教研組是學(xué)?;鶎拥募萄泻蛯W(xué)習(xí)兩項(xiàng)職能為一體的合作性組織,是教學(xué)實(shí)踐的共同體、教學(xué)研究的合作群體,也是學(xué)?;鶎拥墓芾韺?shí)體。它以共同愿景為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征,以增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)力為核心,以最大限度地提高教育教學(xué)整體水平為目的,在學(xué)科研究、提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展三個(gè)方面起著重要的作用。
一、小學(xué)英語教研組存在的問題
通過參與學(xué)校英語學(xué)科教研活動(dòng)、查閱教研組活動(dòng)記錄手冊(cè)以及同教師的座談,發(fā)現(xiàn)教研組在以下幾個(gè)方面存在問題:
(一)教研組的管理制度方面
1.大部分學(xué)校均有教研組管理制度,但大部分教師雖然知道學(xué)校制訂教研組的相關(guān)規(guī)章制度,但對(duì)其具體內(nèi)容的知曉度很低,難以深化到日常教學(xué)工作中。另外,教研組制訂的規(guī)章制度各校并不統(tǒng)一。
2.學(xué)校對(duì)英語教研組建設(shè)的重視程度不大一致。大部分學(xué)校對(duì)教研組的發(fā)展規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng),沒有把教研組的發(fā)展當(dāng)作專門的業(yè)務(wù)來抓。
(二)教研組的活動(dòng)方面
1.教研組活動(dòng)的次數(shù)。學(xué)校的教研活動(dòng)雖然是定時(shí)定點(diǎn)開展,但在一些學(xué)校,會(huì)因?yàn)槠渌母骷?jí)各類活動(dòng)與教研活動(dòng)的時(shí)間發(fā)生沖突,導(dǎo)致教研活動(dòng)被取消。再加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全部都是不定時(shí)參加教研活動(dòng),教研活動(dòng)變成過且過、放任自流、敷衍了事,在一定程度上也阻礙了教研組的建設(shè)。
2.教研活動(dòng)的形式。集體的教研活動(dòng)往往是由學(xué)校統(tǒng)一指定,有些學(xué)校的教研活動(dòng)看似很豐富,比如觀看名師錄像課、集體備課、參加片區(qū)的教學(xué)觀摩活動(dòng)等,但多數(shù)教師只是簡(jiǎn)單地就某一問題談?wù)効捶ɑ螂S便寫一些反思,甚至有些怕得罪人而口是心非;或是因時(shí)間的限制,沒有發(fā)表、交流自己在教學(xué)中的思考和理性認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。同時(shí),每次教研活動(dòng)缺少后續(xù)的跟進(jìn)和研討,最終導(dǎo)致了小學(xué)英語教研組變得務(wù)虛多于務(wù)實(shí),對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展起不到應(yīng)有的促進(jìn)作用。
3.教研活動(dòng)的效果。教研組活動(dòng)主題不明,對(duì)探究的問題不夠深入;大多數(shù)教研組尚未形成特別行之有效的合作學(xué)習(xí);教研組進(jìn)行教學(xué)反思研討活動(dòng)頻率不一樣,間隔時(shí)間長(zhǎng),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中遇到的各種問題。
(三)教研組的成員方面
1.教研組成員之間專業(yè)能力水平的差異、個(gè)人素養(yǎng)的差異、性格的差異等主觀因素影響教研活動(dòng)的有效開展。
2.由于長(zhǎng)時(shí)間待在同一個(gè)教研組,組內(nèi)成員容易形成固定思維,不易開展更為廣泛的學(xué)習(xí)、交流、分享、合作,尤其是缺乏不同學(xué)科間的教研活動(dòng),限制了教研組的多維度建設(shè),也不利于學(xué)科融合和教師教育教學(xué)觀念的更新。
3.教研組內(nèi)成員的專業(yè)發(fā)展缺乏專家指導(dǎo)和引領(lǐng)。部分教師奉行“教什么就只學(xué)什么”,視野狹窄、文化底蘊(yùn)不深等已成為小學(xué)英語教師實(shí)施新課程和加強(qiáng)教學(xué)研究的主要障礙。
在一些英語老師眼里,教研組活動(dòng)猶如雞肋,雖然必須參加,但是收獲頗小;在一些教研組長(zhǎng)眼里,教學(xué)活動(dòng)必須開展,但無法吸引教研組內(nèi)教師認(rèn)真參與,他們也為此感到無奈和苦惱。不難看出,教研組活動(dòng)質(zhì)量低下,不僅影響每個(gè)教師的專業(yè)發(fā)展,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,甚至?xí)g接影響到學(xué)校整體的英語教學(xué)水平,進(jìn)而影響到學(xué)生的英語學(xué)習(xí)成效。
