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大數(shù)據(jù)時代下的體育運動

2018-01-11 13:16:39李榮富
大眾科學 2017年11期
關鍵詞:球隊球員籃球

李榮富

從比賽的錄像分析到球員的技術動作訓練,從比賽的傳播推廣再到如今依靠智能設備采集球員運動數(shù)據(jù)的分析,在這個創(chuàng)新交融的時代,大數(shù)據(jù)正依靠互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)的運動項目進行著一場智能的變革!

從“蠻荒時代”到信息數(shù)據(jù)化

一支球隊成績如何,看的不光是球員的個人能力,還得有合適的戰(zhàn)術布置。而無論是個人能力還是球隊的戰(zhàn)術,都是建立在球員個人數(shù)據(jù)上的。不過你可能很難想象,在沒有先進智能設備的蠻荒時代,這些個人數(shù)據(jù)到底是如何建立起來的。

前中國男籃、八一男籃主教練王非這樣回憶:回想起我當球員的時期,并未有過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐,直到我當教練后在國家隊參加國際比賽,才逐漸發(fā)現(xiàn)中國籃球在數(shù)據(jù)方面的不足。現(xiàn)在從事青少年籃球培訓讓我更加明白籃球數(shù)據(jù)的重要性。我記得那是1995年、1996年,八一隊是在西安交大主場,當時CBA仍然沒有任何數(shù)據(jù),所以當時就是兩個替補隊員一人拿著一張紙,一個記對手一個記裁判。

與過去相比,CBA聯(lián)賽的數(shù)據(jù)分析工作已經(jīng)取得了很大的進步,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,分項大概是150項左右,比以前提升了大概40%左右。實時數(shù)據(jù)這塊增加了基于比賽事件的文字直播,投籃數(shù)據(jù)等等,另外還增加了一些高階數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過采集和分析后,都會在CBA官網(wǎng)上出現(xiàn)。

即便如此,中國專業(yè)的籃球大數(shù)據(jù)還有很多地方應該跟美國學習,當然,這里面除了技術方面的差異,還有籃球文化的積淀差別,這里不多說。

技術運作的上下游

近兩年來,北京、天津、大連、沈陽、青島、成都以及其他一些沿海城市的校園內開始出現(xiàn)一類“智能產(chǎn)品”,它們不是手機,也是不是什么學習器材,而是專門服務于體育運動的智能設備。這些智能設備在提供給學生大數(shù)據(jù)服務的同時,也在收集學生運動上的大數(shù)據(jù)。這場運動變革在大數(shù)據(jù)的推動下正在悄悄進行。

“在中國足球深化改革的契機下,我們是想做這樣一件事——把互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)理念引入校園足球實踐中,以科學的管理系統(tǒng)、優(yōu)質產(chǎn)品服務校園足球實踐,開啟足球大數(shù)據(jù)時代,助力中國青少年足球的蓬勃發(fā)展。”

這是北京某家體育大數(shù)據(jù)商CEO在接受媒體采訪時候說的一段話,仔細研究,這種智能設備的大數(shù)據(jù)玩法就已經(jīng)體現(xiàn)在這段話中——“科學的管理系統(tǒng)”,這是智能產(chǎn)品的上游,收集來的大數(shù)據(jù)就是在這一“系統(tǒng)”中進行分析處理的;“優(yōu)質產(chǎn)品服務校園足球實踐”,這句話中有兩個重點,一個是“產(chǎn)品”,另一個是“實踐”,商家在提供智能設備的同時,還會配套的舉辦一系列活動,但在“技術”上的目的是一樣的——收集大數(shù)據(jù)。

智能設備是運作關鍵

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)及應用不光讓專業(yè)球隊不再使用紙筆來記錄球員數(shù)據(jù),還讓這一“專業(yè)化”的服務從球隊走向了一般的民眾,而跟專業(yè)的運動團隊相比,這一轉變的過程中這些智能設備仍然是核心。

對于使用者,他們在進行各類比賽時,戴上一個智能設備,這一整場下來,他/她最多出現(xiàn)在哪些地方(熱點圖)、在哪里容易出現(xiàn)問題、在整個時間段內各方面身體機能的曲線圖,這些都是大數(shù)據(jù)采集的項目。通過這些數(shù)據(jù),球隊老師教練可以更快的發(fā)現(xiàn)每個隊員的問題,及時矯正,并且按照各自不同的數(shù)據(jù)制定合適的戰(zhàn)術陣容。

對于智能產(chǎn)品制造商,他們的商業(yè)模式也基本圍繞著這個智能產(chǎn)品,在大數(shù)據(jù)收集初期,這些智能產(chǎn)品的銷售及一些配套的運動服務會成為他們的主要工作任務,而到了大數(shù)據(jù)收集成型,他們又可以再次使用這些大數(shù)據(jù),提供更專業(yè)的服務。無論是哪個階段,智能產(chǎn)品都是一個關鍵的結點。不過,就單純的盈利模式而言,只有部分B端的大數(shù)據(jù)公司實現(xiàn)了盈利,C端的大部分公司都在鋪陳中。

從2016年開始,“體育大數(shù)據(jù)”就開始成為投資的一個風口,據(jù)不完全統(tǒng)計,在近一年的時間里,這個產(chǎn)業(yè)里單輪獲得上百萬投資的公司就有17家,其中“懂球帝”在C輪里更是一舉拿下3.5億的高額融資讓人咂舌。這場投資熱潮的背后,正是大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)體育推動作用最無懈可擊的證明。(編輯/有慶)

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