劉保奇

煤老板的江湖正在漸行漸遠(yuǎn)。

改革開(kāi)放4 0年來(lái)，煤炭行業(yè)由“計(jì)劃”走向“市場(chǎng)”。如今，“大煤企時(shí)代”來(lái)臨，昔日承載煤老板們暴富夢(mèng)的一批民營(yíng)煤企也退出了歷史舞臺(tái)。

財(cái)富來(lái)得太快太容易

和大多數(shù)煤老板一樣，張海不喜歡別人稱(chēng)他為“煤老板”或者“曾經(jīng)的煤老板”，但他從來(lái)不否定自己的財(cái)富是來(lái)自于煤炭。

如今，張海從事的是文化產(chǎn)業(yè)，他告訴記者，“煤炭資源是國(guó)家的，只不過(guò)是在一個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們這些人抓住了機(jī)遇而已，到了一定的時(shí)候，那就應(yīng)該退出，因?yàn)閺墓芾淼饺瞬?，尤其是資金、政策支持，民營(yíng)煤炭企業(yè)都不能和煤炭央企相比。”

從新中國(guó)成立到1980年，我國(guó)的煤炭行業(yè)完全是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下運(yùn)行，生產(chǎn)多少、賣(mài)多少、賣(mài)給誰(shuí)，都是由國(guó)有企業(yè)來(lái)主導(dǎo)。

上個(gè)世紀(jì)80年代初，隨著改革開(kāi)放政策的實(shí)施，煤炭行業(yè)也開(kāi)始活躍。彼時(shí)，為了鼓勵(lì)煤炭行業(yè)的發(fā)展，國(guó)家甚至出臺(tái)政策鼓勵(lì)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦。1983年4月，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的八項(xiàng)措施》，提出要“積極發(fā)展地方國(guó)營(yíng)煤礦和小煤礦”，倡導(dǎo)“大中小煤礦并舉”的政策。

隨后，1984年和1985年，政府分別提出“有水快流”和“國(guó)家、集體、個(gè)人一齊上，大中小煤礦一起搞”的方針。其結(jié)果是我國(guó)煤礦數(shù)量迅速增加，產(chǎn)業(yè)集中度極低。截至1997年底，我國(guó)共有大小礦井6.4萬(wàn)處，其中6.1萬(wàn)處為小礦井，占比接近總數(shù)的94%。

過(guò)度的開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致供大于求，煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格秩序混亂，甚至形成價(jià)格踩踏，國(guó)有大型煤礦經(jīng)營(yíng)困難。針對(duì)這一情況，1998年，國(guó)家撤銷(xiāo)了煤炭工業(yè)部，將重點(diǎn)煤礦下放給各地方政府，并針對(duì)煤炭行業(yè)的問(wèn)題相繼頒布了若干政策，整個(gè)煤炭行業(yè)進(jìn)入了整頓期。

張海的老家是陜西省榆林市神木縣，這個(gè)曾經(jīng)因煤而興的縣城，是我國(guó)西北地區(qū)首個(gè)實(shí)行全民免費(fèi)醫(yī)療、免費(fèi)教育、免費(fèi)供養(yǎng)孤寡老人和重度殘疾人的地方。

鼎盛時(shí)期，幾乎所有的神木人都在從事與煤炭相關(guān)的工作，參股煤礦、倒騰煤炭、跑煤炭運(yùn)輸，煤炭經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)乜芍^風(fēng)生水起。張海告訴記者，在2000年前后，神木的煤礦有數(shù)百家，其中大柳塔鎮(zhèn)的個(gè)體煤礦就超過(guò)70家?！霸谀莻€(gè)時(shí)候，有的人甚至不用真正的生產(chǎn)煤，只要倒騰煤礦的股權(quán)，瞬間也能獲利幾千萬(wàn)，甚至上億?！睆埡ＰΨQ(chēng)，現(xiàn)在想起來(lái)總感覺(jué)那時(shí)候的財(cái)富來(lái)得有些容易。

張海告訴記者，自己的判斷來(lái)自于鄰近的山西省。在2004年的時(shí)候，煤炭生意如火如荼，煤礦的股權(quán)價(jià)格也是只漲不跌?？此品睒s的背后卻是亂象叢生，安全事故頻發(fā)。當(dāng)時(shí)，關(guān)于煤炭資源將要整合收歸國(guó)有的消息就已在山西煤炭圈內(nèi)流傳。

2012年，煤炭行業(yè)迎來(lái)了“拐點(diǎn)”。這一年，煤炭?jī)r(jià)格首次出現(xiàn)大幅度的下跌，每噸達(dá)200元，甚至出現(xiàn)煤炭企業(yè)在電廠(chǎng)門(mén)口堵門(mén)賣(mài)煤的情況。

