劉凌瑜

摘 要：在技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，文化要素開始主動與經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等各個領(lǐng)域進(jìn)行著廣泛深刻的融合創(chuàng)新。作為長株潭兩型社會建設(shè)的核心區(qū)域，湖南省會長沙的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展可以選擇以文化產(chǎn)業(yè)為先鋒，通過打造“文化+科技”“文化+創(chuàng)意”“文化+會展”“文化+旅游”“文化+金融”的“文化+5”模式，推動文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)裂變、結(jié)構(gòu)升級和融合發(fā)展，繼而形成長沙特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系新動能和新亮點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：“文化+5”模式；文化產(chǎn)業(yè)；跨界融合

中圖分類號：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.35.002

黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。長沙要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，而推動文化產(chǎn)業(yè)跨界融合，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，是長沙率先跨越關(guān)口的迫切要求和全面建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的有力抓手。

1 長沙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體情況

自2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》頒布實(shí)施以來，長沙文化產(chǎn)業(yè)一直保持著快速增長，對全市的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)，已成為帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，高度契合兩型社會建設(shè)的發(fā)展要求。

1.1 總量規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

近年來長沙文化產(chǎn)業(yè)增長迅速，年均增速保持在20%以上。2016年長沙文化產(chǎn)業(yè)的增加值為453.68億元，比上年增長21.5%，占GDP的比重為4.8%。目前全市共有藝術(shù)表演團(tuán)體12個，文化館10個，公共圖書館12個，博物館（紀(jì)念館）15個，檔案館14個，廣播綜合人口覆蓋率達(dá)99.48%，電視綜合人口覆蓋率達(dá)99.13%。在全市各級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)下，長沙六區(qū)一縣兩市都根據(jù)自身條件和發(fā)展優(yōu)勢安排了差異化的文化產(chǎn)業(yè)布局，區(qū)域分工日益明顯，特色集群初步顯現(xiàn)。

1.2 產(chǎn)業(yè)活力迅速釋放，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)逐步提升

長沙文化產(chǎn)業(yè)非公有制單位發(fā)展迅速，在整個文化產(chǎn)業(yè)單位中的占比繼2009年突破99%以后，每年以0.1%的比重持續(xù)上升，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大活力。同時，文化產(chǎn)業(yè)對長沙經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)排名進(jìn)入前六，整體態(tài)勢發(fā)展良好，綜合實(shí)力不斷提升。

1.3 規(guī)模企業(yè)數(shù)量攀升，省會首位效應(yīng)明顯

根據(jù)《2017年湖南各市文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況綜述》的數(shù)據(jù)顯示，2017年長沙規(guī)模以上文化企業(yè)有1045家，占全省的比重達(dá)33%，單位平均營業(yè)收入21295萬元，超過全省平均水平7426萬元。從極差值來看，長沙規(guī)模以上文化企業(yè)數(shù)量、單位平均營業(yè)收入遙遙領(lǐng)先其他市州，分別是湘西州的26.1倍和7.5倍，省會城市的帶動效應(yīng)十分明顯。

2 長沙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

長沙一直堅持把“建設(shè)文化強(qiáng)市、打造文化高地”作為整個城市發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和中心工作。經(jīng)過多年的培育和引導(dǎo)，長沙陸續(xù)被評為“中國最具幸福感城市”“中國最具軟實(shí)力城市”“中國十大品牌城市”“東亞文化媒體藝術(shù)之都”，其中文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢崛起發(fā)揮了重要作用。

2.1 優(yōu)勢

（1）打造了一批知名品牌?！犊鞓反蟊緺I》《舞動奇跡》《我是歌手》《天天向上》《勇往直前》等一批優(yōu)秀節(jié)目引爆了我國電視文藝的創(chuàng)新潮流。《體壇周報》成為全國實(shí)力最強(qiáng)、發(fā)行最大的體育類報紙。湘版科普、醫(yī)衛(wèi)、音樂和古典文學(xué)圖書市場占有率長期居全國第一。原創(chuàng)動漫產(chǎn)量占全國總量的60%以上。長沙電視創(chuàng)作了一批特色鮮明、風(fēng)格迥異、享譽(yù)全國的拳頭產(chǎn)品，“中國電視金鷹藝術(shù)節(jié)”永久落戶長沙，以娛樂為主打的長沙電視跨入了全國電視媒體的前列，“電視湘軍”占據(jù)著中國電視娛樂化品牌的領(lǐng)先地位。

