(湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司 湖南 岳陽(yáng) 414000)

輸變電線路工程的監(jiān)理策略及安全控制分析

吳光紅

(湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司湖南岳陽(yáng)414000)

輸變電線路工程施工中，應(yīng)該做好其監(jiān)理和安全控制工作，為提高供電網(wǎng)絡(luò)供電的穩(wěn)定性和安全性提供基礎(chǔ)保障。文中通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)輸變電線路工程的施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析和總結(jié)，提出了做好輸變電線路工程監(jiān)理和安全控制的有效策略。

輸變電線路工程；工程監(jiān)理；安全控制

電力資源是當(dāng)前人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦凶顬橐蕾嚨囊环N資源，其對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人類文明的進(jìn)步也有不可忽視的推動(dòng)作用，因此，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于供電網(wǎng)絡(luò)的供電穩(wěn)定性也提出來(lái)更高要求。在整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的組成之中，輸變電線路是其中最為重要的一部分，其工程的施工質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的供電穩(wěn)定性和安全性。

一、輸變電線路工程監(jiān)理的有效策略

(一)完善工程監(jiān)理的工作機(jī)制

首先，工程開(kāi)工前應(yīng)該對(duì)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容進(jìn)行全面交底，為監(jiān)理工作人員提供明確的工作范圍和方向；其次，對(duì)監(jiān)理工作責(zé)任進(jìn)行明確，避免出現(xiàn)監(jiān)理工作中責(zé)任不明確，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉的現(xiàn)象；最后，在監(jiān)理工作中，需要借鑒其他企業(yè)或者工程的成功監(jiān)理案例，對(duì)自身監(jiān)理工作機(jī)智進(jìn)行不斷完善，使其能夠更好的符合當(dāng)前我國(guó)輸變電線路工程業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的要求。

(二)落實(shí)任務(wù)到個(gè)人，施行責(zé)任終身制

在監(jiān)理工作中，需要對(duì)監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃，并將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，即使在同一個(gè)標(biāo)段當(dāng)中，也要對(duì)每一名監(jiān)理工程師的工作范圍進(jìn)行限定，并安排固定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行配合，并且每一處基礎(chǔ)施工、接地以及壓接管等施工，都需要有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)。如果在后期發(fā)現(xiàn)某一處存在問(wèn)題，就直接追究現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和監(jiān)理工程師的責(zé)任[1]。

(三)加強(qiáng)對(duì)施工和分包單位的管理，提高工作人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，我國(guó)各省市的大部分輸變電工程公司的經(jīng)濟(jì)體制都進(jìn)行了改革，在輸變電線路工程的施工中，也多采用工程承包制，這就會(huì)增加管理難度，也會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。首先，一些分包單位和施工企業(yè)的人員配置并不是很齊全，工作人員的職業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)等比較有限，無(wú)法滿足工程管理以及安全控制工作需求；其次，一些施工單位的施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力有限，無(wú)法確保管理和安全控制工作的順利進(jìn)行，會(huì)影響工作效率，甚至?xí)霈F(xiàn)人身傷亡事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣社會(huì)影響。因此，為解決該方面問(wèn)題，就需要加強(qiáng)對(duì)施工和分包單位的管理，首先，在進(jìn)行工程承包和分包的過(guò)程中，就需要對(duì)分包單位的人員配置情況、人員工作能力和經(jīng)驗(yàn)以及單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面審查，確定符合要求之后方能夠同意進(jìn)行工程分包；其次，對(duì)施工單位的綜合能力進(jìn)行審查，包括單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、工作人員職業(yè)能力、單位施工技術(shù)以及安全管理制度等，確定其能夠滿足工程管理和安全控制工作需求之后方能允許其開(kāi)工；最后，還應(yīng)該要求施工單位和分包單位，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)技能、安全知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批固定的核心骨干和工作班組，不斷提高工作人員的職業(yè)能力，使其能夠更好的滿足工程管理和安全控制工作需求。

二、輸變電線路工程安全控制的有效措施

(一)做好施工準(zhǔn)備工作

提前做好工程的安全控制工作，是確保輸變電線路工程能夠安全、高效、順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此，在安全控制工作中，就要做好工程施工前的準(zhǔn)備工作。首先，需要對(duì)施工單位的報(bào)審資料、監(jiān)理單位的監(jiān)理措施，尤其工程的安全控制措施以及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)審查，在確定其科學(xué)性和可行性之后，方能夠允許進(jìn)行開(kāi)工；其次，要確保施工和監(jiān)理單位都擁有完善的工作制度和管理?xiàng)l例，能夠確保工作有章可循和科學(xué)順利進(jìn)行；最后，要對(duì)施工人員的資質(zhì)、水平進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查，在確定無(wú)任何問(wèn)題之后，方能夠允許施工單位開(kāi)始施工[2]。

(二)做好工程施工過(guò)程監(jiān)理的安全控制工作

在輸變電線路工程的安全監(jiān)理工作中，為確保安全控制工作效率，需要提前制定完善的安全管理和控制目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，分解任務(wù)到個(gè)人，嚴(yán)格要求每一層任務(wù)的負(fù)責(zé)人都要嚴(yán)格確保任務(wù)的完成，并簽字確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，直接追究相關(guān)人員的責(zé)任。另外，還需要同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求，確保雙方都能夠?qū)踩芾砗涂刂乒ぷ髀鋵?shí)到位，做好各個(gè)階段的安全控制工作(具體如表1所示)，從根本上確保施工的安全性。

表1 輸變電線路工程各施工階段的安全控制工作內(nèi)容

(三)做好工程的定期安全檢查工作

在輸變電工程施工的進(jìn)行中，要定期做好工程的安全檢查工作，其具體內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)工程施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和潛藏的危險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性處理；

第二，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全性進(jìn)行分析，其分析內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理工作情況，如警示牌的設(shè)置、消防安全器材的備置、各種材料的識(shí)別堆放以及應(yīng)急處理預(yù)案的準(zhǔn)備情況等；現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理工作的進(jìn)行情況，是否做到任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，工作是否有章可循，有法可依等，能否確保安全管理和控制工作的順利進(jìn)行等；

第三，對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的施工問(wèn)題特別是安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，明確解決措施，并親自對(duì)處理后結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理，并對(duì)同類型的應(yīng)急措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，使其能夠更好的滿足施工安全管理和控制工作需求。

(四)加強(qiáng)總結(jié)，深化培訓(xùn)

加強(qiáng)工程監(jiān)理和做好安全控制工作有利于輸變電線路工程設(shè)計(jì)和實(shí)際施工的有效結(jié)合，能夠更好的確保工程施工質(zhì)量，為供電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工作人員一定要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，確保工程施工的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

輸變電線路工程的施工質(zhì)量和安全性會(huì)直接關(guān)系整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)供電的安全性和穩(wěn)定性，因此在其施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)階段的監(jiān)理和安全控制工作，確保整個(gè)輸變電線路工程施工的質(zhì)量和安全性。

[1]何兵.電力線路工程施工中技術(shù)問(wèn)題及處理措施的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012(4):132

[2]張青輝，劉樸.論輸變電線路施工中關(guān)鍵項(xiàng)目的技術(shù)控制[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2013(7):473-474

吳光紅(1984.06-)，男，湖南岳陽(yáng)，助理工程師，主要從事電力工程監(jiān)理方面。