韓佳彤 特木欽 戎泓歷
摘要:隨著社會不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,工程造價以及風(fēng)險管理在工程建筑行業(yè)發(fā)揮出了日益重要的作用,因此如何進行系統(tǒng)性的識別并有效地管控企業(yè)面臨的風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的重點任務(wù)。在時代不斷進步的情況下,相關(guān)人員只有不斷加強對員工的風(fēng)險管理水平,并要求工作人員及時對風(fēng)險的分析水平做出創(chuàng)新,才可以有效提高工作人員的風(fēng)險分析能力,加強他們對風(fēng)險的認(rèn)識,對風(fēng)險做出科學(xué)合理的管控,減少企業(yè)的經(jīng)濟損失,使我國工程建筑的社會效益得到最好的發(fā)揮。本文這次以工程建筑為研究的主題,重點對工程建筑的造價以及造價風(fēng)險做出詳細(xì)的分析。
關(guān)鍵詞:工程建筑;造價分析;風(fēng)險控制;分析
中圖分類號:TU723.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)30-0029-03
0引言
在工程建筑中為了有效地避免工程造價風(fēng)險的發(fā)生,減少造價風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失,相關(guān)人員要對工程造價的投標(biāo)階段,施工過程,核算階段等進行有效的識別,并通過建立相應(yīng)的工程造價風(fēng)險防控系統(tǒng),制定合理的風(fēng)險管理制度,來防止風(fēng)險的發(fā)生,從而為工程建筑相關(guān)工作提供重要的安全保障。
1關(guān)于工程造價的風(fēng)險概述
1.1對風(fēng)險管理概念的分析
簡單的說,風(fēng)險管理就是可以識別出建筑工程在施工每個環(huán)節(jié)中涉及到的風(fēng)險。首先要對風(fēng)險的形成原因進行分析,然后根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度積極制定出科學(xué)合理的風(fēng)險控制措施,從而達到減少風(fēng)險危害的目的。在工程造價風(fēng)險控制的過程中有關(guān)人員要節(jié)約成本,最大限度減少資源的不必要浪費,防止企業(yè)的經(jīng)濟損失,有效縮短企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟效益與實際經(jīng)濟效益這兩者之間的差距。
1.2關(guān)于工程造價的風(fēng)險特點分析
1.2.1高發(fā)性
造價風(fēng)險在工程建筑行業(yè)施工期間時有發(fā)生,所以,高發(fā)性成了工程造價的風(fēng)險的最主要的特征。目前我國工程建筑行業(yè)施工項目概括的講有這幾個特點:規(guī)模大,投資大,工期長,施工過程復(fù)雜。工程建筑的這些特點直接導(dǎo)致了在施工過程中,出現(xiàn)了管理不到位,因受到天氣的不良影響從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故等情況。
1.2.2客觀存在的特點
工程建筑行業(yè)的造價風(fēng)險貫穿在施工項目的每個環(huán)節(jié),因此可以說,工程造價風(fēng)險具有客觀存在的特點,它不會受某一個人想法或者活動的不利影響。造價風(fēng)險由于涉及到施工過程的每個細(xì)節(jié)問題,所以造價風(fēng)險會對整個工程建筑項目帶來直接的影響,同時也對工程造價工作帶來一定的影響。
1.2.3可變化性
相關(guān)人員在工程建筑過程中,需要及時采取相應(yīng)的措施對工程造價風(fēng)險進行管控,實現(xiàn)對癥下藥,從而有效消除某些造價風(fēng)險,對于另外一部分風(fēng)險則需要采取更加完善的方法,因為風(fēng)險的產(chǎn)生因素是會變化的,工程造價風(fēng)險產(chǎn)生的影響程度與造價工作息息相關(guān),所以在工程造價實施過程中,其風(fēng)險具有多變的特點,相關(guān)工作人員一定要靈活地把握好規(guī)律,及時制定詳細(xì)的工程造價風(fēng)險控制措施,從而減少風(fēng)險對工程造價產(chǎn)生的不利影響。
1.2.4多樣化
