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商品房和保障房如何共享公共服務(wù)

2018-01-15 18:59李宇嘉
中國房地產(chǎn)·綜合版 2017年11期
關(guān)鍵詞:隔離墻分異商品房

李宇嘉

一、“隔離墻”事件背后的兩方訴求

近期,北京和深圳一些混合居住的小區(qū),屢屢爆出商品房業(yè)主和保障房住戶爭花園、停車位等現(xiàn)象,甚至發(fā)生“建或拆”隔離墻、示威游行等事件。其中,北京豐臺區(qū)西三環(huán),以“限地價、競配建(保障房)”建設(shè)的項目——西宸原著(保障房部分稱為玉璞家園),近日發(fā)生的“隔離墻”事件引起極大關(guān)注。而且,該項目不僅涉及商品房與保障房“分區(qū)管理”的問題,還因商品房業(yè)主“護墻”和保障房業(yè)主“拆墻”斗爭,牽扯出“高出租率”“業(yè)主開豪車”等保障房亂象。

目前,該項目商品房業(yè)主認為,自己花5-8倍于保障房的高價購買商品房,且承擔(dān)保障房建設(shè)成本、土地“招拍掛”成本,還繳納3倍于保障房的物管費,理應(yīng)享有商品房小區(qū)更優(yōu)質(zhì)的公共資源,商品房與保障房應(yīng)“分區(qū)管理”(報建合同也未禁止)。拆掉隔離墻,小區(qū)品質(zhì)和價格必打折扣。但保障房業(yè)主認為,自己受到歧視,居住品質(zhì)無法保障。保障房容積率、綠化率、公共空間、基本配套等之所以不達標(biāo),就在于開發(fā)商壓縮保障房空間,滿足商品房業(yè)主的需求。

對此,北京住建委要求,同一小區(qū)不得分割管理,現(xiàn)有隔離墻、鐵柵欄或綠化帶必須在8月31日前拆除。不過,最后期限已過,西宸原著“隔離墻”事件仍無解,“護墻”與“拆遷”兩方各持己見、各有道理。未來,北京等大城市商品房配建公租房、共有產(chǎn)權(quán)房、租賃房等保障或政策性住房已是常態(tài)。另外,社區(qū)管理固然要強調(diào)“租售同權(quán)”“共享發(fā)展”“包容性增長”,但物權(quán)保護也是“天道”。因此,一味地靠政令去“堵”,不僅不能服眾,還會埋下后續(xù)沖突的禍根。

二、商品房和保障房的居住分異現(xiàn)象

事實上,居住空間隔離是社會階層分化最強烈的映射。改革開放近40年,經(jīng)濟效率驅(qū)動的市場化,導(dǎo)致貧富差距和收入差距。上世紀(jì)末開啟住房市場化、貨幣化改革以后,差距和分化空間加劇。由于房子是高度集聚財富的載體,于是在城市空間投射上,就出現(xiàn)了因收入差距而導(dǎo)致的高檔小區(qū)與中低檔小區(qū),甚至與回遷房小區(qū)、公租房小區(qū)等在經(jīng)濟價值、居住品質(zhì)、社會地位上差距較為明顯的居住分異(ResidentialDifferentiation)現(xiàn)象。國際上,因低收入人群、少數(shù)族裔被隔離而聚居,居住分異往往導(dǎo)致社會隔離、貧民窟、邊緣化租賃等問題,這也是犯罪率高企、貧困失業(yè)、社會沖突,甚至是暴動(如2005年巴黎郊區(qū)移民暴動)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

