特約記者 段高高|文

近日，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司接收到了一份來自中華全國(guó)總工會(huì)的文件，標(biāo)題為《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于授予在“十二五”時(shí)期勞動(dòng)和技能競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)職工全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)的批復(fù)》，其中，在重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者名單中，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司赫然在列。

五月，春將逝，夏將至，正是春夏交替的時(shí)節(jié)，一片生機(jī)勃勃，是汗水灑落的時(shí)節(jié)，是花朵孕育出果實(shí)的時(shí)節(jié)。4月末，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“豫光”）接收到了一份來自中華全國(guó)總工會(huì)的文件，標(biāo)題為《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于授予在“十二五”時(shí)期勞動(dòng)和技能競(jìng)賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)職工全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)的批復(fù)》，其中，在重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽中，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者名單中，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司赫然在列?！叭珖?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，這一份榮譽(yù)就是豫光集團(tuán)收獲的果實(shí)。

這一顆果實(shí)，卻并非這一春一夏之力，而是歷時(shí)五年才結(jié)出的碩果。這顆碩果的背后，還有豫光這顆大樹六十年的扎根、散葉。豫光是因?yàn)樽约旱墓?jié)能減排而獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)，但是這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的背后不僅僅是節(jié)能減排，還有更多的是轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、人才培養(yǎng)、員工關(guān)愛。

不斷前進(jìn) 調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)

豫光集團(tuán)工會(huì)主席李文利說：“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀是頒發(fā)給集體的獎(jiǎng)項(xiàng)，這個(gè)榮譽(yù)是豫光十分期待的一個(gè)榮譽(yù)，是對(duì)豫光這些年的成績(jī)的肯定，是對(duì)豫光全體員工辛勤工作的肯定，今年是豫光建企六十周年，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)獲得這個(gè)榮譽(yù)，是一份最好的禮物?！?/p>

2017年是豫光建企六十周年。六十年來，豫光的發(fā)展像是一個(gè)奇跡。沒有資源，沒有地利優(yōu)勢(shì)，發(fā)展冶煉，可以說是天生不足。然而，就是這樣的一個(gè)先天不足經(jīng)過發(fā)展成了中國(guó)鉛鋅銅一體的有色冶煉骨干企業(yè)，創(chuàng)造了行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)模板。如果說豫光的優(yōu)勢(shì)，那就是豫光的人和豫光的路。能夠創(chuàng)造這樣的奇跡，是豫光員工的艱苦奮斗，是豫光一步步探索走出的正確道路。豫光在企業(yè)發(fā)展時(shí)刻的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。豫光一直沒有停下前進(jìn)的步伐，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，一次次技改，一次次結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的速度越來越快。“十二五”期間，豫光投資建設(shè)的大型項(xiàng)目，濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化工程、鉛冶煉渣綜合回收有價(jià)金屬及環(huán)保治理工程、冶煉廢渣料多金屬綜合回收工程、含鋅廢渣濕法回收有價(jià)金屬綜合利用工程，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、物流、合金、貴金屬制品、新材料、冶金機(jī)械、技術(shù)推廣等多個(gè)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。豫光也成為中國(guó)有色冶煉行業(yè)的骨干企業(yè)。

豫光鉛冶煉系統(tǒng)廠區(qū)

六十年來，在全體員工的努力下，豫光取得了很好的成績(jī)。建企以來，豫光完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值1347億元、利稅總額76億元。主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到鉛錠40萬(wàn)噸、鋅錠30萬(wàn)噸、陰極銅10萬(wàn)噸、黃金5噸、白銀1000噸、硫酸110萬(wàn)噸。

2017年，豫光統(tǒng)籌推進(jìn) “做強(qiáng)有色主業(yè)，擴(kuò)大循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升資本運(yùn)作”總體布局和“上游抓礦山、主業(yè)抓標(biāo)桿、下游抓延鏈，外向抓貿(mào)易，周邊抓多元”的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持“生產(chǎn)是基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)是源頭、創(chuàng)新是活力、紅線是生命、提升是措施、資本是保證、發(fā)展是根本”的工作思路，保持政治定力，持續(xù)聚焦主業(yè)，抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)做優(yōu)；拉高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，靠技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；突破發(fā)展瓶頸，在設(shè)備、工藝、管理、環(huán)境等方面全面提升，在濟(jì)源千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群打造中持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和整合力，全面做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展等各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接公司建廠六十周年。

