陳蓉

中圖分類號(hào)：F241.34 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-223-02

摘要 我國已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化階段，并且隨著時(shí)間推移，在未來一段時(shí)間內(nèi)，老齡人口數(shù)量還會(huì)持續(xù)增加。離退休員工管理是一套復(fù)雜的工作，由于其涉及面廣，政策性強(qiáng)。工作效果直接關(guān)系到了國家政策及法律法規(guī)貫徹落實(shí)的情況。同時(shí)也關(guān)系到退休人員晚年幸福，社會(huì)穩(wěn)定。本文就供電企業(yè)離退休管理的工作現(xiàn)狀作簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 離退休管理 工作現(xiàn)狀

退休人員安置工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展。退休人員在工作崗位上為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)，在退休后應(yīng)該得到妥善安置。當(dāng)前我國已經(jīng)步入了人口老齡階段，并且社會(huì)處在轉(zhuǎn)型期，也處在各種矛盾的集中爆發(fā)期。由于老齡人口數(shù)量巨大，如果不能妥善處理，就會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。退休人員管理工作涉及到的內(nèi)容多，面臨的困難也多，需要管理工作人員有充足的準(zhǔn)備，從多方面入手，做好離退休人員管理工作。

一、離退休工作人員管理工作現(xiàn)狀

（一）思想方面

對(duì)于離退休人員而言，結(jié)束工作是人生的重大變化。會(huì)對(duì)離退休人員造成多方面的影響，如情緒及心理方面。退休之后個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入與社會(huì)地位將會(huì)出現(xiàn)重大變化，需要用一定的時(shí)間來適應(yīng)這種變化，及新的社會(huì)環(huán)境。并且經(jīng)了漫長的職業(yè)生涯，突然問結(jié)束了工作會(huì)導(dǎo)致心理上的不適應(yīng)，容易出現(xiàn)失落與煩躁等情緒。由于當(dāng)前的家庭結(jié)構(gòu)，退休人員更多的也許是要面對(duì)孤獨(dú)。這些都會(huì)對(duì)退休人員心理與情緒方面帶來負(fù)面作用。退休之后由于生理健康方面原因，退休人員會(huì)考慮到由于經(jīng)濟(jì)收入的降低，從而面臨疾病，物價(jià)等方面的問題，擔(dān)心自己的晚年生活。

（二）社會(huì)保障工作存在的不足

由于社會(huì)需求量增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，企業(yè)通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的方式以提升自身產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。將大量資金投資于基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)工作中，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)將工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)建設(shè)方面，對(duì)于企業(yè)離退休員工的關(guān)注就相應(yīng)的減少，無論是物質(zhì)方面的，還是精神方面的。企業(yè)雖然提供了基礎(chǔ)的生活保障。但是更深層次的需要卻沒有滿足。如活動(dòng)與娛樂場(chǎng)所。在保障職工的基本生活方面，考慮到職工生活的便利性，為職工提供了保障設(shè)施都在市區(qū)內(nèi)，而在該區(qū)域內(nèi)最缺的就是土地資源。

（三）職工在居住方面體現(xiàn)了分散性

職工在地域分布上體現(xiàn)出了分散性的特點(diǎn)，由此為管理工作帶來了多方面的問題。如某些職工可能居住在市區(qū)，而某些職工則居住在郊區(qū)，甚至某些職工是外地工作人員，退休后離開城市回到故土。由于人員在區(qū)域分布上存在問題，不同區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件與信息化水平都會(huì)成為影響管理工作有效開展的因素。由于客觀條件導(dǎo)致的管理工作效果不佳，信息溝通不暢，從而導(dǎo)致雙方在溝通問題出現(xiàn)問題，并影響到整體管理工作的開展。

（四）文娛活動(dòng)開展有限

人在不同時(shí)間會(huì)有不同的需求，而對(duì)于退休人員而言，由于生理及心理方面原因。往往在精神方面的需求要大于物質(zhì)方面。但是現(xiàn)實(shí)的情況是，這一部分人群精神方面的需求往往不能夠得到有效滿足。就僅有的文娛活動(dòng)而言，存在著形式單一，設(shè)施落后，內(nèi)容枯燥，檔次不高等問題。如撲克，麻將，常見的健身器材，除此之外也有跑步，看書，聽廣播，散步，打太極等。部分退休人員并沒有參與相關(guān)文娛活動(dòng)，或者是在家看小孩。退休人員自身需要照顧，而且隔代教育不利于孩子成長。對(duì)于退休人員而言，不宜長時(shí)間待在家中，應(yīng)該有一定強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)，而實(shí)際設(shè)施條件又無法滿足。長此以往，退休人員參與活動(dòng)的熱情與積極性就會(huì)消退，而且會(huì)帶來一連串的反應(yīng)，作用于心理與情緒，最終影響到身體機(jī)能。

（五）空巢老人

由于計(jì)劃生育政策獨(dú)生子女家庭居多，家庭結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了居家養(yǎng)老壓力增大。而且年輕人社會(huì)壓力大，往往忙于工作，沒有過多的時(shí)間照顧老人。退休人員之中還存在一部分孤寡老人，導(dǎo)致空巢老人生活困難。