二戰(zhàn)后,城市功能的復(fù)雜性和多樣性越來越被政府接受,特別是城市學(xué)家推崇的“人的城市”在城市規(guī)劃上占據(jù)主導(dǎo)。于是,從上世紀(jì)70年代開始,美國住房發(fā)展部(HUD)改變了過去集中建設(shè)公共住房的做法,在全球率先推行混合居住(Mixed-Income-Housing),建設(shè)包容性社區(qū)?;炀幽J较?,高收入階層在生活習(xí)慣、行為規(guī)范、社會準(zhǔn)則的遵守上,具有極強的示范效應(yīng),在社會觀念、信息網(wǎng)絡(luò)上具有極強的傳播效應(yīng),拉近物理距離可以促成社會交往,進而糾偏社會隔離。但歐美的實踐證明,多數(shù)人并不特別樂意接受“混合居住”,弱勢群體也不能從混居模式中獲利,政府促成的混居甚至是一個零和結(jié)果,混居與社會融合之間缺乏必然聯(lián)系。

時至今日,發(fā)達國家低收入人群、少數(shù)族裔、移民聚居及基于聚居的分割管理仍是普遍現(xiàn)象。居住分異在發(fā)展中國家更明顯,比如巴西、印度巨大的貧民窟,移民或外來人口邊緣化租賃更是在所有新興國家都存在。作為最大宗支出,住房消費一旦由價格和支付能力篩選,居住分異、分割管理就是普遍現(xiàn)象。從邊際最優(yōu)的原理看,城市公共設(shè)施好、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位優(yōu)良的區(qū)域,應(yīng)建設(shè)高品質(zhì)住宅,房價也由這些因素決定。而且,商品房業(yè)主和保障房業(yè)主對公共服務(wù)和社區(qū)管理的訴求和支付能力也不同,比如保障房住戶或許無法支付網(wǎng)球場和游泳池等。若非要混合大量保障房,除非降低物業(yè)標(biāo)準(zhǔn),否則,不是低收入者支付較低對價,就是政府大量補貼。前者擾亂市場規(guī)律、劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致居住品質(zhì)下降和物業(yè)貶值,后者則陷入“補貼黑洞”而不可持續(xù)。

三、分異和混居,問題與最優(yōu)策略

筆者認為,最優(yōu)策略是,高收入者支付高地價及基于物業(yè)評估的高額稅收,地價和稅收反哺財政,并用來建設(shè)保障房及配套。當(dāng)然,不管哪種保障房,保障的只是“基本需求”,即滿足中低收入者基本居住及圍繞居住的基本配套,否則就陷入“福利性陷阱”。

只解決基本需求,一方面是社會保障和公共財政的內(nèi)涵使然,另外也是鼓勵平等競爭的必然要求。也就是說,財政的錢只保障或援助基本需求,否則無論于財政的出資人,還是于未獲得保障的人群,都是不公平的。對于保障房群體而言,想要獲得更好的居住環(huán)境、更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),就得靠自身努力工作、好好賺錢,屆時到市場上去租或買。在我國,房價和物業(yè)管理費都是支付公共服務(wù)的對價,土地出讓金(體現(xiàn)為房價)用來供給教育醫(yī)療、市政管網(wǎng)、交通等城市公共服務(wù),物業(yè)管理費則用于社區(qū)生活服務(wù)。從各大城市混居社區(qū)存在的問題看,首先是居住品質(zhì)和基本服務(wù)配置不到位,比如玉璞家園容積率超規(guī)劃上升、綠化不達標(biāo)、房屋質(zhì)量差、公共空間逼仄等。因此,要檢討建設(shè)和配套是否滿足標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)資金投入是否足額。

從目前北京、深圳等城市混居社區(qū)存在的問題看,首先,政府在基本公共服務(wù)配置上不到位或缺乏標(biāo)準(zhǔn),而且在物業(yè)規(guī)劃、交付(保障房)或銷售(商品房)時,沒有將配套標(biāo)準(zhǔn)及使用群體范圍告知保障房住戶和商品房業(yè)主,導(dǎo)致爭搶公共服務(wù);其次,開發(fā)商為最大化利潤,盡量壓縮保障房的空間及配套,導(dǎo)致保障房和商品房居住環(huán)境上的巨大鴻溝,人為刺激不平等的情緒,而開發(fā)商突破規(guī)劃的行為,也未在政府監(jiān)管上實現(xiàn)制止;最后,有的地方政府為最大化土地價值,用“邊角料”建設(shè)保障房,配套缺斤少兩,甚至異化為形同虛設(shè)的面子工程。

