賈寧

摘要：在電氣工程施工中很復(fù)雜，其中包括了材料，電氣設(shè)備，導(dǎo)線連接，電氣鋪設(shè)等綜合性的內(nèi)容，對于其他工程施工來說有一些難度。在電氣工程施工中，對于施工質(zhì)量的控制是尤為關(guān)鍵的部分，施工過程中對于質(zhì)量問題控制的有用性，不僅可以影響到整個工程的質(zhì)量，而且可以影響到工程項目的完整和連續(xù)。所以必須要將安全保護(hù)和質(zhì)量控制始終貫通在電氣工程施工中，以保障整個工程的質(zhì)量。所以本文先分析了電氣工程施工中的問題，然后對施工過程中的安全保障和質(zhì)量控制提出了方法，目的是保護(hù)好施工人員的安全和保證整個工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：常見問題；安全保障；質(zhì)量控制

在所有的建筑工程中，質(zhì)量都是首要的問題，所以對于電氣工程來講也絕不例外。在隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)文化的日益發(fā)展，科技水平的大力發(fā)展，很多的新型電氣開始出現(xiàn)，同樣就對施工人員提出了很大的挑戰(zhàn)，并且人們知識文化水平的提升，使人們提高了對美觀的要求，這樣一來電氣工程施工人員在施工中，要綜合考慮到美觀，電氣的實用性以及安全保障和質(zhì)量控制。一般來說施工過程中發(fā)生的任何一個問題都會影響到整體的質(zhì)量，所以必須采取必要的方法來進(jìn)行質(zhì)量控制，同時保障施工過程中的安全。

一、電氣工程施工中的常見問題

1.1偷工減料問題

對于偷工減料的問題一般發(fā)生在施工過程中，施工方為了節(jié)省成本，于是就在材料購置過程中以次充好，比去說電氣工程施工方在材料購置是不按要求全部都購買隔熱的燃?xì)夤?，而是購買部分普通燃?xì)夤埽@樣一來就對整體工程的質(zhì)量造成了影響。

1.2施工秩序混亂問題

在施工過程中，由于管理水平較低，施工秩序混亂，且施工人員在施工前沒有較為明確的安排和規(guī)劃，所以就會產(chǎn)生施工人員在施工過程中把施工先后的順序弄混，而導(dǎo)致施工進(jìn)程受到影響。

1.3施工人員素質(zhì)問題

應(yīng)該提高施工人員的整體素質(zhì)。在施工過程中，施工方為了節(jié)省人員成本，去雇傭沒有電氣工程施工經(jīng)驗和相關(guān)職業(yè)技能技術(shù)的農(nóng)民工，并且在施工前，不對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不針對工程的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致電氣工程施工中安全問題頻發(fā)。

二、增強(qiáng)對電氣工程施工中安全質(zhì)量控制的措施

2.1嚴(yán)格監(jiān)督施工原料的購置，保證原料的質(zhì)量

原料的質(zhì)量問題在電氣工程中是最為重要的問題，原料的質(zhì)量往往會影響整個工程的質(zhì)量，所以在原料采購中要嚴(yán)格監(jiān)督，根據(jù)施工要求中的原料要求，對原料的材質(zhì)，厚度，型號等進(jìn)行嚴(yán)格的篩查，保證與施工要求中的要求材料一致，并且在原料與施工要求中一致后還應(yīng)仔細(xì)篩選材料中的不合格品，謹(jǐn)小慎微，以防不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到工程中，比去說要嚴(yán)格去把握所需材料的厚度，選擇工程中需要的原料厚度，如判斷不出，就按照目前電氣工程的施工要求中大體要求對原料材質(zhì)、型號、厚度等進(jìn)行選擇，并且還要確保管材對于重型和隔熱的要求，而且在材料選購之后還應(yīng)嚴(yán)格的按照材料的型號、厚度、材質(zhì)進(jìn)行登記入庫，在出庫時登記好用處和出庫材料及數(shù)量，制定嚴(yán)格的材料入庫出庫制度，以防有人冒領(lǐng)，防止偷工減料問題的出現(xiàn)。

2.2優(yōu)化施工順序，防止混亂

施工秩序?qū)τ陔姎夤こ痰捻樌M(jìn)行起到了很大的影響作用，并且影響到經(jīng)濟(jì)效益，所以要求在施工過程中，相關(guān)管理人員要根據(jù)自己的管理經(jīng)驗對施工人員進(jìn)行施工順序管理，避免出現(xiàn)順序混亂和“等工”現(xiàn)象，保證施工有序進(jìn)行，提高施工效率，并且提前對施工人員進(jìn)行規(guī)劃和管理，安排好施工人員的工作內(nèi)容和工作范圍，并且講解好相關(guān)工作內(nèi)容的規(guī)范和要求。同時要優(yōu)化好相關(guān)的監(jiān)督工作，在人數(shù)較多的施工現(xiàn)場，相關(guān)管理人員還可根據(jù)實際情況，安排相對經(jīng)驗豐富的施工人員作為小組長，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行工作，并且協(xié)助自己對施工人員進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督工作。這樣一來，就完成了分工的優(yōu)化，監(jiān)督工作的管理，可以有效的避免施工順序的混亂，加快施工進(jìn)度。

2.3加強(qiáng)施工人員素質(zhì)建設(shè)

在施工過程中，監(jiān)督工作并不是關(guān)鍵所在，關(guān)鍵所在是普通的施工人員，如果施工人員在施工過程中不按照規(guī)范要求去操作，就會給監(jiān)督工作造成很大的困難，并且導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，難以管理。所以在施工過程中應(yīng)當(dāng)重視施工人員的綜合素質(zhì)，不能為了節(jié)省施工成本去招收沒有施工技術(shù)的人員，并且還要在施工前，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，使他們了解自己在工作過程中可能遇到的危險，意識到不規(guī)范操作可能遇到的危險，使他們按照操作規(guī)范進(jìn)行工作，并且加強(qiáng)保護(hù)措施。不僅要加強(qiáng)對施工人員的安全教育，而且要提高施工人員的技術(shù)水平。這樣一來，施工人員的素質(zhì)提升，不僅使施工質(zhì)量得到控制，而且使施工過程中由于技術(shù)原因而導(dǎo)致的安全問題也得到解決，有效的解決了施工安全隱患。

三、總結(jié)

綜上所述，為防止在電氣工程中常出現(xiàn)的偷工減料問題，施工順序混亂問題，施工人員總體素質(zhì)問題等常見問題，需要加強(qiáng)材料購置的監(jiān)督和制定嚴(yán)格的出庫入庫制度，對原料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，加強(qiáng)相關(guān)管理人員的相關(guān)管理監(jiān)督工作，提前根據(jù)自己的工作經(jīng)驗對施工人員進(jìn)行工作規(guī)劃，對工作順序進(jìn)行優(yōu)化，避免出現(xiàn)“等工”現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度。最后要加強(qiáng)對施工人員的招收與篩選，招收有工作經(jīng)驗的施工人員，并且加強(qiáng)對施工人員安全意識方面的提高，提高施工人員的技能技術(shù)，加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)建設(shè)。這樣一來，不僅能夠加強(qiáng)對電氣工程的質(zhì)量控制，而且也可以降低在工作過程中由于技術(shù)，不規(guī)范操作等原因產(chǎn)生的安全隱患，進(jìn)一步提升了施工安全，完成了電氣工程在施工過程中的問題解決，也完成了對于施工過程中的質(zhì)量控制和安全保障。

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