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政府法律顧問制度運行機制研究

2018-01-07 11:16戚映菲
吉林省教育學(xué)院學(xué)報 2018年10期
關(guān)鍵詞:法律顧問法制職能

戚映菲

摘要:本文首次針對我國推進(jìn)政府法律顧問制度的實踐情況進(jìn)行全面的調(diào)研和評估,并在此基礎(chǔ)上,試圖發(fā)現(xiàn)各地在政府法律顧問制度(包括選聘的工作機構(gòu)、聘用方式和程序,考核和獎懲機制,職能范圍和職能履行等三方面)運行中普遍存在的問題,提出完善該制度的相關(guān)建議和措施。

關(guān)鍵詞:地方法治政府;政府法律顧問;法律顧問運行

doi:10.16083/j.cnki.1671-1580.2018.10.044

中圖分類號:D926 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671—1580(2018)10—0170—03

一、緒論

政府法律顧問制度是我國依法治國、依法行政過程中不可缺少的部分。2014年中共十八屆四中全會《關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》中提出,“積極推行政府法律顧問制度,建立政府法制機構(gòu)人員為主體、吸收專家和律師參加的法律顧問隊伍,保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用?!钡捎谖覈深檰栔贫葎倓偲鸩?,在實踐中存在一些不完善的情況:部分政府對聘用法律顧問的方式、程序沒有明確的規(guī)定,對法律顧問人員的組成也沒有統(tǒng)一的規(guī)范,政府法律顧問職能設(shè)置不合理、職責(zé)模糊等。這些問題,都將在下文給出具體的完善建議。

二、政府法律顧問制度的地方實踐

(一)地方政府法律顧問選聘的工作機構(gòu)、聘用方式和程序

1.負(fù)責(zé)遴選的工作機構(gòu)

負(fù)責(zé)選拔法律顧問的機構(gòu)在實踐中大致有三種類型:政府法制辦公室(政府法制機構(gòu))、法律顧問室、政府委托其他部門推薦人選。

(1)政府法制辦公室(法制機構(gòu))。到目前為止,在統(tǒng)計的26個省、直轄市和自治區(qū)政府法律顧問相關(guān)規(guī)定中,有19個地區(qū)規(guī)定由政府法制機構(gòu)作為政府法律顧問的牽頭部門,負(fù)責(zé)遴選,賦予了政府法制機構(gòu)負(fù)責(zé)政府法律顧問制度的日常聯(lián)絡(luò)和組織協(xié)調(diào)的權(quán)力。

(2)法律顧問室。部分地區(qū)政府法律顧問室負(fù)責(zé)法律顧問的聯(lián)絡(luò)、組織和協(xié)調(diào)等具體工作,并對人民政府工作部門的政府法律顧問工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(3)受政府委托的其他部門。個別政府委托省司法廳推薦具有較高政治素質(zhì)、豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的高級律師和在學(xué)術(shù)上造詣較深的法學(xué)專家,作為首席政府法律顧問。如,1999年吉林省人民政府《法律顧問團工作規(guī)則(試行)》第20條:首席法律顧問由省司法廳推薦,省政府批準(zhǔn)。

2.聘用方式和程序

由人民政府決定聘用政府法律顧問的名單并頒發(fā)聘書是各地普遍的做法,這種制度安排確保了法律顧問的權(quán)利和義務(wù),也有利于政府對顧問的管理。然而,確定法律顧問人選的過程中,各地政府有不一樣的要求,甚至在一些地方政府沒有規(guī)定如何遴選法律顧問。筆者檢索到的有限的制度規(guī)定中,總結(jié)出現(xiàn)行聘用方式和程序有四種,分別是:

(1)按照一定原則,在符合條件的人員中選聘政府法律顧問,即給出選聘人才的原則,具體操作由負(fù)責(zé)部門自行安排;

(2)由相關(guān)部門推薦政府法律顧問人選,這些相關(guān)部門包括高等院校、科研機構(gòu)、司法局等,或者是直接由政府法制辦公室推薦至同級人民政府;

(3)建立法律專家?guī)?,從中遴選政府法律顧問;