另一方面,不符合保障條件的人群獲得了資格,這部分理應(yīng)劃入中等收入的人群,其居住環(huán)境和配套訴求顯然要高于低收入人群,拆掉“隔離墻”的情緒必然很高。同時,問題也與保障房建設(shè)弊端有關(guān),“限地價、競配建”(地價拍到高限后,競配保障房面積)的保障房配建模式,意味著地價和保障房面積雙雙“最大化”:先拍賣土地,政府不想損失地價;后競爭配保障房面積,希望保障房面積盡量增加。由此,高地價、配建成本和代價全部轉(zhuǎn)嫁給了開發(fā)商。于是,一邊是保障房“高密度、低配套”,一邊是商品房“低密度、高配套”,開發(fā)商必須以商品房的高檔和高價來彌補地價和保障房建設(shè)成本,二者在居住環(huán)境和配套上出現(xiàn)巨大鴻溝。

因此,保障房業(yè)主或住戶和商品房業(yè)主混居及衍生的爭論,很大程度與保障房錯配、建設(shè)及配套缺斤少兩、建設(shè)模式存在缺陷有關(guān)。特別是“招拍掛”出讓土地由開發(fā)商“買單”的保障房建設(shè)模式,為分區(qū)管理埋下伏筆。事實上,目前這種配建的保障房模式,并非真正的“混合居住”或“融合社區(qū)”。如果要實現(xiàn)混居,應(yīng)該是一樣的房子和公共空間。筆者認為,低收入人群和外來人群有權(quán)享有城市化紅利,按照“?;?、防范福利陷阱”的基本原則,政府應(yīng)該留足用地、空間和財政支出,然后才是市場化的商品房開發(fā)。即便由開發(fā)商配建,也要明確建設(shè)和配套標(biāo)準(zhǔn)及剛性資金投入。

四、“大混居、小聚居”的路徑選擇

為了避免配建和混居出現(xiàn)的上述社會問題,可采取“大混居、小聚居”的保障房布局模式。保障人群占比僅30%左右,可插花式、散點式布局在城市各區(qū)域、各項目,而非集中在城市外圍或某一區(qū)域,這樣可實現(xiàn)交通、教育、醫(yī)療等大眾性公共服務(wù)共享和以規(guī)?;瘉矸謹偣┙o成本。

“大混居”可以實現(xiàn)完整的生產(chǎn)生活服務(wù)業(yè)鏈條循環(huán)、合理的產(chǎn)業(yè)分工。美國的研究發(fā)現(xiàn),每一個高科技產(chǎn)業(yè)的就業(yè)可以帶動5個其他行業(yè)的就業(yè),其中2個是相對高端的服務(wù)業(yè)(如醫(yī)生和律師),另3個則集中在消費型服務(wù)業(yè)(如售貨員和餐館服務(wù)員)。因此,“大混居”不僅解決了中低收入人群的就業(yè)問題,而且降低了片區(qū)或區(qū)域內(nèi)高收入者的生產(chǎn)生活成本,這才是真正的共享發(fā)展。

此外,“大混居、小聚居”模式下,商品房市場繁榮,區(qū)域內(nèi)交通、教育、社區(qū)管理、社會秩序等公共設(shè)施也趨于完善,中低收入人群不僅可以享受到外溢紅利,還可以承擔(dān)規(guī)?;M降低的邊際成本;不僅不會沖擊房地產(chǎn)市場化發(fā)展,還會接受到商品房社區(qū)秩序規(guī)范帶來的示范效應(yīng)。endprint

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