創(chuàng)新不斷 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

鉛冶煉行業(yè)應(yīng)當(dāng)感謝豫光。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，就決定了這個(gè)行業(yè)的路線，決定了行業(yè)的生死。豫光堅(jiān)持的綠色冶煉，給鉛鋅銅冶煉帶了一條好路。

中國(guó)工程院院士張國(guó)成在豫光考察時(shí)激動(dòng)地說：“看了豫光的煉鉛工藝，我覺得很感動(dòng)。中國(guó)的煉鉛技術(shù)發(fā)展到今天，已經(jīng)達(dá)到一個(gè)世界領(lǐng)先水平?！?/p>

中國(guó)工程院院士邱定蕃在評(píng)價(jià)豫光雙底吹連續(xù)煉銅技術(shù)時(shí)說：“你們完成了一代人的夢(mèng)想。這是擁有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。”豫光是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)者，豫光的各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)。

豫光在科技創(chuàng)新方面取得諸多重要成就，“氧氣底吹熔煉-鼓風(fēng)爐還原煉鉛新工藝及工業(yè)化裝置開發(fā)研究”，“鉛高效清潔冶金及資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，“液態(tài)高鉛渣直接還原新工藝研究”被環(huán)保部列入中國(guó)鉛冶煉最佳污染防治工藝技術(shù)之一?！爸亟饘偾鍧嵰睙掙P(guān)鍵技術(shù)”列入國(guó)家863計(jì)劃。公司設(shè)立了“一院八所”等研究機(jī)構(gòu)，為技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備力量。

豫光各項(xiàng)能耗指標(biāo)位居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，公司被工信部列為有色金屬行業(yè)能效標(biāo)桿企業(yè)，豫光鉛、鋅冶煉綜合能耗指標(biāo)被列為有色金屬行業(yè)能效標(biāo)桿指標(biāo)。公司所有廢水、廢氣實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，被環(huán)保部確定為重金屬污染防治治理樣板企業(yè)和首批清潔生產(chǎn)化示范企業(yè)。

豫光的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，還有模式的創(chuàng)新。豫光多年來在探索廢電池回收利用、環(huán)境保護(hù)，回收體系建設(shè)等領(lǐng)域率先做出許多有益的探索。公司于2005年成為國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)廢舊金屬再生利用領(lǐng)域試點(diǎn)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“廢舊鉛酸蓄電池自動(dòng)分離-底吹熔煉再生鉛”生產(chǎn)工藝，開創(chuàng)了再生鉛和原生鉛相結(jié)合的新模式，使鉛工業(yè)步入“生產(chǎn)-消費(fèi)-再生”的循環(huán)發(fā)展之路。

目前，豫光已形成年處理54萬(wàn)噸廢鉛酸蓄電池的再生鉛產(chǎn)能，已經(jīng)成為世界上廢鉛酸蓄電池處理能力最大的企業(yè)。豫光先后被確定為國(guó)家第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、全國(guó)廢舊金屬再生利用領(lǐng)域試點(diǎn)企業(yè)、首批清潔生產(chǎn)化示范企業(yè)和首批河南省城市礦產(chǎn)示范試點(diǎn)單位。2014年6月，豫光成為我國(guó)第一批符合《再生鉛行業(yè)準(zhǔn)入條件》的兩家企業(yè)之一。

2016年，豫光金鉛立足于國(guó)內(nèi)實(shí)際，對(duì)廢鉛酸蓄電池回收體系建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，以現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)為載體，在回收半徑范圍內(nèi)規(guī)劃在六?。ê幽稀⑸轿?、陜西、四川、江西、福建），以地級(jí)市為切入點(diǎn)，著手建設(shè)67個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化回收站點(diǎn)，規(guī)劃年回收量72萬(wàn)噸。公司致力于率先在國(guó)內(nèi)形成一個(gè)覆蓋范圍廣，體系運(yùn)行規(guī)范的全國(guó)性區(qū)域回收網(wǎng)絡(luò)體系。