(4)采用單位推薦、個人申報、定向邀請、公開選聘等多種方式,面向全社會招聘法律顧問。

(二)地方政府法律顧問的考核和獎懲機制

1.考核機制

考核是對政府法律顧問日常工作情況客觀、全面的評估,可以激勵政府法律顧問的工作熱情,促使政府法律顧問提高業(yè)務(wù)水平??己私Y(jié)果也是政府法律顧問是否續(xù)聘的依據(jù)。為了更好地檢驗督促政府法律顧問的工作成果,設(shè)置完備的考核機制非常必要。

2.獎懲機制

在23個省、直轄市、自治區(qū)的文件中,其中有8個地區(qū)對獎懲機制未作任何規(guī)定,如安徽、河北、湖北、山東、浙江等地區(qū);有14個地區(qū)僅對解聘情形作了規(guī)定,如廣東、廣西、貴州、黑龍江、遼寧等地區(qū),并且規(guī)定的解聘情形不一。

筆者也對21個省會及重要城市的規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)僅有11個地區(qū)的文件規(guī)定了解聘情形。其中西安市出臺的《聘任市政府法律顧問暫行辦法》提到了獎勵機制:“政府法律顧問工作應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行工作小結(jié),聘任期滿應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面工作總結(jié)。對成績突出的,予以表彰獎勵?!边@是檢索中發(fā)現(xiàn)的唯一一個提到了獎勵機制的文件。

綜上,政府法律顧問制度的實踐中獎懲機制是一塊很大的漏洞。獎懲機制是激勵法律顧問工作積極性和限制工作隨意性的重要機制,如果缺失了,可能對法律顧問的工作效率產(chǎn)生負(fù)面影響。

(三)地方政府法律顧問的職能范圍和職能履行

1.職能范圍

在具體分析過34個省市及自治區(qū)的政府法律顧問職能履行范圍后,可以得出結(jié)論:政府法律顧問的職能在大體上都是為政府提供一些法律咨詢服務(wù),協(xié)助起草一些法律文件或法律意見書,參與一些重大措施的合法性審查等,但是具體職能隨著各地政府的需要而不同。所以各地的政府法律顧問職能范圍是不統(tǒng)一的。

2.職能履行

法律條例中給政府法律顧問規(guī)定了比較詳細(xì)的職能,有些外圍的工作,也有一些比較深入政府核心的工作。但是在現(xiàn)實中,一直以來,政府法律顧問的實際工作范圍都比較狹窄,一般只在政府工作的外圍進(jìn)行工作,如陪同領(lǐng)導(dǎo)接見訪客、參與化解一些信訪糾紛、參與一些突發(fā)事件的處理,很少能接觸到一些比較中心的工作。法律顧問平常幾乎成為一個“擺設(shè)”,只有當(dāng)政府發(fā)生重大法律事件時才會想到去求助法律顧問。這導(dǎo)致政府法律顧問在履行職能的時候就比較單一,只在一些固定的事情上履行作為法律顧問的職能。同時各地也存在著職能不明確的問題,在實踐中,許多政府法律顧問不是顧而不問、疏于履職,就是越俎代庖。

三、政府法律顧問制度的構(gòu)想

(一)選聘制度

政府法律顧問在選聘中應(yīng)當(dāng)盡可能挑選出思想政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)工作能力強、職業(yè)道德水準(zhǔn)高的人才,所以在建立選聘制度中,應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作:

1.設(shè)立多方牽頭機構(gòu)??梢栽诿恳患壵⒎深檰柺?,把它作為一個獨立的部門,它有權(quán)組織、管理本級人民政府法律顧問工作,負(fù)責(zé)處理本級人民政府法律事務(wù),下設(shè)政府法律顧問團,必要時與法制機構(gòu)合署辦公。各地有多元的牽頭部門后,各地區(qū)的負(fù)責(zé)機構(gòu)可以分享工作經(jīng)驗,避免不必要的重復(fù)挫折和失敗,便于采取更高效的選聘模式。也可以參考其他地區(qū),設(shè)立法律顧問室或者委托的其他部門(如司法行政機關(guān))等共同遴選政府法律顧問。