（2）形成了一套特色模式。長沙廣播影視業(yè)持續(xù)發(fā)展，形成了集廣播、電視、節(jié)目制作、播出、無線、有線、衛(wèi)星等多種傳輸覆蓋以及相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈互動發(fā)展的集成互動模式。出版社各自創(chuàng)立了自有品牌，形成了差異化發(fā)展的“一社一品”模式。高端音樂形成了以“梅溪湖國際文化藝術(shù)中心”“長沙音樂廳”為代表的大眾普及模式。文娛演藝市場形成了酒吧歌廳以“蘇荷”“金色年華”為代表、歌舞演藝以“田漢大劇院”“琴島”為代表的通俗聯(lián)動模式。動漫設(shè)計運(yùn)用市場機(jī)制在國內(nèi)搭建了物流、物權(quán)流、服務(wù)流、資金流和信息流五個平臺，打造了以“藍(lán)貓”卡通形象為龍頭、鏈條延伸為主導(dǎo)的“藝術(shù)形象—生產(chǎn)供應(yīng)—整合營銷”立體平臺模式。

（3）積累了一定發(fā)展后勁。湖南電視臺、《體壇周報》、《瀟湘晨報》實(shí)現(xiàn)立體式、集約型發(fā)展，數(shù)字電視、新媒體、動漫設(shè)計等新興產(chǎn)業(yè)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全市基本確立了以出版、廣電、報業(yè)、動漫、會展、高雅藝術(shù)為文化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。同時，長沙通過“五個一批”人才戰(zhàn)略的實(shí)施，培育和造就了一批具有國內(nèi)外影響的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。

2.2 劣勢

（1）整體實(shí)力不強(qiáng)。長沙文化產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，相比發(fā)達(dá)城市的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益上都存在一定差距。長沙雖然形成了媒體傳播、動漫游戲、出版發(fā)行、文化旅游等八大文化產(chǎn)業(yè)體系，但這些體系的產(chǎn)值均在200億元以下，單個文化企業(yè)的產(chǎn)值尚未達(dá)到100億元。

（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整不快。長沙文化產(chǎn)業(yè)中有相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)仍處于傳統(tǒng)經(jīng)營模式，關(guān)聯(lián)效益、投融資體系、戰(zhàn)略布局和實(shí)施、政策法規(guī)制定、資源配置失衡等方面存在的明顯不足制約了文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

（3）創(chuàng)新能力不足。長沙現(xiàn)行的文化體制高度集中、相對封閉，觀念和管理的落后，人才和資金的缺乏，導(dǎo)致文體產(chǎn)業(yè)大部分局限于跟隨模仿和老本依賴。比如“超級女聲”借鑒于境外節(jié)目，出版業(yè)過多依賴于出版教材盈利，歌廳文化由于節(jié)目創(chuàng)新不夠?qū)е掠^眾人數(shù)和經(jīng)濟(jì)效益呈下滑趨勢，動漫企業(yè)由于競爭激烈導(dǎo)致產(chǎn)量和稅收開始下滑，花鼓戲、湘劇、歌舞劇院等具有地方特色的傳統(tǒng)文化單位基本上處于虧損狀態(tài)等。

2.3 機(jī)遇

（1）國家層面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵支持。黨的十九大報告明確了過去五年我國思想文化建設(shè)取得的重大進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了中國特色社會主義文化是激勵全黨全國各族人民奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量，必須培育和踐行社會主義核心價值觀，增強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，不斷提升文化自信，推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展?！?018年國務(wù)院政府工作報告》指出過去五年文化產(chǎn)業(yè)年均增長13%以上，要培育新型文化業(yè)態(tài)，為人民過上美好生活提供豐富精神食糧。國家各部委自2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》頒布以后，單獨(dú)或聯(lián)合出臺的文化產(chǎn)業(yè)政策達(dá)30多項，內(nèi)容涉及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、信息安全、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，國家層面的政策支持使文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位獲得顯著提升。

（2）省級層面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確要求。湖南文化底蘊(yùn)深厚、文化資源豐富、文化氛圍濃郁，湖南省第十一次黨代會報告中明確提出推動湖南向“五個強(qiáng)省”轉(zhuǎn)變，即經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、科教強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、生態(tài)強(qiáng)省、開放強(qiáng)省。強(qiáng)調(diào)了打造文化創(chuàng)意基地，推動文化創(chuàng)新繁榮，牢固樹立文化自信，依托湖南文源深、文脈廣、文氣足的優(yōu)勢，打響湖湘文化品牌，加快建設(shè)文化強(qiáng)省，提升文化的市場競爭力和國際影響力。在傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀獨(dú)特的湖湘文化的基礎(chǔ)上，積極推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，提升文化產(chǎn)業(yè)增加值比重。

