qū)蘇坡街道一些樓盤的業(yè)主，不斷到街道、各級紀(jì)檢委上訪。2016年，在一次對業(yè)主的解釋過程中，東立清水河畔小區(qū)一位當(dāng)時的業(yè)委會副主任被沖動的業(yè)主毆打受傷。

信任危機來自于業(yè)委會和業(yè)主方的信息不對稱?！翱偢杏X我們業(yè)主很多東西都稀里糊涂的，很難監(jiān)督業(yè)委會?！鄙钜魳坊▓@小區(qū)一位業(yè)主說。

業(yè)主與物業(yè)間的傳統(tǒng)矛盾，正在演變?yōu)闃I(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)的三方矛盾。

探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的群眾監(jiān)督

在成都市錦江區(qū)宏濟(jì)路社區(qū)晶藍(lán)半島小區(qū)，業(yè)委會不久前將小區(qū)公共資源的收益結(jié)余部分發(fā)給全體業(yè)主當(dāng)過年紅包，每戶300元。本次分紅總共52.26萬元。

一方面，業(yè)委會能夠為業(yè)主辦成好事；另一方面，業(yè)委會掌握著一些公共資源，能夠帶來大量利益回報，其權(quán)利的“含金量”也應(yīng)該受到監(jiān)管。

蘇坡街道地處成都市西大門，是成都市向西主要出城通道，約1平方公里范圍內(nèi)，近幾年遍布了9個商品房小區(qū)和2個返遷房小區(qū)，2萬多居民中，原住民僅占不到十分之一，社會結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，幾乎每個樓盤都出現(xiàn)過矛盾。

蘇坡街道辦事處副主任段立弘分析，業(yè)主對小區(qū)的公共管理，分為三類態(tài)度：一是漠不關(guān)心，忙于工作的；二是真心希望小區(qū)治理好，提出善意意見和建議的；三是為了個人利益，想把水?dāng)嚋喌??！皹I(yè)委會自身的確存在一些工作的盲點難點，比如業(yè)主大會的召開難、對業(yè)委會工作的監(jiān)督難等。單靠行政力量，缺乏有效的監(jiān)管手段?！?/p>

在成都市青羊區(qū)紀(jì)委指導(dǎo)下，蘇坡街道在清江社區(qū)居委會試點，從居委會委員、社區(qū)居民代表、社區(qū)議事會成員、居民小組長、黨員骨干中產(chǎn)生9人，組建了“社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會”，做好物業(yè)、企業(yè)和業(yè)委會之間的協(xié)調(diào)，化解矛盾，并監(jiān)督業(yè)委會執(zhí)行業(yè)主大會的決議。

在成都市雙流區(qū)，則由房管局牽頭，探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，“業(yè)主大會+業(yè)主代表大會”決策，業(yè)委會執(zhí)行，業(yè)主監(jiān)督委員會監(jiān)督的模式。發(fā)揮了房管局的行業(yè)管理優(yōu)勢，加強了對物業(yè)服務(wù)機構(gòu)的日常監(jiān)管，并通過行業(yè)協(xié)會健全考評機制和信用體系，如有嚴(yán)重失信者，將組織該物業(yè)服務(wù)機構(gòu)的所有項目業(yè)主解除物業(yè)服務(wù)合同，禁止該物業(yè)服務(wù)機構(gòu)在雙流區(qū)行政區(qū)域內(nèi)承接新的物業(yè)服務(wù)項目。

激發(fā)黨員先鋒模范作用

有專家認(rèn)為，基層對小區(qū)業(yè)委會的指導(dǎo)和監(jiān)督“失之于軟”，成立業(yè)委會并不意味著小區(qū)管理從此一勞永逸。專家表示，要想把小區(qū)自治組織納入基層治理體系“大循環(huán)”，黨委政府必須做合格的“守夜者”，除在業(yè)委會選舉、換屆、物業(yè)選聘等重要節(jié)點和事件中進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)督指導(dǎo)外，更要積極培育和提升廣大業(yè)主的自治能力。而黨員帶頭，有助于樹立好的形象，帶來好的風(fēng)氣。

在德陽市經(jīng)開區(qū)的樂安社區(qū)，成立了涵蓋全部小區(qū)業(yè)委會的“業(yè)委會協(xié)會”，通過三年的黨建聯(lián)建探索，業(yè)委會協(xié)會與物業(yè)協(xié)會形成了聯(lián)席機制，行業(yè)有分工不同，但黨員理想信念追求沒有不同。通過黨建激發(fā)了黨員在身邊事務(wù)中模范帶頭的動力，在業(yè)委會換屆選舉中，不少老黨員獲得了居民住戶的擁戴。

樂安社區(qū)的東汽馨苑小區(qū)，老黨員們站出來為大家謀福利。截至2013年底，該小區(qū)住房維修基金有1600多萬元。該業(yè)委會協(xié)會副主任胥懷君說：“之前這些錢都是由市建設(shè)部門代管，按活期利息結(jié)算，年利息僅為5萬多元。協(xié)會成員查詢相關(guān)法律法規(guī)后，了解到只要取得三分之二物業(yè)面積及三分之二業(yè)主的支持，該筆基金即可由業(yè)委會管理。協(xié)會指導(dǎo)東汽馨苑業(yè)委會組織業(yè)主將維修基金成功劃出，僅2014年當(dāng)年就實現(xiàn)了利息增值近50萬元。我們將1500萬元存為定期，利息從0.35漲到了3.25，漲了近十倍?！?/p>

如今小區(qū)每年地面停車費、公共用房用地出租、廣告牌等公共收入可達(dá)近百萬元，足以應(yīng)付日常維修管理。住房維修基金不但可以一分不動，還能錢生錢，越用越多。公共收入的結(jié)余部分還可以給全體業(yè)主分紅，讓業(yè)主、物業(yè)、業(yè)委會的利益緊緊相連。獲得大家的一致好評。

胥懷君說：“黨的領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)在公平公正上，體現(xiàn)在自覺用紀(jì)律要求自己和接受人民群眾監(jiān)督上。作為黨員，我們退休了，在社區(qū)也要繼續(xù)發(fā)揮余熱?！?/p>

黨建專家認(rèn)為，依托黨組織進(jìn)行業(yè)委會建設(shè)的好處在于，可以彌補業(yè)委會監(jiān)督的盲區(qū)和難點。