20世紀,中國的經(jīng)濟快速發(fā)展,社會經(jīng)濟體制也發(fā)生了很大的改變,而90后大學(xué)生正是出生于這樣一個風(fēng)流潮涌的信息化時代,特殊的時代使得90后大學(xué)生在個人價值觀、思想觀念以及人生態(tài)度方面出現(xiàn)了新的變化。在信息高速碰撞的時代,中西方文化相互沖擊和交流,大學(xué)生接受新事物的能力強,但是鑒別互聯(lián)網(wǎng)的信息能力仍有待提高,思想和行為的表現(xiàn)也不是很統(tǒng)一?;谶@一現(xiàn)狀,大學(xué)生的教育管理就面臨著很多問題,給高校政治思想工作者帶來了新的挑戰(zhàn),柔性管理理念的出現(xiàn)無疑是為大學(xué)生的教育管理打開了一扇門。
一個國家的崛起離不開教育的發(fā)展。優(yōu)秀人才的培養(yǎng)為我國的經(jīng)濟快速發(fā)展注入了新的活力,而高校是國家棟梁成材的重要場所。學(xué)生工作包括學(xué)生管理、專業(yè)文化素質(zhì)的提高以及后勤服務(wù)等環(huán)節(jié)。高校應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生自律意識,加強文化課專業(yè)素質(zhì),掌握必備的知識技能,在管理工作中也要追求“以人為本、促進和諧”的工作理念,在獨生子女時代的到來以及現(xiàn)在社會環(huán)境的變化下,管理者也要與時俱進,改進革新高校教育管理的制度。在高校發(fā)展的歷史階段,管理方式單一化,剛性管理理念被一代代的傳承,在學(xué)校的規(guī)章制度下,對學(xué)生硬性管理,并采取監(jiān)督、處分、懲罰、通報批評、警告等手段強制學(xué)生發(fā)生改變,而歷史的發(fā)展和經(jīng)驗的總結(jié)也告訴我們,這種管理手段往往忽視了學(xué)生的情感以及想法,學(xué)生的個性被無限制的壓抑,學(xué)生怨天載道,抗議學(xué)校管理制度,學(xué)生和老師之間缺乏信任,管理效率反而下降。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時改革制度,釋放學(xué)生的個性,激發(fā)他們的潛在創(chuàng)造力,真正把他們培養(yǎng)成國家的有用之人。
一、柔性管理理念涵義及本質(zhì)討論
第一,顧名思義,柔性管理理念是相對于剛性管理理念而言的,是一種在規(guī)范下能夠滿足學(xué)生需求的溫柔的管理方式。它的本質(zhì)是“以人為本,全面發(fā)展”,強調(diào)在管理工作時要注重學(xué)生的心理變化,尊重學(xué)生的想法以及意見。柔性管理是提倡使用非強制手段來管理學(xué)生,學(xué)生也可以參與教師的管理工作并且提出合理有效的意見,學(xué)生可以成立學(xué)生會,層層選拔出各部部長以及主席,輔助老師完成學(xué)生管理工作,同時也可以作為學(xué)生和老師的有效媒介和傳輸通道,可以將學(xué)生的意見和要求隨時向老師或者輔導(dǎo)員來反映。
第二,柔性管理理念最大的特點就是要讓學(xué)生從內(nèi)心接受并自發(fā)改變,德育全面發(fā)展,而歷史中曾有的剛性教育理念只是表面上達到了強制管理學(xué)生服從一切規(guī)章制度的要求,并沒有改變學(xué)生的本質(zhì),使得他們的內(nèi)心對于社會和學(xué)校充斥著巨大的抵觸情緒,結(jié)果反而相差甚遠。柔性管理從學(xué)生的各個方面出發(fā),關(guān)注他們的心理素質(zhì)、人文情感、制度引導(dǎo)、理解認同等各個方面。
第三,柔性管理是以愛的名義出發(fā),增加學(xué)生與老師之間的情感互動,師生關(guān)系相互交融,可以自由溝通,消除隔閡,這種對話完全是建立在一個平等的前提下,雙方能夠敞開心扉,互相接納。柔性管理為學(xué)生提供了更大更廣闊的舞臺,來自不同家庭,不同教育環(huán)境,思想價值觀都不相同的學(xué)生可以自由地展現(xiàn)自己的個性,從而實現(xiàn)全面發(fā)展。
第四,大學(xué)生是現(xiàn)代發(fā)展的骨干力量,也是社會主義的接班人。所以高校在培養(yǎng)大學(xué)生時不能一味追求文化課的卓越,德育教育在他們的成長過程中也是必不可少的,柔性管理理念可以為大學(xué)生創(chuàng)造有愛溫馨的氛圍,有利于學(xué)生自我教育、管理的實現(xiàn),要想改變一個人的行為必須從他的思想觀念出發(fā),曉之以情、動之以理,最終達到效果。大學(xué)生是一群朝氣蓬勃、勇于創(chuàng)新、敢于突破束縛,獨立性強的個體,他們對新事物有著極強的接受能力和適應(yīng)能力, 也有著勤奮踏實的品性,但是對于紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境,涉世未深的大學(xué)生仍然不具備能夠全部正確鑒別信息的能力,需要柔性管理理念下管理者的正確引導(dǎo),從而為他們的學(xué)習(xí)生活實踐保駕護航。