二、離退休員工管理工作改善

（一）離退休人員管理工作開展

離退休人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，要從不同方面來考慮，并結(jié)合到退休人員的具體司情況。

（二）注重離退休工作人員思想引導(dǎo)

作為企業(yè)而言要主動(dòng)與退休人員進(jìn)行溝通與交流，了解退休人員的心理活動(dòng)與情感變化，并積極對(duì)其引導(dǎo)，讓員工感受到企業(yè)并沒有因?yàn)椴荒芾^續(xù)貢獻(xiàn)力量就遺忘了自己，這是企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，也是企業(yè)文化的體現(xiàn)。退休人員需要有一段時(shí)間來適應(yīng)，企業(yè)工作者在這一段時(shí)間內(nèi)也要給予員工相應(yīng)的關(guān)懷。鼓勵(lì)員工在退休后積極面對(duì)生活，迎接困難與挑戰(zhàn)。對(duì)于角色的轉(zhuǎn)換要客觀看待，并及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。在職業(yè)生涯內(nèi)大多數(shù)人將注意力集中在經(jīng)濟(jì)方面，那么在退休后，就應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，通過不同方式滿足個(gè)人更高層次的精神方面需求，從而轉(zhuǎn)移個(gè)人注意力。對(duì)于老年人容易孤獨(dú)問題，可以提議多與他人交流，參加相應(yīng)的文娛活動(dòng)。

（三）退休職工待遇落實(shí)

職工為企業(yè)，為社會(huì)奉獻(xiàn)了自己的青春，在晚年時(shí)社會(huì)應(yīng)該給予相應(yīng)的關(guān)注與回饋。而退休后的待遇問題也中職工最關(guān)注的。在退休人員管理方面要堅(jiān)持老干部待遇從優(yōu)原則，依據(jù)國家政策規(guī)定，及時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，確保退休人員基本生活有保障。除過經(jīng)濟(jì)方面需要堅(jiān)持的原則外，還要遵循政治上關(guān)心的原則。企業(yè)多聽取老同志意見，關(guān)心離退休人員身體健康，不定期開展健康檢查與探望活動(dòng)。聽取老同志對(duì)企業(yè)工作的看法與意見。對(duì)于某些情況特殊的離退休人員，企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，予以重點(diǎn)關(guān)注。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)開展多形式的文娛活動(dòng)

管理工作人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，對(duì)工作有正確的定位，是管理者，但更多的時(shí)候是服務(wù)者，要體現(xiàn)出作為一名服務(wù)者應(yīng)該有的姿態(tài)。了解離退休人員生活情況，身體情況，思想情況，與離退休人員建立起良好關(guān)系。鼓勵(lì)離退休人員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，支持和關(guān)心企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮余熱。讓離退休人員感受到自己雖然離開了企業(yè)但是企業(yè)并沒有忘記自己。

積極組織開展文娛活動(dòng)，對(duì)于老年人而言，某些時(shí)候精神層面的需求要大于物質(zhì)層面。要做到老有所養(yǎng)，老有所樂。活動(dòng)開展的形式是多種樣的，常見的如組織離退休人員書法或者是繪畫比賽，或者是成立相關(guān)社團(tuán)，不定期開展活動(dòng)。無論是哪一種方式，最好是要結(jié)合到離退休人員的興趣愛好。也可以開展專門的培訓(xùn)工作，參加社會(huì)上不同類型的比賽，充實(shí)老人生活。

（五）加強(qiáng)離退休人員的思想政治建設(shè)工作

加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作，要求從政治上關(guān)心老人，為其實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造條件與基礎(chǔ)，并為其提供機(jī)會(huì)，為社會(huì)發(fā)展繼續(xù)作貢獻(xiàn)。如可以加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)，通過學(xué)員幫教活動(dòng)開展，充分發(fā)揮發(fā)學(xué)員覺悟高，時(shí)間充足，經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)其在安度晚年的時(shí)候發(fā)揮余熱，運(yùn)用自身知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

（六）離退休管理人員素質(zhì)提升

做好離退休人員管理工作，管理人員自身素質(zhì)要過硬。管理人員要對(duì)工作有清楚的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位，有針對(duì)性的開展好服務(wù)工作。除過個(gè)人素質(zhì)外，管理人員的思想覺悟也要跟上，離退休人員管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，從小的方面來說涉及到不同家庭，從大的方面來講關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，需要認(rèn)真對(duì)待。

三、結(jié)語

綜上而言，離退休管理工作人員必須要重視并且做好該項(xiàng)工作，這是電力企業(yè)在新的形式下面臨的挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。工作人員要敢于創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)，從不同方面入手，使離退休人員實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)的同時(shí)老有所樂，促進(jìn)企業(yè)離退休員工家庭穩(wěn)定與和諧，同時(shí)也是為社會(huì)穩(wěn)定與和諧做貢獻(xiàn)。endprint