因為工程建筑項目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜化的特點,所以,在具體實施過程中會遇到很多的難題,尤其是工程建筑具有工期長,規(guī)模大等特點,施工項目中包含的風(fēng)險的因素比較多,所以多樣性就成了工程建筑的又一個明顯的特征。
2關(guān)于工程建筑造價風(fēng)險的相關(guān)分析
2.1及時建立完善的工程造價風(fēng)險管控制度
為了有效提高工程造價風(fēng)險管控工作的實效性,作為工程建筑項目的負(fù)責(zé)人必須及時建立科學(xué)合理的造價風(fēng)險管控制度,以便于對工程造價工作中的風(fēng)險做出提前預(yù)防,有助于及時采取相應(yīng)的措施,通過對工程建筑中各個施工階段風(fēng)險做出科學(xué)的分析與研究,并積極與管理人員進行探討,從而制定出有效的工程造價解決方法。
2.2對風(fēng)險的種類進行劃分
相關(guān)人員需要根據(jù)工程建筑項目造價風(fēng)險劃分的相關(guān)規(guī)定,對風(fēng)險進行科學(xué)劃分,并及時做記錄,從而為后期的施工項目打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。另外相關(guān)工作人員還需要根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗,能夠?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險進行估算,以此方法有效提高風(fēng)險管控工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。
2.3對風(fēng)險的發(fā)生原因進行深入的研究
明確好風(fēng)險的分類,就需要針對風(fēng)險的發(fā)生原因展開探討,此項工作也是風(fēng)險管控工作的核心任務(wù)。涉及到的人員要根據(jù)自己的專業(yè)經(jīng)驗對風(fēng)險的發(fā)生原因作出準(zhǔn)確、科學(xué)的解析,以便于對風(fēng)險的發(fā)生原因作出合理性的評定。風(fēng)險的發(fā)生原因是多方面的,因此工作人員在風(fēng)險分析過程中必須要進行全面的考慮,應(yīng)該將風(fēng)險可能存在因素都積極列入考慮的范圍。
2.4對風(fēng)險產(chǎn)生的后果作出科學(xué)分析
有關(guān)人員分析出風(fēng)險發(fā)生的原因之后還需要及時對風(fēng)險造成的后果作出深入的分析,從而為風(fēng)險控制工作提供有利的參考資料,有效地減少風(fēng)險給工程建筑帶來的經(jīng)濟損失。
2.5關(guān)于風(fēng)險控制流程的分析
風(fēng)險的控制流程是由施工中各個環(huán)節(jié)風(fēng)險因素來決定的,例如對投標(biāo),施工等方面產(chǎn)生風(fēng)險需要進行綜合性的分析,以便于及時找到風(fēng)險的控制措施,只有這樣才可以有效減少風(fēng)險的發(fā)生。通常,風(fēng)險產(chǎn)生是多方面的,這些潛在因素在相互作用下,如果達到了一定的程度就會引發(fā)安全問題。在這些影響因素中,有些是主要因素,有些是次要因素,所以在不同因素分析過程中,需要優(yōu)先考慮主要因素的影響程度,從而明確風(fēng)險控制指標(biāo)。
3對工程不同階段造價風(fēng)險的控制措施分析
3.1對工程建筑選定階段的造價風(fēng)險控制分析
有關(guān)人員在工程建筑決策的選定階段,一定要及時掌握工程建筑項目相關(guān)的準(zhǔn)確信息,必須避免信息不準(zhǔn)確、不完整等情況的發(fā)生,工作人員要根據(jù)自己的專業(yè)評估經(jīng)驗對其風(fēng)險做出科學(xué)的分析,相關(guān)人員要注意,在風(fēng)險評估過程中必須從實際出發(fā),結(jié)合工程建筑項目的實際要求,進行投標(biāo)參與,并仔細(xì)地整理與投標(biāo)有關(guān)的資料,優(yōu)先選擇風(fēng)險相對小的建筑項目,有助于工程造價風(fēng)險控制工作的有序進行。endprint
3.2對招投標(biāo)階段的造價風(fēng)險控制分析
相關(guān)人員在招投標(biāo)工作中,需要充分考慮建筑項目存在風(fēng)險的大小、自身對風(fēng)險的承受能力、建筑市場的近況等等問題,然后再進行投標(biāo),另外在投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況而采取相應(yīng)的解決措施,采用這種方法可以防止后期建筑項目中造價風(fēng)險的發(fā)生。