二、目前大學(xué)生教育管理存在的問題及改進措施
第一,高校管理的手段單一化?,F(xiàn)在很多學(xué)校仍然只使用剛性管理,不尊重學(xué)生的意見,獨斷專行,這樣下去的結(jié)果只能是與最初的目標(biāo)背道而馳,所以高校應(yīng)該與時俱進,針對學(xué)生的實際情況制定一套合理化的管理制度,柔性管理和剛性管理融合在一起,學(xué)生在遵守學(xué)校規(guī)章制度的前提下可以盡情發(fā)揮自己的創(chuàng)造能力,參加各種各樣的比賽,豐富自己的課余生活。除此之外,在建立柔性管理方式下還應(yīng)該構(gòu)建良好的校園風(fēng)氣,需要全體師生建立獨特的校園文化,類似于企業(yè)文化是公司發(fā)展的核心價值,校園風(fēng)氣對于學(xué)生的思想行為有著很大的影響,能夠增強班級和校園的凝聚力,共同發(fā)展,共同進步。
第二,學(xué)校缺少人文精神。傳統(tǒng)的管理模式強制學(xué)生遵守學(xué)校以及老師的一切規(guī)章制定,缺少人文情懷,以至于學(xué)生的心理問題得不到真正意義上的解決,抑郁癥、跳樓自殺、敏感多疑、抑郁焦慮、打架吸煙等現(xiàn)象越來越多。在教育工作中,要“以人為本”,關(guān)心學(xué)生的心理狀況,為他們解決生活、學(xué)習(xí)上的問題,在情感上與學(xué)生多交流,作為管理工作者,不能只把學(xué)生當(dāng)機器人,忽略學(xué)生的感受及自尊,只注重經(jīng)濟效益的提升只會讓學(xué)生失去自信,壓抑個性,對他們的成長極其有害。大學(xué)生面臨著激烈的社會競爭和巨大的生活壓力,作為管理工作者,應(yīng)該以人為本,從學(xué)生的角度出發(fā),在情感心理方面引導(dǎo)他們朝著正確的方向發(fā)展進步。
第三,管理者應(yīng)該嚴于律己,給學(xué)生樹立榜樣。大學(xué)生都具有一定程度的思考能力,學(xué)生會極其反感說一套做一套的人,反而不會臣服于學(xué)校的規(guī)章制度,所以說對于大學(xué)生的教育只能采用言傳身教、正確引導(dǎo)的方式,而不是強制性管理,這樣還會扼殺他們這個年紀應(yīng)該有的活力和激情,結(jié)果反而適得其反,學(xué)生對社會和學(xué)校充滿了仇視,不利于大學(xué)生身心的健康發(fā)展。柔性管理工作運用在大學(xué)生的教育管理上,能夠讓學(xué)生在尊重與愛的環(huán)境下健康成長。復(fù)雜的社會環(huán)境使得人的心靈不再純真,人與人之間缺乏信任,高校在學(xué)生的教育管理工作上不光要注重學(xué)生的文化專業(yè)水平,更要注重培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)。管理工作者要對學(xué)生的心理給予足夠的關(guān)注,關(guān)注到每個個體的發(fā)展,以免他們走向思想的邪路。
第四,由于學(xué)校的工作量大,管理不夠到位。大學(xué)校園有來自全國各地的學(xué)生,他們的生活環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣、語言表達等各方面都存在著很大的差異,學(xué)生之間會存在著各種各樣的矛盾,離開家的傷感會使得學(xué)生的心理變得極為脆弱,而學(xué)校面臨著龐大的學(xué)生群體,日常事務(wù)繁雜,工作也應(yīng)接不暇,學(xué)校對學(xué)生的心理需求關(guān)注不足,再者有些管理者為了圖方便、省事 獨斷專行,只采用簡單的命令強制手段來管理學(xué)生,管理效果便可想而知了。
綜上所述,通過對高校的管理方式以及90后學(xué)生的性格特點,時代發(fā)展的分析,柔性管理將是未來發(fā)展的必然趨勢。柔性管理以人為本,尊重學(xué)生的人格,強調(diào)個性化教育,真正釋放學(xué)生的天性,激發(fā)他們潛在的創(chuàng)造力,為他們創(chuàng)造被愛包圍的生活環(huán)境。在柔性管理的管理方式中,注重人文關(guān)懷,讓學(xué)生參與到一切的活動中,能滿足學(xué)生高層次的需求,培養(yǎng)學(xué)生各個方面的能力,趨善避惡,揚長避短,為我國未來的接班人建設(shè)力量做貢獻。
(作者單位:湖南電子科技職業(yè)學(xué)院)