（3）市級層面對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作為。長沙已經(jīng)步入兩型社會建設(shè)綜合配套改革的攻堅階段，“心憂天下、敢為人先、百折不撓、兼收并蓄”一直是長沙文化的不朽底色，長沙市委、市政府在產(chǎn)業(yè)扶持、結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模集聚以及人才引進(jìn)等方面持續(xù)推進(jìn)、積極作為。恒大童世界、華誼電影小鎮(zhèn)、湘江歡樂城、湘軍文化園等一批重大項目加速推進(jìn)，國家級園區(qū)“兩主一特”、省級園區(qū)“一主一特”的產(chǎn)業(yè)功能日益明晰，文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展將以產(chǎn)業(yè)之間的相互滲透全新呈現(xiàn)。

2.4 挑戰(zhàn)

（1）國際文化資本大肆搶灘奪地。隨著文化產(chǎn)業(yè)全球化的不斷深入，以電影電視、流行音樂、動漫游戲為代表的國外文化資本、產(chǎn)品和服務(wù)，借助全新高能的商業(yè)模式和科技手段，大量、迅速進(jìn)駐國內(nèi)市場，對地方文化產(chǎn)業(yè)和文化消費(fèi)產(chǎn)生重大影響。

（2）國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)彼此競爭加劇。當(dāng)前全國有27個省份將文化產(chǎn)業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。東部沿海地區(qū)在資源稀缺和環(huán)境污染的雙重壓力下，努力通過文化產(chǎn)業(yè)的打造實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。而中西部地區(qū)試圖借助文化產(chǎn)業(yè)的帶動提升地區(qū)整體實(shí)力，從而縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的水平差距。

3 推動長沙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

縱觀發(fā)達(dá)國家和地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法，都很重視利用數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)和軟件等現(xiàn)代信息技術(shù)對文化環(huán)節(jié)進(jìn)行開發(fā)、拓展和滲透，突出特點(diǎn)表現(xiàn)在傳媒匯流、跨界經(jīng)營和融合創(chuàng)新。長沙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)遵循這一基本規(guī)律，緊緊圍繞建設(shè)國際文化名城的總體定位，密切結(jié)合長沙“六大片區(qū)”的開發(fā)建設(shè)，構(gòu)建“文化+科技”“文化+創(chuàng)意”“文化+會展”“文化+旅游”“文化+金融”的“文化+5”戰(zhàn)略布局，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的鏈條重組和產(chǎn)業(yè)間的混業(yè)經(jīng)營，形成高端示范、高質(zhì)引領(lǐng)的現(xiàn)代化文化產(chǎn)業(yè)集群。

3.1 聚力“文化+科技”模式，加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力度

長沙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要站在科技發(fā)展前沿、追隨文化發(fā)展大勢，積極推進(jìn)文化與科技相融合。一是利用長沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)文化產(chǎn)品和服務(wù)注入更多的科技含量，擴(kuò)大綜合型、交叉型、科技型文化產(chǎn)品和服務(wù)的有效供給。二是利用岳麓山國家大學(xué)科技城開發(fā)建設(shè)的發(fā)展契機(jī)，提高文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中科技研發(fā)與成果應(yīng)用的轉(zhuǎn)化比率。三是利用長沙國家創(chuàng)新型城市和兩型社會建設(shè)中鋪排的重點(diǎn)項目，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)提升文化產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、傳播和營銷能力，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成更多的自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)。四是支持長沙廣電集團(tuán)、長沙晚報報業(yè)集團(tuán)加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新，在綜合考慮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的前提下，大力發(fā)展新媒體、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，全面提升輿論引導(dǎo)能力和文化傳播能力，力爭成為強(qiáng)勢文化傳媒集團(tuán)。

