杜崢

【摘 要】本文主要以信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作問題之研究為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀為依據(jù)，首先分析信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不足，包括不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平低、不能高效應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其次從構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法和提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員技術(shù)水平三方面深入說(shuō)明與探討信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有效措施。旨意在為相關(guān)研究提供參考資料。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代；企業(yè)經(jīng)濟(jì)；統(tǒng)計(jì)工作

隨著社會(huì)的不斷更新與發(fā)展，時(shí)代已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔r(shí)代，尤其是發(fā)展經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的電力企業(yè)，要想盡快走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，就要強(qiáng)化整合、多面調(diào)整、規(guī)范探究，并且利用現(xiàn)代化信息技術(shù)及時(shí)獲取有利信息，進(jìn)而使企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)行，既關(guān)乎著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力，又關(guān)乎著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體水平。為此，各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)深入企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，制定科學(xué)有效整合方案，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

一、信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不足

1.不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作質(zhì)量

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，與具有廣泛性和準(zhǔn)確性的數(shù)據(jù)信息有著密不可分的聯(lián)系。相關(guān)資料顯示，目前大部分企業(yè)收集并提取的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能充分為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作提供便利條件，這樣會(huì)影響企業(yè)的實(shí)際施工效果。造成這一局面的原因?yàn)槠髽I(yè)的監(jiān)督管理者沒有對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視，而現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作僅僅是表面形式，沒有賦予其真正的價(jià)值取向。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作者在統(tǒng)計(jì)期間不能體現(xiàn)工作的時(shí)效性、規(guī)范性及合理性，在很大程度上會(huì)降低經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。此外，由于企業(yè)內(nèi)部存有種類繁多、內(nèi)容多樣的考核制度，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人直接獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息情況并及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠真實(shí)的后果發(fā)生?；诖?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量下降會(huì)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

2.統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平低

在企業(yè)中所有工作的開展過(guò)程中，組建專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)尤為重要，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作也是如此。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性與操作性，但我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作仍然存在統(tǒng)計(jì)人員的技術(shù)水平不夠精湛的問題，第一，社會(huì)及國(guó)家并沒有足夠力度加強(qiáng)高職院校的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)工作，沒有全方面培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作者人員匱乏。第二，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)具有雜亂、無(wú)規(guī)律性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作者也沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，沒有及時(shí)激勵(lì)與認(rèn)可員工的積極工作態(tài)度，使得經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員缺乏創(chuàng)新與發(fā)展機(jī)會(huì)，與社會(huì)脫節(jié)。另外，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)，甚至有些工作者一上崗就被調(diào)整到其它職位，致使企業(yè)不能定期開展培訓(xùn)工作，使企業(yè)失去經(jīng)營(yíng)價(jià)值，人才大數(shù)量流失。

3.不能高效應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)為對(duì)篩選收集的多種數(shù)據(jù)信息分析及處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的一切工作的順利開展奠定基礎(chǔ)，更好的為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合目前各個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作情況，許多企業(yè)不會(huì)科學(xué)、規(guī)范的對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以應(yīng)用，致使大多數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作失去開展意義與價(jià)值，這個(gè)問題應(yīng)引起各個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的高度重視。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于具有較多的信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源的信息化時(shí)代，尤其是網(wǎng)絡(luò)體系的新型構(gòu)建，因以往的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體系中存有許多具有歷史性的數(shù)據(jù)信息，若企業(yè)相關(guān)工作者能夠充分整合信息資源，選取利用率較高的信息數(shù)據(jù)，在很大程度上能夠加快我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。但現(xiàn)今許多企業(yè)對(duì)于整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息缺乏高效性和專業(yè)性，直接因素為在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作皆以橫向與縱向互相比較為主，無(wú)法做到更深層次的借助信息媒介對(duì)數(shù)據(jù)加以處理和探究。此外，許多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一般以圖表或是表格的方法加以記錄，這樣會(huì)降低經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。

