趙陽(yáng)　曉雅

中圖分類號(hào)：X931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-153-01

摘要 企業(yè)文化是企業(yè)和員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，安全管理離不開企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐。公司將企業(yè)文化融入安全管理工作，探索“3x3”安全管理模式，創(chuàng)新安全教育模式，優(yōu)化安全管理機(jī)制，深化安全管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的有效管理。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 管理模式 創(chuàng)新實(shí)踐

一、創(chuàng)新安全教育模式

創(chuàng)新安全教育模式，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)自覺性，營(yíng)造充滿人文關(guān)懷的文化氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。

（一）構(gòu)建“七位一體”綜合教育體系

公司明確培訓(xùn)定位，整合教育資源，構(gòu)建由黨校、團(tuán)校、“麗澤”理論培訓(xùn)大講堂、道德講堂、勞模“雙傳”講堂、“清風(fēng)”廉政講堂、安全教育講堂和技能培訓(xùn)基地組成的綜合教育管理體系，以抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功為切入點(diǎn)，以提升員工安全意識(shí)和工作能力為立足點(diǎn)，以健全組織和完善制度為保證，以安全生產(chǎn)管理需求為內(nèi)容，構(gòu)建培訓(xùn)載體多、模式新穎、內(nèi)容豐富的適應(yīng)安全管理教育培訓(xùn)平臺(tái)。

（二）建立3D安全警示教育基地

創(chuàng)新電力安全教育新載體，分析員工安全意識(shí)、安全技能、承受適應(yīng)和行為規(guī)范約束能力，把風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全日常教育作為重點(diǎn)內(nèi)容，建成3D安全警示教育基地。將新版“安規(guī)”、“建規(guī)”、“典型作業(yè)指導(dǎo)書”融入操作規(guī)范，電力安全仿真模擬培訓(xùn)系統(tǒng)，為員工提供寓教于樂的氛圍。

（三）開發(fā)員工安全技能闖關(guān)系統(tǒng)

首創(chuàng)開發(fā)員工安全技能培訓(xùn)闖關(guān)系統(tǒng)，將“三位一體”競(jìng)賽題庫(kù)、安規(guī)試題等內(nèi)容“移植入網(wǎng)”，嵌入益智休閑游戲，為員工搭建智力益學(xué)型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

二、優(yōu)化安全管理機(jī)制

規(guī)范、管理、激勵(lì)、約束員工在生產(chǎn)流程中的行為，提高員工的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。

（一）建立外包單位業(yè)績(jī)（安全）考評(píng)體系

加強(qiáng)外包隊(duì)伍的安全管理，杜絕“以包代管”，實(shí)施外包隊(duì)伍安全業(yè)績(jī)量化考評(píng)，突出外包隊(duì)伍“一個(gè)管理主體”的安全責(zé)任，強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、量化考評(píng)”兩個(gè)理念，開展“三層安全審查”，實(shí)施“四級(jí)安全告警”，增強(qiáng)統(tǒng)一管理主體的意識(shí)，強(qiáng)化外包隊(duì)伍的過(guò)程管理，實(shí)施安全業(yè)績(jī)量化考評(píng)和違章“無(wú)差別”管理，建立電力外包工程安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）構(gòu)建安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制

公司重視事故隱患排查治理工作，從組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、工作流程、管理制度的建立等方面進(jìn)行全面梳理，建立隱患排查、評(píng)估定性、防控治理、評(píng)價(jià)考核、專業(yè)負(fù)責(zé)、人才培訓(xùn)等六項(xiàng)安全隱患排查治理工作機(jī)制，提升隱患定性準(zhǔn)確性、系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范性、管理記錄完整性。

（三）建立班組安全管理同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制

夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，全面推廣班組安全管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，推進(jìn)班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、深化安全管理實(shí)踐

（一）建立“六合一”綜合監(jiān)控系統(tǒng)

為適應(yīng)智能電網(wǎng)快速發(fā)展，公司建成綜合監(jiān)控中心，建立“六合一”綜合監(jiān)控系統(tǒng)，將圖像監(jiān)控、500千伏智能化輔助、智能化消防遠(yuǎn)程監(jiān)控、SVC輸電線路在線監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)視頻監(jiān)控、電子圍欄等各級(jí)分散的輔助系統(tǒng)，集中整合在一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)輔助系統(tǒng)的集中監(jiān)控和管理維護(hù)。

（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)3G視頻監(jiān)控

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的管控能力，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推廣3G視頻監(jiān)控，有效查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的漏洞，提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平。圍繞“倒閘操作現(xiàn)場(chǎng)、檢修技改工作現(xiàn)場(chǎng)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)”三類關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)在線、離線全過(guò)程錄像、評(píng)點(diǎn)；通過(guò)錄像點(diǎn)評(píng)，營(yíng)建遵章守紀(jì)氛圍，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全在控水平，構(gòu)建公平公正、透明安全的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：組織員工觀看現(xiàn)場(chǎng)錄像點(diǎn)評(píng)，提升員工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)技能。

（三）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管控

強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控、作業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)反違章工作稽查力度、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員掛牌上崗制度執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度執(zhí)行，做到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“一人一證、人證相符”，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管理能控。

四、實(shí)施效果

（一）安全管理水平持續(xù)增強(qiáng)

截止5月31日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)4465天，創(chuàng)歷史最高記錄。

（二）國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化深入人心

通過(guò)“3x3”安全管理模式的探索與實(shí)踐，將公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀融入企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面，將最先進(jìn)的安全管理理念輻射到電網(wǎng)的角角落落，促使企業(yè)的安全管理提高到一個(gè)新的層次。

（三）安全經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升

近年來(lái)，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)有力推進(jìn)，供電服務(wù)穩(wěn)步提升，經(jīng)營(yíng)管理扎實(shí)推進(jìn)，黨建和精神文明建設(shè)成效顯著，整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。