3.2 聚力“文化+創(chuàng)意”模式，打造本土原創(chuàng)集群

以馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)為契機(jī)，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得市場優(yōu)勢。一是堅持以本土原創(chuàng)為核心，努力挖掘文化資源、提升創(chuàng)意水平、打造文化品牌，推出更多思想深邃、品位高尚的文化精品。二是搭建文化創(chuàng)意和實(shí)體產(chǎn)品相互對接的公共服務(wù)平臺，為原創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供高效便捷的技術(shù)支持和對接服務(wù)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)馬欄山創(chuàng)意集聚區(qū)、后湖國際藝術(shù)區(qū)、長沙（國家）廣告產(chǎn)業(yè)園、湘臺文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，整合資源打造主業(yè)突出、集聚明顯的優(yōu)勢文創(chuàng)聚集區(qū)以提升綜合影響力。四是發(fā)揮以湖南大學(xué)、中南大學(xué)為龍頭，其他高校為主體的本土教育優(yōu)勢，推動藝術(shù)、設(shè)計、軟件、傳媒等重點(diǎn)文創(chuàng)專業(yè)的校企合作和聯(lián)合辦學(xué)，鼓勵各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)文化市場需求制定人才培養(yǎng)計劃，打通長沙優(yōu)秀文創(chuàng)人才的直接輸送通道。

3.3 聚力“文化+會展”模式，提升品牌傳播能力

圍繞培育千億會展產(chǎn)業(yè)、壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，通過文化和會展的有機(jī)結(jié)合推動長沙高鐵會展新城的開發(fā)建設(shè)，不斷提升長沙會展業(yè)的國際化、專業(yè)化、規(guī)?；推放苹?。一是打造一批具有國際影響力的大型會議會展，比如新智造、新能源、新材料等，借機(jī)加強(qiáng)本土文化產(chǎn)品的對外宣傳和資源共享。二是打造一批本土優(yōu)勢文化領(lǐng)域的專題會議會展，比如湘繡湘瓷、原創(chuàng)動漫、影視傳播等，為本土文化企業(yè)提供對接國內(nèi)外文化市場的交流合作平臺。三是合理規(guī)劃與文化產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的教育培訓(xùn)、旅游休閑、傳媒娛樂、商貿(mào)物流、食品農(nóng)業(yè)等國際國內(nèi)大型展會，合力挖掘長沙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.4 聚力“文化+旅游”模式，深度融合發(fā)展路徑

長沙城自古以來人文薈萃，歷史悠久，深入發(fā)掘和重新梳理長沙旅游資源的內(nèi)在文化價值，是釋放文化和旅游兩大產(chǎn)業(yè)潛力與活力的關(guān)鍵。一是以岳麓書院為代表的書院文化，堅持以文鑄城，塑就中華風(fēng)骨。二是以馬王堆、天心閣、開福寺、銅官窯、靖港、炭河里為代表的古國古鎮(zhèn)文化，探尋歷史遺跡，放大“古色”湖湘文化。三是以喬口、灰湯、溈山、梅田湖、潯龍河為代表的特色小鎮(zhèn)生態(tài)文化，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐；四是以新民學(xué)會、橘子洲、湖南第一師范學(xué)院、耀邦故里、開慧故里、雷鋒紀(jì)念館為代表的“紅色”革命文化，擦亮山水洲城厚重文化名片，增強(qiáng)文化凝聚力和城市軟實(shí)力。長沙旅游產(chǎn)品的開發(fā)和營銷可以上述四大文化為主線，著重體現(xiàn)強(qiáng)烈的民族性、地域性和獨(dú)創(chuàng)性，充分表現(xiàn)自身特有的優(yōu)勢和韻味，凝聚提升旅游產(chǎn)品的湖湘文化特色和長沙地域精神。

3.5 聚力“文化+金融”模式，增強(qiáng)發(fā)展整體實(shí)力

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大離不開金融資本的介入和支持。一是利用湖南金融中心建設(shè)積極引導(dǎo)各級金融機(jī)構(gòu)加大對文化企業(yè)的信貸支持，確保對文化產(chǎn)業(yè)的信貸投放不低于全市信貸投放的平均水平。二是構(gòu)建“基金+基地”的創(chuàng)投孵化體系，大力扶持“兩山一湖”雙創(chuàng)基地、后湖文藝園、西湖文化園的突破發(fā)展。三是鼓勵推動有潛力、有成長性的文化企業(yè)謀劃上市，進(jìn)入資本市場融得更多資金。四是努力促進(jìn)各類投資基金與文化企業(yè)有效對接，形成常態(tài)化的文化、金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)姻機(jī)制。五是深入拓展債券融資、信托融資、集合票據(jù)等多元化融資渠道，為文化企業(yè)尤其是中小微文化企業(yè)提供必需的資金血液。

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