二、信息時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有效措施

1.構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)占有重要位置，其既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開展的基礎(chǔ)，又是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。尤其是在信息時(shí)代下的發(fā)展趨勢(shì)下，以往的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)不能跟隨新時(shí)代的發(fā)展腳步，或者說(shuō)抑制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)數(shù)據(jù)信息的整合與篩選、提取與利用的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此，各個(gè)企業(yè)需及時(shí)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部所有獲得信息資源系統(tǒng)，并以此為前提進(jìn)一步與企業(yè)中的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人討論與研究，構(gòu)建一個(gè)較為全面、應(yīng)用范圍廣的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)程。為了達(dá)到這一目標(biāo)，各個(gè)企業(yè)應(yīng)了解并掌握自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行的必需條件，同時(shí)制定出一套切合人民群眾最大權(quán)益的方案，以滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策和統(tǒng)計(jì)核實(shí)的需求，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的作用發(fā)揮到極致。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建，不但能夠全面發(fā)映出企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，還能夠有效減少投資成本與盤活資金，在企業(yè)相關(guān)工作人員時(shí)刻掌握市場(chǎng)的變化基礎(chǔ)上，大大減小了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所需要的人力、物力和財(cái)力等資源?；诖?，構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一方面可以使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作更加科學(xué)與規(guī)范，減少了在繁雜的數(shù)據(jù)庫(kù)中收集與整合信息的時(shí)間；另一方面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與工作效率。

2.完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法

在信息時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)要想科學(xué)有效的處理信息資源，完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法是十分必要的。對(duì)于企業(yè)的篩選與提取方法，各個(gè)企業(yè)需充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，深入優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，以最快的時(shí)間完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)篩選與提取方法。具體步驟為：首先，因許多網(wǎng)絡(luò)搜查調(diào)取信息技術(shù)都是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，所以各個(gè)企業(yè)能夠及時(shí)分析及選擇網(wǎng)絡(luò)用戶并對(duì)信息數(shù)據(jù)即刻審查與核實(shí)。從某一程度上來(lái)講，此項(xiàng)技術(shù)主要借助普查與抽樣調(diào)查兩種方式完成，同時(shí)應(yīng)用E-mail軟件將數(shù)據(jù)信息列成易于理解的表格形式，多方位的實(shí)現(xiàn)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表的生成與共享，為彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的不足做鋪墊。另外，對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，相關(guān)工作人員要以知識(shí)理論為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)不相同的數(shù)據(jù)庫(kù)模型加以更改，不斷發(fā)揮出數(shù)據(jù)信息的作用，有利于企業(yè)的工作人員實(shí)施監(jiān)督與管理職能。

3.提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員技術(shù)水平

專業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作順利開展的關(guān)鍵，企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)、專業(yè)化的高技術(shù)人才。對(duì)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員技術(shù)水平，可以從以下幾個(gè)方面加以實(shí)現(xiàn)：第一，規(guī)定經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)崗位需要人才的技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)，以認(rèn)真工作、全身心投入工作為基本準(zhǔn)則，全面提高企業(yè)工作人員的技術(shù)水平。第二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)課程，比如組織以專業(yè)座談會(huì)、技術(shù)互動(dòng)、研究交流等主題的會(huì)議，以此不斷強(qiáng)化工作人員愛崗敬業(yè)意識(shí)。第三，建立健全崗位責(zé)任制與績(jī)效考核制度，定期對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)工作態(tài)度積極的工作人員給予鼓勵(lì)和肯定，適當(dāng)采取獎(jiǎng)勵(lì)方法，以此，激勵(lì)員工投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展工作中，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在信息時(shí)代的大背景下，各個(gè)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展、有效整合、合理分析與充分利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并且不斷提高企業(yè)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。此外，企業(yè)中的負(fù)責(zé)人與管理者要深入構(gòu)建較為全面的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)篩選與提取方法、提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員技術(shù)水平，以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的快速開展，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮存珠. 我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新問題研究[J]. 商品與質(zhì)量， 2016（48）：35-36.

[2]王振光. 信息時(shí)代電力企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的問題與對(duì)策分析[J].工程技術(shù)：全文版：00154-00154.

[3]張裊裊. 信息化環(huán)境下中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商業(yè)， 2018（15）：47-47.

[4]馬叢鑫. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題與對(duì)策研究[J]. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐， 2017（24）：146-146.

[5]檀中彩. 信息時(shí)代統(tǒng)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策研究[J]. 經(jīng)濟(jì)：00033-00033.