二、小學(xué)英語教研組建設(shè)的功能定位
(一)研究
小學(xué)英語教研組工作的重中之重是把英語教師組織起來,就英語教學(xué)中存在的某一問題展開討論與交流,暢所欲言。組織英語教師研究教材、教學(xué)方法、學(xué)情、學(xué)習(xí)方法等。
(二)指導(dǎo)
一方面要指導(dǎo)英語教師如何備課、上課和教研等,另一方面還要將常規(guī)工作檢查和教學(xué)質(zhì)量把關(guān)等落實(shí)到位。
(三)培養(yǎng)
必須把培養(yǎng)英語教師的任務(wù)擺在重要位置,為其提供展示自我的空間、成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)?!白寖?yōu)秀的教師成為名師,使落后的教師成為先進(jìn),推動(dòng)英語教師隊(duì)伍整體水平提升?!?/p>
(四)服務(wù)
要充分利用自身的人力資源優(yōu)勢(shì),為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校或上級(jí)部門評(píng)價(jià)與培養(yǎng)英語教師提供真實(shí)的第一手材料,服務(wù)于師生,服務(wù)于教育教學(xué)。
(五)管理
小學(xué)英語教研組是學(xué)校管理的基本單位之一,同學(xué)科教師聚集在一起,教研組必須承擔(dān)起管理本組教師的重任。
三、小學(xué)英語教研組建設(shè)的有效策略
(一)更新理念,提高思想認(rèn)識(shí)
教研組是最基礎(chǔ)的教研單位,而教研組長(zhǎng)是最基層的“BOSS”,但是他們的權(quán)利和號(hào)召力有限。如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻萄薪M建設(shè)定制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,及時(shí)解決教研組存在的問題,大力支持教研組長(zhǎng)的工作,從學(xué)校發(fā)展的角度,審時(shí)度勢(shì),通過理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、外出觀摩培訓(xùn)等途徑不斷更新教育思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),把小學(xué)英語教研組建設(shè)與英語教師隊(duì)伍建設(shè)緊密聯(lián)系起來,從思想上認(rèn)識(shí)到小學(xué)英語教研組的地位與作用,才有可能落實(shí)到行動(dòng)上。這不僅能夠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,也能夠拓寬英語教師的視野。
(二)構(gòu)建教研組有效的共同愿景
很多教師都渴望自己的專業(yè)能得到充分的發(fā)展,能充分地發(fā)揮自己的潛在能力,成為所期望的人物,這是他們的個(gè)人需要和愿景。而我們需要在此基礎(chǔ)上讓教師的個(gè)人愿景和教研組的共同愿景聯(lián)系起來,達(dá)成一致,從而激發(fā)出巨大的潛力和創(chuàng)造力。
(三)認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)教研活動(dòng)主題和形式的創(chuàng)新
校本教研是小學(xué)英語教研組常規(guī)教研活動(dòng)的總體形式,一般包括組內(nèi)成員聽評(píng)課研討、教學(xué)問題研討、集體備課、課例展示研討、教學(xué)理論學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)。而“卷入式教研活動(dòng)”和“固定課型(主題)”研討活動(dòng)是學(xué)校開展常規(guī)教研活動(dòng)的有效途徑。所謂“卷入式教研活動(dòng)”,就是全員參加、全程“卷入”參與為制度保證,以全程錄像為技術(shù)手段,自下而上地聚焦問題,進(jìn)行課例研究—現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)—反思跟進(jìn),最終指向教師專業(yè)發(fā)展的教研方式。所謂“固定課型”研討活動(dòng),是在一段時(shí)期內(nèi),所有教研活動(dòng)都圍繞某一課型展開,在所有教師對(duì)該課型的理解、操作都能達(dá)到得心應(yīng)手的程度后,再轉(zhuǎn)移到另一個(gè)課型的專題中去,以期達(dá)到各個(gè)擊破的目的。
在新課標(biāo)的實(shí)施過程中,小學(xué)英語教師在教學(xué)過程中總會(huì)遇到新的情境,產(chǎn)生新的困惑。因此,小學(xué)英語教師必須樹立一種全新的理念,“在研究的狀態(tài)中進(jìn)行教學(xué)”。
(作者單位:青海省西寧市城中區(qū)教研室)
(責(zé)任編輯:史曉紅)