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把握三體定位 堅(jiān)持中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造并舉為建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng)提供強(qiáng)有力的支撐

2018-01-05 23:53:57喬龍德
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年1期
關(guān)鍵詞:建材工業(yè)機(jī)械裝備建材行業(yè)

喬龍德

全行業(yè)上下都在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,在新目標(biāo)、新征程的指引下我們要有新作為,為建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)而奮斗。中國(guó)在全球中的定位發(fā)生了很大的變化,中國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的地位作用越來(lái)越顯著。相應(yīng)地看,我們建材行業(yè)怎么對(duì)應(yīng),建材機(jī)械行業(yè)如何創(chuàng)新提升更好地發(fā)展,如何體現(xiàn)我們是建材大國(guó)和建材強(qiáng)國(guó),需要全行業(yè)作出回答,也希望引起大家認(rèn)真的思考,這就是我們這次會(huì)議要達(dá)到的一個(gè)重要的目的。

一、把握好“三體兩大”的建材機(jī)械行業(yè)定位

我國(guó)建材工業(yè)到2030年之前要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的目標(biāo),現(xiàn)階段首先要實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造并舉,所有產(chǎn)業(yè)都應(yīng)在制造和創(chuàng)造并舉的站位起點(diǎn)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,這也是建材機(jī)械行業(yè)近期以及今后一段時(shí)間工作的重要的背景和出發(fā)點(diǎn)。協(xié)會(huì)有作為首選是要清楚自己行業(yè)的現(xiàn)狀和自己的職能。建材機(jī)械行業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,在開(kāi)拓新市場(chǎng)、“走出去”等都做了很多工作,但是建材機(jī)械行業(yè)的發(fā)展很不平衡。一些行業(yè)骨干企業(yè)發(fā)展比較好,但是眾多的機(jī)械制造企業(yè),無(wú)論從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展態(tài)勢(shì),還是開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,都后勁不足,創(chuàng)新動(dòng)力不足,所以處于現(xiàn)在又有前進(jìn),但是前進(jìn)步伐不大這種狀態(tài)。

從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況講,建材機(jī)械行業(yè)的幾個(gè)比較重要的指標(biāo)與全行業(yè)比較,都低于建材行業(yè)發(fā)展的速度。建材機(jī)械是個(gè)綜合性行業(yè),所有的建材產(chǎn)業(yè)都要用裝備,我們像解放軍里的總裝備部。因?yàn)樗械慕ú漠a(chǎn)品都要用裝備,反過(guò)來(lái)整個(gè)建材行業(yè)的進(jìn)步,是通過(guò)機(jī)械裝備來(lái)支撐的。

可以說(shuō)機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)是建材工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的載體和象征,是建材產(chǎn)品之母,既是載體又是母體。同時(shí)建材機(jī)械又是我們實(shí)現(xiàn)建材工業(yè)超越引領(lǐng)世界建材工業(yè)發(fā)展的主體。有了這樣的“三體定位”就清楚了我們自己是干什么的,清楚了自己在建材行業(yè)的角色。整個(gè)建材機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步,發(fā)展步伐的快慢決定了建材行業(yè)發(fā)展的快慢。

要講貢獻(xiàn),我們這支隊(duì)伍貢獻(xiàn)最大,因?yàn)槭蔷C合性的,是支撐整個(gè)行業(yè)發(fā)展的;從責(zé)任上講我們建材機(jī)械行業(yè)責(zé)任也最大,行業(yè)創(chuàng)新提升慢也是機(jī)械裝備發(fā)展慢的原因,所以我們的責(zé)任也最大。所以說(shuō)“三體兩大”是建材機(jī)械行業(yè)的基本定位。