環(huán)保為先 嚴(yán)守紅線絕不動(dòng)搖

2010年，國(guó)家環(huán)保部科技司副司長(zhǎng)高吉喜到豫光調(diào)研時(shí)說：“我為中國(guó)擁有豫光這樣一個(gè)民族企業(yè)而感到自豪！”

2010年，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全訓(xùn)視察豫光時(shí)說：”我為中國(guó)有這樣的民族企業(yè)感到驕傲，豫光在環(huán)保上的做法一定要大力推廣”。

2012年1月，環(huán)保部總量司副司長(zhǎng)黃小贈(zèng)帶隊(duì)的國(guó)家2011年度污染減排河南核查組，贊揚(yáng)豫光作為上市公司，不計(jì)成本主動(dòng)在環(huán)保事業(yè)上負(fù)責(zé)的態(tài)度難能可貴。

2012年，環(huán)保部華北督查中心全體人員到公司參觀，贊揚(yáng)豫光是一個(gè)講誠(chéng)信、講責(zé)任、靠得住的企業(yè)。

2016年7月23日，河南省省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒來豫光視察說：“進(jìn)入廠區(qū)后沒有聞到刺鼻的味道，滿眼都是蔥蘢的綠色，說明這個(gè)企業(yè)在環(huán)保上下了功夫、見了成效?！?/p>

全密閉、自動(dòng)化的廢鉛酸蓄電池處理系統(tǒng)

回收的廢鉛酸蓄電池

豫光在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，不斷采用高新技術(shù)，加大環(huán)保投資力度，每年篩選論證20多個(gè)環(huán)保治理項(xiàng)目，先后投資16億元，進(jìn)行“三廢”綜合治理利用，取得了顯著的環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在豫光，環(huán)保是一條永遠(yuǎn)不能觸碰的紅線。

廢水治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。豫光先后投資兩億多元，對(duì)股份公司、鋅業(yè)公司廠區(qū)污水管網(wǎng)改造，對(duì)全公司生產(chǎn)廢水進(jìn)行綜合治理。公司對(duì)清潔的冷卻水和沖渣水均實(shí)施就地循環(huán)回用，制酸廢水進(jìn)入污酸污水處理站處理達(dá)標(biāo)后返回使用。其他生產(chǎn)用水經(jīng)冷卻塔降溫或沉淀后循環(huán)使用，少量排至綜合污水處理站進(jìn)行綜合回用。豫光是河南省第一家在污水總排放口安裝了重金屬在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，并與上級(jí)環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。河南省環(huán)保廳將豫光的水處理工程作為全省涉重金屬企業(yè)新擴(kuò)改項(xiàng)目時(shí)的樣板項(xiàng)目。2016年，豫光重點(diǎn)圍繞水的零排放上做文章，先后組織了數(shù)十次方案論證，從污酸的酸和有價(jià)金屬回收利用，到地表水代替地下水，到濃鹽水的凈化利用，公司擬投資1.5億元，通過解決一系列行業(yè)性難題，實(shí)現(xiàn)廢水的綜合利用，達(dá)到生產(chǎn)廢水零排放。

廢氣治理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙贏。豫光一般含塵煙氣主要采用高壓脈沖袋式除塵器進(jìn)行處理。高濃度含硫煙氣經(jīng)余熱鍋爐+電收塵+兩轉(zhuǎn)兩吸制酸+尾氣增吸工藝進(jìn)行處理。豫光先后投資9500萬(wàn)元，在所有含硫尾氣排放口又增加一級(jí)堿液吸收裝置，大幅減少二氧化硫的排放量。二氧化硫排放濃度低于50毫克/立方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于河南省地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求，提前10年實(shí)現(xiàn)了超低排放。公司經(jīng)過技術(shù)改造，全面使用天然氣等清潔能源替代了燃煤，減少了煙塵和二氧化硫的排放。

物料管理抓好入倉(cāng)入棚。近幾年豫光先后投資3000余萬(wàn)元建設(shè)了14處密閉大棚，所有物料全部做到入倉(cāng)、入棚管理，避免物料堆存、轉(zhuǎn)運(yùn)過程無組織排放對(duì)周邊環(huán)境的影響。廠區(qū)道路采用真空吸塵車清掃，并有灑水車定時(shí)灑水。