2.發(fā)揮人才儲備效應(yīng)。在建立符合一定條件的人才儲備庫的基礎(chǔ)上,政府可以挑選擅長不同部門法的人才,組成系統(tǒng)的政府法律顧問團隊,確保在遇到緊急或者棘手的問題時,有專業(yè)人士協(xié)商、解決疑問。通過對人才庫的管理,相關(guān)部門可以對入庫人員的人數(shù)、教育背景、本職工作等方面設(shè)定要求,然后根據(jù)人員專業(yè)領(lǐng)域和政府需求,再細(xì)分法律顧問服務(wù)的具體方向,為政府法律顧問提供充足的人才保障。

3.拓寬遴選渠道。只依賴法制機構(gòu)推薦政府法律顧問人選的招聘方式范圍太狹窄,并且這種遴選方式無法提供平等的政府法律顧問資格競爭的模式,使得一些青年律師想報效祖國和政府卻得不到機會。政府可以向社會公開招聘政府法律顧問,組織符合一定條件的人員統(tǒng)一考試,在考試中根據(jù)政府法律顧問的工作內(nèi)容設(shè)計不同的試題,通過綜合測評擇優(yōu)決定任用名單;同時出臺相應(yīng)的政策,完善政府法律顧問制度的保障體系,調(diào)動律師和法學(xué)專家的積極性,吸引更多優(yōu)秀法律工作者投身于政府法治建設(shè),同時能幫助政府督促、監(jiān)督法律顧問,以免其損害政府的合法權(quán)益。也可以參考其他地區(qū)采用政府法制機構(gòu)推薦、建立專家?guī)臁挝煌扑]、個人申報、定向邀請、公開選聘等多種方式結(jié)合選取政府法律顧問,建立公開、公平、公正的統(tǒng)一競選標(biāo)準(zhǔn)。

(二)人才管理

1.完善考核制度。綜合借鑒各地的成果對其進(jìn)行完善,我們認(rèn)為考核的標(biāo)準(zhǔn)可以擴大到工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、專業(yè)水準(zhǔn)、職業(yè)道德五個方面,并且在考評時可以結(jié)合政府法律顧問所參與的法律服務(wù)項目進(jìn)行評估。并且應(yīng)當(dāng)將考核分為兩部分,一部分為自評,即政府法律顧問綜合其工作情況向行政機構(gòu)作工作報告;另一部分則為內(nèi)部評價,由政府法律顧問所服務(wù)的行政機構(gòu)作出。

2.完善獎懲機制。可以設(shè)立體系化的考核制度,給予工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的政府法律顧問榮譽或物質(zhì)獎勵,對于失職的法律顧問予以嚴(yán)懲(比如扣減獎金)。對于責(zé)任承擔(dān)方面,應(yīng)規(guī)定解聘情節(jié),并設(shè)定保密規(guī)則與責(zé)任追究制度。總結(jié)借鑒各地實踐中的解聘條件,解聘情形應(yīng)包含瀆職、無故不履行職責(zé)、被追究刑事責(zé)任、被取消執(zhí)業(yè)資格等情形。

(三)職能履行

1.明確法律顧問的職能。政府需要做到:明確區(qū)分出政府法制辦公室與政府法律顧問的工作,保證兩者都有明確的工作,杜絕出現(xiàn)一方負(fù)擔(dān)過重,另一方無所事事或不作為,或者兩方對于政府發(fā)生的一些重大法律事件互相推諉而無人解決的情況。明確劃分法律顧問的職能有助于有效發(fā)揮政府法律顧問在政府法治建設(shè)中的應(yīng)有功能,使法律顧問做事有明確的依據(jù),避免出現(xiàn)政府法律顧問在工作中出現(xiàn)空談的狀況。

2.提高政府法律顧問的積極性。在實踐中,政府法律顧問“無償”或者低價提供服務(wù)的情況十分普遍,這種不等價的方式可能會促使律師、法學(xué)專家把更多的精力放在有償?shù)姆煞?wù)上,對政府法律顧問的工作缺少積極性和主動性。因此,政府應(yīng)當(dāng)出臺相應(yīng)的政策,設(shè)立政府法律顧問專項資金,其經(jīng)費列入每年地方財政預(yù)算,以此讓政府法律顧問對自己的獨立職能有清晰的了解,成為“法律的守護(hù)者”。

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