二、洞悉行業(yè)變化,跟上時(shí)代步伐

要做好我們的工作就要清楚目前行業(yè)的問(wèn)題是什么,如果看不到存在的問(wèn)題就無(wú)法使我們的視野有正確的定位。建材機(jī)械行業(yè)在過(guò)去取得重大進(jìn)步的同時(shí),現(xiàn)在與整個(gè)建材工業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)新的業(yè)態(tài)相比顯得動(dòng)力不足。追溯歷史來(lái)講,建材機(jī)械行業(yè)曾起到重要的引領(lǐng)作用,但是現(xiàn)在卻顯得創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足。在做“十二五”規(guī)劃的時(shí)候,我們提出了建材工業(yè)到2030年要實(shí)現(xiàn)超越和引領(lǐng)世界建材工業(yè)的發(fā)展。從十九大精神和新時(shí)代的要求來(lái)看,我們的目標(biāo)必須提前實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在我們有一批產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,“兩個(gè)二代”的研發(fā)今年已經(jīng)是第六年,原來(lái)定的目標(biāo)現(xiàn)在都能完成,一些指標(biāo)能夠達(dá)到世界領(lǐng)先。今年年初在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上,我提出來(lái)一個(gè)新的理念,即中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造并舉。當(dāng)時(shí)“兩個(gè)二代”目標(biāo)設(shè)定的時(shí)候,所有的指標(biāo)雖然能達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先,但是充其量是學(xué)會(huì)了外國(guó)人的技術(shù),統(tǒng)統(tǒng)是學(xué)過(guò)來(lái)的,仍然是中國(guó)制造。近兩三年,“兩個(gè)二代”研發(fā)的一部分指標(biāo)達(dá)到或超越了國(guó)際領(lǐng)先水平,成為我們中國(guó)自己的技術(shù)了,這就是中國(guó)創(chuàng)造??梢哉f(shuō)水泥、平板玻璃我們可以實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先了,我們的玻纖、石膏板、部分陶瓷、薄型磚、部分石材板材、部分復(fù)合材料和少數(shù)非金屬礦等一些產(chǎn)品或裝備也都達(dá)到了世界領(lǐng)先的水平。我們的設(shè)想是建材行業(yè)分三批達(dá)到世界領(lǐng)先,第一批其產(chǎn)業(yè)的主要技術(shù)、產(chǎn)品在“十三五”期間進(jìn)入世界領(lǐng)先,“十四五”期間有一批產(chǎn)業(yè)的主要技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)入世界領(lǐng)先,最后第三批到“十五五”行業(yè)總體上全部達(dá)到世界領(lǐng)先。

我們行業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展模式,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)換多樣化、多元化,我們向高端發(fā)展、向綠色發(fā)展、向新的領(lǐng)域開(kāi)發(fā)、向跨界發(fā)展的產(chǎn)品越來(lái)越多。但是建材機(jī)械行業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新較少,這就是我為什么說(shuō)建材機(jī)械行業(yè)的發(fā)展顯得動(dòng)力不足。治理企業(yè)首先要治理行業(yè),經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先要經(jīng)營(yíng)行業(yè)。行業(yè)發(fā)展方式總體老化的環(huán)境下,企業(yè)的發(fā)展很難突破。在行業(yè)利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突的時(shí)候,要以行業(yè)利益為重,行業(yè)興旺了,企業(yè)才能更加興旺。業(yè)態(tài)的發(fā)展變化決定了不是單打一,自己就能強(qiáng)起來(lái),要看行情,要靠發(fā)展環(huán)境。

協(xié)會(huì)的工作也要有很大轉(zhuǎn)變,要善于謀劃與引領(lǐng),沒(méi)有支撐內(nèi)容的服務(wù)是抽象的不存在的,現(xiàn)在中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)與相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)、各地方協(xié)會(huì)、各級(jí)政府聯(lián)手,制定政策去產(chǎn)能、靠政策錯(cuò)峰生產(chǎn)、靠政策淘汰落后,政策起了很大作用。沒(méi)有政策開(kāi)路,不可能有發(fā)展空間。這是行業(yè)發(fā)展的一種態(tài)勢(shì)。

建材機(jī)械行業(yè)要洞悉行業(yè)的變化,組織行業(yè)謀劃向高端、綠色新興技術(shù)和新的領(lǐng)域跨界發(fā)展。福建海源由一般建材壓機(jī)制造轉(zhuǎn)向壓機(jī)與發(fā)展復(fù)合材料相結(jié)合,加工汽車部件、建筑模板,既提升附加值又推動(dòng)復(fù)合材料發(fā)展,是個(gè)很好的典型。機(jī)械裝備企業(yè)都要轉(zhuǎn)換思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,跟上時(shí)代的步伐。