即便是煤炭“大哥”，具備鐵路、電廠(chǎng)、煤化工全產(chǎn)業(yè)鏈的神華集團(tuán)，業(yè)績(jī)也迅速下滑。在2015年的業(yè)績(jī)預(yù)告中，神華集團(tuán)稱(chēng)，受煤炭行業(yè)低迷影響，公司凈利潤(rùn)為232.68億元，同比下滑50.5%。

相對(duì)于神華仍能微薄盈利，其他煤炭企業(yè)則紛紛出現(xiàn)虧損，有的企業(yè)甚至通過(guò)減產(chǎn)或停產(chǎn)來(lái)緩解煤價(jià)下跌帶來(lái)的沖擊。根據(jù)公開(kāi)報(bào)道，2015年，31家煤炭上市企業(yè)，虧損者超過(guò)75%，其中虧損10億元以上者超過(guò)8家。

“在煤炭行業(yè)如此慘淡的背景之下，民營(yíng)煤炭企業(yè)幾乎沒(méi)有出路，擁有煤炭股權(quán)的煤老板，他們的煤礦難以生產(chǎn)，還要負(fù)擔(dān)銀行利息，這使得僅存的煤老板們?cè)僖淮纬烦隽嗣禾啃袠I(yè)?！睆埡Ｕf(shuō)，正是在這煤價(jià)一高一低兩次洗牌中，大多數(shù)的煤老板徹底地離開(kāi)了煤炭行業(yè)，并且沒(méi)有回頭路，因?yàn)楝F(xiàn)在的煤炭行業(yè)，不管是資金投入還是技術(shù)含量，都是傳統(tǒng)煤老板無(wú)法承擔(dān)的。

煤老板，這個(gè)全中國(guó)最能體現(xiàn)暴富奇跡的群體，正在經(jīng)歷“天堂”跌落“凡間”一樣的轉(zhuǎn)變。

煤老板的現(xiàn)狀

這幾年，煤老板黃治華早已習(xí)慣北京生活，十天待在北京陪兒子和妻子，十天去國(guó)外旅游，剩余時(shí)間回山西打理煤炭生意。

在煤炭貴如黃金的年代，像黃治華這樣的煤老板攫取了巨額財(cái)富。然而，這也隱藏著不為常人所知的危機(jī)。

為了爭(zhēng)資源、爭(zhēng)地盤(pán)、爭(zhēng)運(yùn)輸線(xiàn)路，有些人因煤價(jià)暴跌跳樓，也有人被黑社會(huì)設(shè)計(jì)，染上賭博和吸毒，甚至有些人不惜動(dòng)刀動(dòng)槍?zhuān)腿藦?qiáng)拆礦區(qū)民房……

直到2008年，山西興起轟轟烈烈的煤炭改組，煤老板們手握巨額資金從歷史舞臺(tái)上四散離去。在煤老板們贏得財(cái)富的時(shí)候，這讓他們搖身一變成為“上流社會(huì)人士”，但隨之而來(lái)的是惶恐和不安，心理落差也讓他們陷入痛苦和掙扎。他們成為被時(shí)代拋棄的寵兒。

從山西“逃”到北京，黃治華的生活開(kāi)始變得擰巴：“煤老板們過(guò)去有的是錢(qián)，九死一生闖過(guò)來(lái)，但其實(shí)沒(méi)什么尊嚴(yán)?，F(xiàn)在解脫了，我們就想站著把錢(qián)花了?！?p>

以前黃治華做煤炭生意時(shí)，眼里也只有錢(qián)，當(dāng)掙第一個(gè)1000萬(wàn)，然后還想掙更多。但現(xiàn)在黃治華回過(guò)頭又想：“掙那么多錢(qián)要干嘛？”

失落不適，是許多煤老板在那一時(shí)期的共同反應(yīng)。有人靠揮霍金錢(qián)來(lái)排遣寂寞和打發(fā)時(shí)間。

黃治華認(rèn)識(shí)一個(gè)煤老板，煤礦賣(mài)了一個(gè)億，無(wú)所事事，常年周游世界，現(xiàn)在英語(yǔ)說(shuō)的很溜。

黃治華是個(gè)有想法的人，圈里朋友一旦有事，總會(huì)問(wèn)他。可一旦他提起情懷和理想，話(huà)題就聊死了。但說(shuō)起委屈和社會(huì)問(wèn)題，煤老板們特別理解和認(rèn)可。

黃治華把煤老板的去向勾勒出一張版圖。首選地點(diǎn)是北京，他們把這里當(dāng)作根據(jù)地，這樣既能利于保護(hù)山西產(chǎn)業(yè)，又能為子女考慮；其次是海南，溫潤(rùn)的氣候，清新的空氣，這讓他們更能享受安逸的生活；然后是云南；最次也是太原。

黃治華在北京住久了，覺(jué)得這里規(guī)則簡(jiǎn)單透明，富有秩序，充滿(mǎn)激情與活力。這完全跟山西煤炭生意不同，不再擔(dān)心同行踩踏，黑幫勒索……