崔亮亮

一年來，作為電信業(yè)混改“標桿”的中國聯通，一舉一動都頗引人注目。近日盛傳聯通將成立新平臺公司，終于在12月8日掛牌成立，公司名稱確定為“聯通在線信息科技有限公司”，也就是坊間所稱的聯通在線。

聯通在線是中國聯通集團公司面向消費互聯網領域設立的全資平臺控股公司，將實施“185”生態(tài)戰(zhàn)略，以視頻、音樂、閱讀、游戲和家庭互聯網等五大領域聚合為突破，力圖為廣大客戶創(chuàng)造美好智慧新生活，全面發(fā)力消費互聯網領域。

在混改變革浪口的聯通，擔負轉型新使命的聯通在線，要“搞事情”了。

實施185戰(zhàn)略 劍指消費互聯網大市場

聯通在線信息科技有限公司由聯通寬帶在線有限公司變更而來。聯通寬帶在線公司成立于2006年，主要從事聯通的互聯網增值業(yè)務。如手機電視業(yè)務，是一款面向智能手機終端客戶，具備在線觀看直播頻道及各類影視娛樂點播節(jié)目的在線視頻業(yè)務。據工商信息可清楚看出變更前后公司主體經營范圍擴大了不少，主要體現在業(yè)務經營范圍更加趨向互聯網化。

據聯通在線總經理馬彥介紹，聯通在線公司推出“185”生態(tài)戰(zhàn)略。“1”即聚焦APPS一個中心，圍繞核心能力，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，提供一點接入、全網服務的優(yōu)質應用及能力產品，實現對省分公司、基地、子公司以及外部合作伙伴的一體化服務。

“8”即以八大核心能力為牽引。八大能力分別指網絡資源運營、內容與應用聚合、代計費、觸點整合、通信創(chuàng)新、渠道推廣、安全服務、精準營銷。

“5”指以視頻、音樂、閱讀、游戲、家庭互聯網等五大聚合領域為突破，整合中國聯通旗下消費互聯網類專業(yè)子公司，采取全資、控股、參股等多種方式靈活布局，根據發(fā)展需要適時設立專業(yè)分子公司。

從聯通在線的戰(zhàn)略布局上看，更類似一家互聯網公司?！霸谙M互聯網領域組建平臺控股公司，是中國聯通實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的關鍵步驟之一?！敝袊撏偨浝黻懸婷裨诮遗苾x式上指出，公司建立的根本初衷是要構建消費互聯網生態(tài)平臺，提升企業(yè)創(chuàng)新能力，探索建立有別于傳統業(yè)務領域的新發(fā)展模式，實現增長動能的轉換。聯通在線要把握平臺公司定位、推行市場化機制、打造良好產業(yè)生態(tài)，與各界伙伴一道開創(chuàng)消費互聯網的新天地。

三大基地悉數嵌入

據了解，聯通在線將聯通原有的三大應用基地：上海-游戲基地，廣州-音樂基地，長沙-閱讀基地，全部嵌入新成立平臺公司。

三大基地本來就是中國聯通旗下的戰(zhàn)略基地和中心。以上海的游戲基地為例，2014年中國聯通在上海全資成立小沃科技有限公司，它是聯通最核心的應用分發(fā)平臺、唯一的手機游戲運營平臺。

此外，“廣州-音樂基地”則是2009年成立的、位于廣州的“沃音樂”，也就是中國聯通旗下的音樂業(yè)務品牌，擁有提供全方位音樂服務的能力，包括正版歌曲收聽和下載、互聯網音樂APP定向流量包月、明星周邊和音樂周邊購買等等。

而“沃閱讀”也是中國聯通旗下的一款重要戰(zhàn)略產品，位于長沙，與“長沙-閱讀基地”相呼應。

這幾大應用基地，幾乎涵蓋了中國聯通旗下的所有內容生產、分發(fā)基地，所以聯通在線的戰(zhàn)略重要性不言而喻。聯通在線成立后子公司布局依然在原有基地上拓展，上海公司主營游戲業(yè)務、廣州主營音樂業(yè)務、長沙公司主營閱讀業(yè)務之外，北京公司主要負責視頻聚合、家庭互聯網和共享能力的布局。

對標咪咕 釋放混改優(yōu)勢

從聯通在線以上幾大發(fā)力點不難發(fā)現，其業(yè)務構成和模式頗似中國移動的咪咕公司。中國移動咪咕科技文化有限公司成立于2015年，是中國移動專門為移動互聯網領域設立的專業(yè)子公司，下設咪咕音樂、咪咕視訊、咪咕數媒、咪咕互娛、咪咕動漫5個子公司，并成為了中國移動數字化成功轉型的代表。

那么是否意味著，聯通在線從誕生之日起就面臨一個強勁的對手？業(yè)內人士剖析，混改后的中國聯通成立平臺公司將在很大程度上促進其內部改制。從集團戰(zhàn)略層面來看，可以解放體制束縛，激活企業(yè)活力，專注消費互聯網市場。從消費者層面來看，則可以為用戶打造一個全新的消費互聯網一站式生活娛樂平臺。

目前，我國信息產業(yè)蓬勃發(fā)展，信息消費增幅大，間接帶動經濟增長10萬億元以上，移動交易規(guī)模超過百萬億元，居全國之首。發(fā)展數字經濟，促進信息消費前景廣闊。而運營商具有得天獨厚的用戶和渠道優(yōu)勢，如何利用這些優(yōu)勢資源促進自身數字化轉型，是運營商面臨新形勢都應考慮的核心問題。所以聯通在線的成立是聯通混改后成立的首家平臺控股公司，是運營商數字化轉型的重要嘗試。雖面臨移動咪咕的競爭，但同時聯通在線無疑在運營商數字化陣營中增添了濃重的一筆，在運營商和互聯網的博弈中，給運營商拓展互聯網消費的篝火添加薪柴。

運營商數字化轉型2C業(yè)務直接接觸眾多互聯網消費者，不同的是其擁有運營商的硬資源。消費互聯網市場規(guī)模龐大，聯通在線布局的五個業(yè)務層面都是千億元級別，聯通在線公司掘金其中并不難。

此外，聯通在線與互聯網公司在各自領域具有諸多交集?；旄某跗?，互聯網公司與聯通交集主要集中在資本層面，為聯通帶來了資金的支持，而聯通在線的成立使得聯通和互聯網公司在業(yè)務層面有了更多的交集。在揭牌儀式上，阿里巴巴集團副總裁鐘天華表示，雙方將加強在資源、技術上的交流，不斷創(chuàng)新新興業(yè)務、獨特業(yè)務，為用戶提供更為豐富、更加富有創(chuàng)新的內容體驗。

此前，中國聯通黨組書記、董事長王曉初在北京參加“國有企業(yè)混合所有制改革”論壇上表示，截至目前，聯通“混”的工作已完成92%，最終要落實到“改”的工作上。此次通過聯通在線的成立，通過與各界合作伙伴在互聯網消費領域強強聯合，集合了集團產業(yè)鏈力量，使聯通品牌更加全面地發(fā)力互聯網領域。endprint