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地方政府專項(xiàng)債券:穩(wěn)增長(zhǎng)、補(bǔ)短板與強(qiáng)改革

2018-01-07 03:20:58銳語(yǔ)
上海企業(yè) 2018年11期
關(guān)鍵詞:財(cái)政政策債券專項(xiàng)

銳語(yǔ)

按照財(cái)政部部長(zhǎng)劉昆日前的披露,至九月底,全國(guó)地方政府累計(jì)發(fā)行新增專項(xiàng)債額度已達(dá)1.22萬(wàn)億元,年度新增專項(xiàng)債券發(fā)行額僅剩下1334億元,占比不到10%,因此提前完成全年地方政府專項(xiàng)債券的發(fā)行額度已經(jīng)沒(méi)有多大懸念。

發(fā)行速度一路加快的同時(shí),地方政府專項(xiàng)債券的發(fā)行規(guī)模也在逐年提升。從四年前的1000億元到次年的4000億元再到后來(lái)的8000億元,直至今年擴(kuò)展到1.35萬(wàn)億元的新增年度額度,而且2018年專項(xiàng)債券增量首超一般債券增量(年度增量為0.83萬(wàn)億元)。決策層之所以踩大地方政府專項(xiàng)債券的發(fā)行“油門”,主要考量的是這一全新券種在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與改革深化過(guò)程所必然釋放出的巨大功用。

首先,地方政府專項(xiàng)債券有利于彰顯出財(cái)政政策與貨幣政策的協(xié)同效應(yīng)。雖然政府專項(xiàng)債務(wù)收支記在政府性基金預(yù)算名下,表面上看上去不屬于積極財(cái)政政策的內(nèi)容,但由于地方政府發(fā)行專項(xiàng)債券的募集資金均用于擴(kuò)大投資與支出,因此,地方政府專項(xiàng)債券本質(zhì)還是一種財(cái)政擴(kuò)張,理應(yīng)屬于積極財(cái)政政策的重要組成部分。而從理論詮釋與實(shí)踐要求看,積極型財(cái)政政策須與穩(wěn)健中性的貨幣政策并向而行,且在機(jī)理作用上要做到相輔相承,比如地方政府發(fā)行債券,需要足夠的流動(dòng)性支持,否則就賣不出去或者出現(xiàn)流拍,這就需要貨幣政策的相對(duì)寬松;同樣,市場(chǎng)流動(dòng)性比較充裕的情況下,財(cái)政政策必須發(fā)揮導(dǎo)流作用,否則流動(dòng)性就可能滯留于金融體系或者發(fā)生錯(cuò)配。也正是如此,相比于貨幣政策有可能出現(xiàn)流動(dòng)性傳導(dǎo)機(jī)制不暢而言,財(cái)政政策更容易促成增量資金與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)接,并產(chǎn)生顯而易見(jiàn)的投資效益。就地方政府專項(xiàng)債券而言,由于其對(duì)應(yīng)的是固定項(xiàng)目,資金在項(xiàng)目體內(nèi)封閉運(yùn)行,借助于寬松貨幣政策支持,更能實(shí)現(xiàn)資金投放的集約化與精準(zhǔn)化,最終強(qiáng)化貨幣政策與財(cái)政政策的關(guān)聯(lián)程度與共振效應(yīng)。

其次,地方政府專項(xiàng)債券是擴(kuò)投資與穩(wěn)增長(zhǎng)的直接力量。作為積極財(cái)政政策的重要組成部分,地方政府專項(xiàng)債券無(wú)疑在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中扮演著至關(guān)重要的角色,而且特殊階段承載著非同尋常的使命。理論上來(lái)說(shuō),發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券就是將金融機(jī)構(gòu)與民間組織或個(gè)人手中的閑置資金匯攏與集納到政府手中,然后針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定向投放,而且這樣的資金安排還會(huì)導(dǎo)致商業(yè)資本的跟進(jìn),從而一起拉動(dòng)對(duì)上下游產(chǎn)品以及用工的需求,因此,地方政府專項(xiàng)債券在實(shí)踐中所發(fā)揮的乘數(shù)效應(yīng)不可小覷。就國(guó)內(nèi)時(shí)下的經(jīng)濟(jì)狀況而言,全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義與單邊主義盛行,中美貿(mào)易摩擦升級(jí)不斷,中國(guó)出口所面臨的國(guó)際環(huán)境日益嚴(yán)峻,高額順差時(shí)代已然成為過(guò)去,外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的力量必然出現(xiàn)一定程度地走弱;與此同時(shí),國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)已到達(dá)78.5%,雖然還有伸展空間,但由于居民部門負(fù)債過(guò)高,并且消費(fèi)增長(zhǎng)的邊際效益越來(lái)越顯著,消費(fèi)作用于經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)能可能很長(zhǎng)一段時(shí)間處于平臺(tái)整理狀態(tài)。在“兩套馬車”都已經(jīng)減速的情況下,急迫需要投資彰顯出擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)的能量,相應(yīng)地地方政府專項(xiàng)債券必須走到前臺(tái)。