煙塵治理杜絕無組織排放。豫光在所有的放渣、上料口以及可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的地點(diǎn)對(duì)原有收塵設(shè)施進(jìn)行全面排查，擴(kuò)改收塵煙罩，增大風(fēng)機(jī)和收塵器，較好杜絕了粉塵的無組織排放。煙灰采用密閉管道氣體輸送，原料運(yùn)輸采用封閉皮帶廊或管式皮帶傳送，對(duì)所有內(nèi)部物料倒運(yùn)的車輛進(jìn)行密封改造，杜絕了內(nèi)部物料倒運(yùn)過程中的拋灑和揚(yáng)塵。

2010年以來，國(guó)家加大對(duì)重金屬污染防治項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持力度，豫光先后有10個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家重金屬污染防治專項(xiàng)資金支持共計(jì)1.87億元。

以人為本 優(yōu)秀人才助推發(fā)展

機(jī)器人自動(dòng)碼錠

豫光污水處理系統(tǒng)

一個(gè)個(gè)項(xiàng)目幫助豫光快速發(fā)展，一個(gè)個(gè)人才也在項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)。豫光堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，完善員工多元化發(fā)展通道，以提高創(chuàng)新能力為核心，以人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為保障，實(shí)現(xiàn)廣大員工與企業(yè)共同發(fā)展。

股份公司副總經(jīng)理王擁軍站在項(xiàng)目指揮部，看著投資超過20億元的冶煉廢渣料多金屬綜合回收工程規(guī)劃圖時(shí)，看著這個(gè)歷史以來投資最大的項(xiàng)目成功投料試產(chǎn)的時(shí)候，他有時(shí)候會(huì)回想起自己20多歲時(shí)，正在用手推車上料時(shí)接到的那一個(gè)外出培訓(xùn)通知。那是公司選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，那一次的學(xué)習(xí)，改變了他的命運(yùn)。他說：“如果沒有那一次學(xué)習(xí)，我也許會(huì)成為一名優(yōu)秀的機(jī)修工。那時(shí)候也絕對(duì)想不到，今天的自己能夠負(fù)責(zé)這么大的項(xiàng)目。”液態(tài)高鉛渣直接煉鉛系統(tǒng)、雙底吹連續(xù)煉銅系統(tǒng)，一個(gè)個(gè)豫光發(fā)展歷程上的關(guān)鍵項(xiàng)目，在王擁軍的手中拔地而起，順利運(yùn)行。

通過科技沙龍員工們一起討論技術(shù)問題

集團(tuán)公司副總工程師盧迪先后從事過分廠機(jī)修工、電解工、分銀工，曾任集團(tuán)公司環(huán)保員、環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)、生產(chǎn)處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。如今他是行業(yè)知名的專家。他談起自己的青春歲月，最感激的也是公司對(duì)他的培養(yǎng)。

鋅業(yè)公司工藝技術(shù)處處長(zhǎng)翟愛萍也有相同的回憶。她先后做過鉛電調(diào)工、化驗(yàn)員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)科長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等工作。2007年，翟愛萍被公司派往中南大學(xué)進(jìn)行為期一年的深造學(xué)習(xí)。如今，她也成為鋅冶煉行業(yè)的專家，說起一個(gè)個(gè)指標(biāo)提升時(shí)她如數(shù)家珍。她說：“是豫光這個(gè)平臺(tái)給了我機(jī)會(huì)?！?/p>

王擁軍、盧迪、翟愛萍都是豫光人才培養(yǎng)計(jì)劃中的佼佼者。豫光十分重視人才的培養(yǎng)，建立了人才培養(yǎng)和使用“雙通道”機(jī)制，有效激發(fā)了職工熱情。豫光的雙通道發(fā)展機(jī)制是根據(jù)專業(yè)科技人才和復(fù)合型管理人才的特點(diǎn)，制定不同的培養(yǎng)目標(biāo)和管理辦法，形成 “雙通道發(fā)展”人才培養(yǎng)模式。