3.3對工程建筑項目簽訂合同階段造價風(fēng)險的控制分析
招標(biāo)活動結(jié)束后,雙方需要在合同上簽字,在合同簽訂過程中,相關(guān)人員需要認(rèn)真閱讀合同中各個款項的相關(guān)規(guī)定,并能夠?qū)贤锌赡苌婕暗降墓こ淘靸r風(fēng)險做出識別、判斷,提高自身對工程造價風(fēng)險的高度重視,在必要時候還需要對潛在風(fēng)險所需承擔(dān)的責(zé)任進行約定,有效避免在施工過程中發(fā)生造價風(fēng)險。
3.4對施工過程中造價風(fēng)險的控制分析
施工人員在日常工作中,必須嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)規(guī)范進行操作,另外管理人員也要對施工的進度、具體操作流程、施工質(zhì)量等進行有力監(jiān)督,要求施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙,工程建筑要求等進行操作,有效避免造價風(fēng)險的發(fā)生。可以從以下方面展開:
3.4.1相關(guān)的管理人員應(yīng)該及時制施工操作流程、安全管理措施、工程建筑成本控制等具體操作標(biāo)準(zhǔn),將責(zé)任落實到每個人員的身上,使每個員工都能夠明確自己的職責(zé)。從而有效避免工程安全事故的發(fā)生,減少人為因素對工程建筑施工項目帶來的影響,同時也可以達到節(jié)約資源的目標(biāo)。
3.4.2積極做好建筑材料以及相關(guān)設(shè)備采購工作,有關(guān)人員在采購過程中需要結(jié)合實際施工進度,以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采購前有必要制定采購計劃,然后合理地選擇建筑材料以及施工的設(shè)備,保證采購的材料以及施工設(shè)備符合工程建筑施工要求,以此方式有效降低未能按期采購而給整個工程建筑項目的施工質(zhì)量帶來的影響,避免因為建筑材料或者施工設(shè)備的質(zhì)量不合格而產(chǎn)生返工的情況。如有需要,可以采用招標(biāo)的方式進行建筑材料以及施工設(shè)備的采購工作,在招標(biāo)過程中相關(guān)人員要做到公平競爭,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,采用這種方法來降低建筑材料、施工設(shè)備給工程造價工作帶來的風(fēng)險。
3.4.3對建筑材料、設(shè)備使用量、人工等進行合理的配置,努力做好風(fēng)險安排和預(yù)控工作,同時還要采用分段包干,建立獎罰制度等措施,有效避免施工中人力、財力,建筑材料等不必要的浪費,從而在節(jié)約資源的基礎(chǔ)上大大提升施工人員的工作效率,防止造價風(fēng)險的發(fā)生。
3.4.4維護好自身的合法權(quán)益。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險存在,要根據(jù)合同中的相關(guān)內(nèi)容,及時進行責(zé)任的劃分,將問題得到妥善的解決,從而在簽訂合同約定范圍內(nèi)將自身要承擔(dān)的風(fēng)險降到最小。
3.5關(guān)于工程項目驗收階段風(fēng)險的控制分析
相關(guān)人員在工程建筑的驗收階段,積極地搜集各種變更、索賠等有關(guān)資料,在此過程中需要確保資料信息的準(zhǔn)確性與實效性,然后將其資料及時上報給財務(wù)人員進行編制與核算,財務(wù)工作人員在資料審核環(huán)節(jié),對于有疑問的部分要讓施工單位出具相關(guān)證明,保證財務(wù)審核工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,從而有效提高有關(guān)人員的證據(jù)意識,積極地維護自身合法權(quán)益,將工程造價的風(fēng)險發(fā)生概率降到最小。
4結(jié)束語
在工程建筑項目施工中,要想確保施工質(zhì)量,確保施工項目的順利進行,有關(guān)工作人員需要根據(jù)工程建筑的具體情況,對施工方和承包人之間的利益關(guān)系進行權(quán)衡,并加強對工程合同的審查,對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進行深入的分析,努力找出工程造價風(fēng)險的發(fā)生原因,還需要對可能發(fā)生的風(fēng)險做出預(yù)防,及時制定造價風(fēng)險的防控措施,從而有效減少工程造價中風(fēng)險發(fā)生概率。endprint