再次,地方政府專項(xiàng)債券是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與補(bǔ)短板的主力軍。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速或許很長(zhǎng)一段時(shí)間將在6%-7%的區(qū)間上下擺動(dòng),而且目前已經(jīng)顯露出下行的可能,經(jīng)濟(jì)增速回落情景下金融順周期特點(diǎn)會(huì)格外突出,即銀行出于防范道德風(fēng)險(xiǎn)而收緊信貸,從而加劇實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難,對(duì)此,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),需要發(fā)揮財(cái)政投資的逆周期作用。目前來(lái)看,財(cái)政投資在城市軌道交通、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域還有不少的欠賬,教育、醫(yī)療與環(huán)保等行業(yè)也存在著明顯的發(fā)展短板,實(shí)現(xiàn)積極的財(cái)政政策的更加有力,最重要的要求就是通過(guò)發(fā)行地方政府專項(xiàng)債券擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資以及最大程度地補(bǔ)齊短板,以此再造出經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ);同時(shí),政府專項(xiàng)債券在價(jià)值“洼地”大顯身手,不僅能夠催生出中長(zhǎng)期投資效益,為投資人提供穩(wěn)定的回報(bào),增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心,也能對(duì)增加地方政府稅基和收入產(chǎn)生長(zhǎng)期的正面影響,推動(dòng)地方財(cái)政金融的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第四,地方政府專項(xiàng)債券是重塑地方債券市場(chǎng)格局的活躍因子。如果說(shuō)穩(wěn)投資與促增長(zhǎng)是地方政府債券所必須承擔(dān)的發(fā)展重任,那么建構(gòu)地方地方多層次與多元化的債券市場(chǎng)則是地方政府專項(xiàng)債券所承托的改革使命。雖然如前所述自建國(guó)至今零星發(fā)行了一些地方政府債券,但在2014年之前一直沒(méi)有將債券分割為地方政府一般債券與專項(xiàng)債券,這不僅導(dǎo)致了募投資金使用方向的不明朗,而且存在著投資回報(bào)不穩(wěn)定的缺陷。對(duì)地方政府債券進(jìn)行細(xì)分,在搭建起地方政府債券與企業(yè)債券以及公司債券總體框架的同時(shí),將形成地方政府一般債券與專項(xiàng)債券、政府專項(xiàng)債券與企業(yè)專項(xiàng)債券多層次地方債市體系,各種債券融資不僅可以發(fā)揮自身之長(zhǎng),還能彼此做到分工明確與投資方向精準(zhǔn),同時(shí)各類債券之間互相對(duì)接與平衡,集體釋放出債券聯(lián)振與協(xié)同效應(yīng);不僅如此,多層次、多品種的地方債券市場(chǎng)還能給投資者提供多樣化選擇,推動(dòng)居民和企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的投資價(jià)值。

最后,地方政府專項(xiàng)債券是再造地方投融體系的核心引擎。2014年《預(yù)算法》改革之前,地方政府債券都由中央政府“代發(fā)”,并且中央政府還給予“兜底”,而在通過(guò)發(fā)行少量地方債券融資的同時(shí),地方政府主要通過(guò)城投公司向銀行進(jìn)行借貸,由于以土地作為抵押,地方對(duì)銀行的間接融資規(guī)模表現(xiàn)出了很大的彈性,即便是出現(xiàn)債務(wù)違約,作為地方政府管轄邊界范圍內(nèi)的銀行也是敢怒不敢言,由此導(dǎo)致地方政府存量債務(wù)的堆積。更為重要的是,地方政府從銀行借貸出的資金沒(méi)有納入地方財(cái)政預(yù)算之內(nèi),資金的運(yùn)行缺乏足夠的透明度,使用隨意性以及結(jié)果錯(cuò)配屢見(jiàn)不鮮。

但是,新《預(yù)算法》自2015年實(shí)施以后,地方政府通過(guò)城投公司的融資渠道被關(guān)閉,發(fā)行債券成為了唯一的融資方式,即所謂的“堵后門”與“開(kāi)前門”,而且中央政府不再兜底,風(fēng)險(xiǎn)由作為發(fā)行主體的省級(jí)人民政府自行承擔(dān)。這樣的融資體系重構(gòu)表明地方政府仰仗已久的“土地財(cái)政”走向終結(jié),同時(shí)強(qiáng)化了發(fā)行主體的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;而更為重要的是,地方政府的發(fā)債融資納入到了地方財(cái)政預(yù)算管理,資金在陽(yáng)光之下運(yùn)行,隱性債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性債務(wù),有利于風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制。特別是對(duì)于地方政府專項(xiàng)債券而言,由于有明確的償還來(lái)源,一切融資在項(xiàng)目體內(nèi)封閉運(yùn)行,更能有效隔離風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)透明度更高,自然就更容易得到投資方認(rèn)可。正是如此,在我們看來(lái),地方政府專項(xiàng)債券乃是推動(dòng)地方投融資體系變革的核心力量。

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