豫光啟動(dòng)“全方位、多元化”人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)中高層管理人員、處室管理人員、基層員工分別因材施教，采取到清華大學(xué)等知名大學(xué)進(jìn)修，與中南大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)聯(lián)合開辦大專、本科班、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院，開展師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等靈活多樣的方式，建立起適合各種人才成長(zhǎng)和發(fā)展的多元化發(fā)展通道。

豫光大膽使用和吸引人才，加強(qiáng)對(duì)拔尖創(chuàng)新人才、急需緊缺人才、戰(zhàn)略性后備人才培養(yǎng)的支持力度，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。豫光關(guān)心和愛護(hù)人才，在公司營(yíng)造出了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的氛圍。做好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。

豫光積極探索后備干部培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)在生產(chǎn)一線工作的專業(yè)人員建立培養(yǎng)聯(lián)系制度；加強(qiáng)梯隊(duì)人才建設(shè)，在公司自上而下形成了關(guān)注梯隊(duì)、推薦梯隊(duì)、培養(yǎng)梯隊(duì)、使用梯隊(duì)的良好氛圍，做好人才儲(chǔ)備。

豫光積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，在職工隊(duì)伍中扎實(shí)開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動(dòng)，廣泛開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，積極實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，造就推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識(shí)型、技術(shù)型和創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

人文關(guān)懷 提升員工凝聚力

2016年，豫光鋅業(yè)公司員工衛(wèi)東家中11個(gè)月大的女兒，意外跌入火盆中導(dǎo)致嚴(yán)重?zé)齻?，這使原本困難的家庭雪上加霜，公司工會(huì)及時(shí)啟動(dòng)愛心基金，員工自助進(jìn)行捐助。當(dāng)工會(huì)將籌集到的善款交到衛(wèi)東手中時(shí)，衛(wèi)東一再表示感謝：“豫光真是一個(gè)有愛心的企業(yè)，請(qǐng)各位一定把我們?nèi)业母屑ぶ閹Ыo豫光的領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們！”這只是豫光愛心中的一小部分。

豫光一切以員工為主，不斷完善員工相關(guān)的配套設(shè)施。投資近千萬(wàn)元，建設(shè)洗浴中心、療養(yǎng)院等。公司成立了愛心基金會(huì)，建立了大病及意外災(zāi)害救助機(jī)制，對(duì)符合救助條件的職工進(jìn)行幫助。自愛心基金會(huì)成立以來，共救助困難職工269名，救助金額981500元。

豫光在圣皇嶺建立了豫光職工療養(yǎng)院。公司員工先后來到風(fēng)景宜人、鳥語(yǔ)花香的大山腹地，享受假日旅游般的快樂時(shí)光，在那里學(xué)習(xí)、健身、游玩、消遣，體會(huì)著只有豫光人才有的美感和幸福。在節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)與青年員工一起，在這里一起聊聊生活，聊聊工作。療養(yǎng)院不只是療養(yǎng)院，它更是豫光防治職業(yè)病、關(guān)愛員工健康的豪邁宣言，也是廣大員工心中抹不去的長(zhǎng)久感懷。

豫光投資近一千萬(wàn)元，在各分公司分別建起了高標(biāo)準(zhǔn)、功能多的職工洗浴中心，可滿足員工上下班洗浴的要求。洗浴中心的建成，讓員工們可以更加健康的面對(duì)工作。

為改善職工住房條件，豫光建設(shè)了民心工程豫光花園，解決了職工的住房問題，為他們放心工作掃除了后顧之憂，贏得廣大職工的一致稱贊和好評(píng)。

在過去的幾年里，由于行業(yè)形勢(shì)不好，許多企業(yè)員工收入都有所降低，但是豫光集團(tuán)卻實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。豫光修訂了薪酬調(diào)整方案，完善了專業(yè)技術(shù)職務(wù)體系，建立了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。困難時(shí)期，公司堅(jiān)持做到員工不下崗，不減薪，對(duì)生產(chǎn)單位做到減員不減資，充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

2017年是豫光建企六十周年，在這個(gè)特殊的時(shí)間獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，是豫光過去六十年成績(jī)的碩果。未來，豫光集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更好的成績(jī)。