如今仍在講困難的企業(yè)不少,前景不看好的不少。守勢(shì)多、攻勢(shì)少,等待的心態(tài)和埋怨的情緒比較多,很多企業(yè)還停留在等待市場(chǎng)好轉(zhuǎn),期待市場(chǎng)拉動(dòng)自己,而不是自己去開(kāi)拓市場(chǎng)。事實(shí)上市場(chǎng)需要我們自己去開(kāi)發(fā),去引領(lǐng)和替代別人的產(chǎn)品。傳統(tǒng)建材裝備制造企業(yè)鏈條短、領(lǐng)域窄,跟新的業(yè)態(tài)發(fā)展不太吻合。所以我們要用攻勢(shì),用新的發(fā)展理念革自己的命,打破習(xí)慣思維,要主動(dòng)出擊,要突破發(fā)展的局限性,思想的局限性,領(lǐng)域的局限性,包括產(chǎn)品自身的局限性,只要思路一打開(kāi),這里就大有文章可做。

三、建材機(jī)械行業(yè)新的征程

一是把目標(biāo)定高。機(jī)械裝備企業(yè)從現(xiàn)在起用五年左右的時(shí)間以中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造并舉推動(dòng)自身的技術(shù)裝備創(chuàng)新,這個(gè)時(shí)間作為過(guò)渡期,即達(dá)到全部實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造之后一部分實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造。這五年打好基礎(chǔ)后,再用五六年的時(shí)間我們的技術(shù)裝備制造要達(dá)到超越和引領(lǐng)國(guó)際領(lǐng)先。我們只有定了這樣的目標(biāo),整個(gè)建材技術(shù)裝備才能實(shí)現(xiàn)超越引領(lǐng),根據(jù)這樣的目標(biāo)去創(chuàng)新技術(shù)、提升技術(shù),在這個(gè)目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上,大家都要看看我現(xiàn)在走到哪兒,我現(xiàn)在處在什么位置,我現(xiàn)在是什么水平。這是要做的第一件事情。

二是要淘汰落后,減少企業(yè)數(shù)量,兼并重組。目前建材各主要產(chǎn)業(yè)都在打攻堅(jiān)戰(zhàn),都要淘汰落后產(chǎn)能。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是在過(guò)剩嚴(yán)重的情況下不需要那么多企業(yè)和產(chǎn)能,必須淘汰落后,減少三分之一的企業(yè),也要淘汰三分之一的產(chǎn)能,否則轉(zhuǎn)型升級(jí)不去落后產(chǎn)能就是空的。我說(shuō)要用先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)一定要提升,現(xiàn)在有很多產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)落后實(shí)際,有的甚至在保護(hù)落后。把“標(biāo)準(zhǔn)、科技、政策”這三項(xiàng)工作做好了,協(xié)會(huì)和行業(yè)就合格了,而且三個(gè)缺一個(gè)都不行。

三是開(kāi)拓思路,開(kāi)辟新的領(lǐng)域,開(kāi)辟新的需求,向高端發(fā)展,替代其他產(chǎn)品進(jìn)入新的使用領(lǐng)域。潛力和空間是有的,比如“兩個(gè)二代”科技攻關(guān)全面成功后,現(xiàn)在的水泥、玻璃裝備有相當(dāng)部分是要淘汰更新的,作為裝備行業(yè)要盡力想辦法用先進(jìn)的去淘汰和替代過(guò)去的設(shè)備,引領(lǐng)行業(yè)上水平。要開(kāi)發(fā)市場(chǎng),而不是等待市場(chǎng)拉你走。第二條路就是延伸我們的加工產(chǎn)業(yè),裝備制造自身要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向組合型、配套型、上下游延伸,創(chuàng)造新需求,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。第三條路就是著眼綠色、環(huán)保領(lǐng)域,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)前景很好,比如建材生產(chǎn)環(huán)境現(xiàn)在大大的改善了,但還有很大差距,節(jié)能減排、環(huán)保市場(chǎng)潛力巨大,我們必須占有。第四條路就是“走出去”,現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)“走出去”并取得了一定的成績(jī),但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,“十三五”規(guī)劃期末國(guó)外建材收入要達(dá)到八千億元?!白叱鋈ァ币幸惶邹k法,是一個(gè)系統(tǒng),缺一個(gè)環(huán)節(jié)都不行。第五條路是發(fā)展建材服務(wù)業(yè),如果建材整個(gè)工業(yè)真正把服務(wù)業(yè)發(fā)展起來(lái),產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番都不止。社會(huì)不斷進(jìn)步,組合方式已經(jīng)發(fā)生新的變化,所以要進(jìn)行理念創(chuàng)新,思想要?jiǎng)?chuàng)新,發(fā)展的路徑很多,需要大家徹底轉(zhuǎn)變思路,才能實(shí)現(xiàn)下一個(gè)輝煌。endprint

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