楊曉東　夏靜波　于興

摘 要 本文主要探究了建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要作用以及對(duì)工程造價(jià)控制的影響，并且分析了當(dāng)前招投標(biāo)階段造價(jià)控制的現(xiàn)狀及問題，主要包括：管理制度、競(jìng)標(biāo)行為、人員配置等幾方面的內(nèi)容，針對(duì)此提出了相關(guān)的解決措施，希望對(duì)提升建筑工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程 招投標(biāo) 造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，招投標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)工程建設(shè)的整體成本管理有著直接的影響，所以，要對(duì)該階段的造價(jià)控制有高度的重視。但是，就目前的情況來看，建筑工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制還存在很多不足之處，嚴(yán)重的制約了招投標(biāo)工作的規(guī)范化，因此，必須要采取切實(shí)可行的措施，確保在招投標(biāo)階段工程造價(jià)可以得到有效的控制。

1建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要意義

在電網(wǎng)工程建設(shè)過程中的招投標(biāo)階段實(shí)施造價(jià)控制，可以為后期工作的順利開展提供重要的依據(jù)。該階段的造價(jià)控制的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是，有效的造價(jià)控制，可以使電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量得到保障，以及可以按期完工；二是，在該階段實(shí)施工程造價(jià)控制，這是對(duì)各個(gè)投標(biāo)單位進(jìn)行選擇的依據(jù)，要想使有實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的單位中標(biāo)，就要開展合理的招投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，進(jìn)而保障建設(shè)項(xiàng)目的順利完成；三是，在工程量清單和標(biāo)書標(biāo)底的制定過程中，清單與標(biāo)底的質(zhì)量，對(duì)工程招投標(biāo)能否順利進(jìn)行有重大影響，對(duì)后期工程實(shí)施過程中工程造價(jià)的管控質(zhì)量起決定性作用，一旦清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的情況，那么將會(huì)對(duì)工程的造價(jià)控制造成直接的影響；四是，在投標(biāo)的評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)單位的施工方案和組織設(shè)計(jì)是其制定標(biāo)價(jià)的依據(jù)，因此必須增加對(duì)該階段的審核，避免出現(xiàn)不合理的標(biāo)價(jià)。

2建筑工程施工招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)控制的影響

在建筑工程施工招投標(biāo)階段中，對(duì)造價(jià)控制造成影響的因素比較多，包括：投標(biāo)人、建筑市場(chǎng)的供需關(guān)系等方面，對(duì)于投標(biāo)人來說，其在招投標(biāo)階段會(huì)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況以及市場(chǎng)的發(fā)展行情進(jìn)行全面的了解和分析，并且對(duì)自身的造價(jià)控制進(jìn)行合理安排，其目的是為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，基于此，對(duì)于投標(biāo)價(jià)格的確定就會(huì)造成影響，會(huì)使其彈性比較大，所以為了避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況，就要對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制；對(duì)于建筑市場(chǎng)的供需狀況來說，在市場(chǎng)需求量大的時(shí)候，就會(huì)對(duì)投標(biāo)單位比較有利，這樣即便是他們把建筑成本的利潤(rùn)加大后也會(huì)有較大的中標(biāo)幾率，這樣，當(dāng)供需情況發(fā)生變化時(shí)，都會(huì)對(duì)造價(jià)控制產(chǎn)生較大的影響。

3建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制的現(xiàn)狀及問題

3.1概預(yù)算工作技術(shù)人員配置不足

在電網(wǎng)工程建設(shè)過程的招投標(biāo)階段，對(duì)于工程造價(jià)的控制還存在一些問題，工程建設(shè)管理單位對(duì)于概預(yù)算工作技術(shù)人員的配置問題上還沒有引起高度的重視，人員方面還存在著技術(shù)明顯不足的情況?，F(xiàn)有的技術(shù)人員只能通過圖紙進(jìn)行簡(jiǎn)單的概預(yù)算分析工作，對(duì)于電網(wǎng)工程相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，沒有足夠的了解，也沒有進(jìn)行有效的方案對(duì)比，設(shè)計(jì)人員只是簡(jiǎn)單的負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，對(duì)于造價(jià)問題沒有進(jìn)行充分的考慮，一定程度上，這就會(huì)給經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員進(jìn)行造價(jià)控制帶來了巨大的困難，最終出現(xiàn)各部門工作不協(xié)調(diào)，缺乏造價(jià)控制意識(shí)等情況，這些都會(huì)造成工程預(yù)算的超標(biāo)，影響工程造價(jià)的控制。

3.2競(jìng)標(biāo)行為不規(guī)范

當(dāng)前，電網(wǎng)工程建設(shè)的招投標(biāo)階段，在競(jìng)標(biāo)行為方面還存在不規(guī)范的情況，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估也缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，為了能達(dá)到中標(biāo)的目的，甚至采用惡意壓價(jià)的方式，對(duì)正常的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)造成了一定的影響，使施工的預(yù)算超出了預(yù)期范圍，一些施工單位為了避免自身企業(yè)的虧損，增加經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)出現(xiàn)偷工減料、以次充好、違反電網(wǎng)工程建設(shè)不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用（五險(xiǎn)一金）計(jì)價(jià)管理規(guī)定等行為，這嚴(yán)重降低了建筑工程的質(zhì)量，對(duì)于人們的生命安全也造成了巨大的威脅，而且，在實(shí)際的評(píng)標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)方式不科學(xué)，甚至存在著一些暗箱操作的情況，對(duì)于工程造價(jià)控制產(chǎn)生了極其惡劣的影響。

4建筑工程施工招投標(biāo)階段造價(jià)控制策略

4.1提高招投標(biāo)人員的綜合素質(zhì)

招投標(biāo)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)該階段的造價(jià)控制有著直接的影響，人員管理因素對(duì)造價(jià)控制有著決定性的作用，所以，要想有效提升造價(jià)控制水平，就必須要對(duì)招投標(biāo)管理人員的綜合素質(zhì)引起高度的重視?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)他們的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)，為他們提供再學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，如開展講座、技術(shù)交流會(huì)、座談會(huì)等，對(duì)于人員的技術(shù)進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)，使其能使用社會(huì)發(fā)展的需求，優(yōu)質(zhì)、高效的完成招投標(biāo)工作，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的控制。另外，還要提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，使其認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)階段造價(jià)控制的重要性。

5結(jié)束語

由上述內(nèi)容可知，在電網(wǎng)工程建設(shè)招投標(biāo)階段過程中，造價(jià)控制有著重要的地位和作用，雖然在這個(gè)過程中，仍然存在著一些問題，但是只要財(cái)務(wù)相應(yīng)的措施進(jìn)行優(yōu)化和處理，那么就會(huì)使工程造價(jià)得到有效的控制，為建筑行業(yè)健康長(zhǎng)效的發(fā)展提供有利的保障。

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