劉奕辰

【摘 要】財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部管控工作是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要工作與職能，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及數(shù)據(jù)、各項(xiàng)資金投入與使用等方面的工作都具有至關(guān)重要的作用。但在當(dāng)前企業(yè)的管理與發(fā)展中，存在著一些問(wèn)題，需要企業(yè)加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制。因此，本文將對(duì)此進(jìn)行探討，以起到借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制

一、引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)力也日益加大。在此前提條件下，我國(guó)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)效發(fā)展，就應(yīng)設(shè)法加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部管控工作，但在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中還存在著意識(shí)較弱、制度不完善、人員素質(zhì)不高、監(jiān)督管理不利的問(wèn)題，有待企業(yè)做出必要的調(diào)整。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意義

1.促進(jìn)資金效率的提升

財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)在于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的把控，包括資金的收入與支出，在明確把握各項(xiàng)資金的運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的管理，在最大程度上減少企業(yè)的支出并擴(kuò)大企業(yè)的收入，促進(jìn)企業(yè)資金利用效率的提升。例如，通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，可對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行精確計(jì)算，有計(jì)劃地使用企業(yè)資金。

2.提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制，可提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。該過(guò)程對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了較高的要求，企業(yè)應(yīng)確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一旦出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的消極影響，尤其是人為因素，對(duì)企業(yè)造成的消極影響尤為嚴(yán)重。企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部控制加以解決，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

3.更好保護(hù)資金安全

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)資金的安全保護(hù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)盈利，因此，對(duì)自身的資金安全應(yīng)格外加以關(guān)注。通過(guò)內(nèi)部控制，可有效降低企業(yè)資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)各部門明確其職權(quán)與責(zé)任，控制資金的審批與預(yù)算，為資金安全管控提供應(yīng)有的保障。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的決策

1.增強(qiáng)管控意識(shí)

在當(dāng)前階段，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制意識(shí)較為薄弱，針對(duì)該問(wèn)題，我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作加以管理，應(yīng)設(shè)法增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管控工作的思想意識(shí)，該項(xiàng)舉措將對(duì)企業(yè)管理的決策產(chǎn)生重要的影響，令企業(yè)在強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管控意識(shí)下，做出科學(xué)合理的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而令企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制意識(shí)，提高對(duì)該方面工作的重視程度，在該方面的工作中投入足夠的時(shí)間與精力，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)管控工作的順利發(fā)展，在發(fā)展過(guò)程中提供更多的準(zhǔn)確信息。

2.完善管控制度

為強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制制度的發(fā)展與完善，建立健全財(cái)務(wù)信息管理體系，該體系的建立可促進(jìn)各項(xiàng)信息資源的收集與整合，建立起完備的信息資源庫(kù)，為企業(yè)的日常管理提供科學(xué)系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)。企業(yè)在日常的財(cái)務(wù)信息管理的過(guò)程中，應(yīng)大力引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，努力促使財(cái)務(wù)信息管理朝著網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方向發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息更加高效、快捷地處理，從而令企業(yè)會(huì)計(jì)的管控效率得到有效地提升。

3.提高人員素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，全面提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。首先，在會(huì)計(jì)人才的選擇上，企業(yè)應(yīng)遵循會(huì)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做出科學(xué)合理的選擇，在選擇標(biāo)準(zhǔn)上設(shè)置較高的“門檻”，以確保企業(yè)所選擇的人才具備較高的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與能力。此外，不但應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)上的考核，還應(yīng)重視對(duì)會(huì)計(jì)人員道德水準(zhǔn)的評(píng)估，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)的提升。其次，企業(yè)對(duì)專業(yè)知識(shí)與能力較低的會(huì)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行全面而系統(tǒng)的培訓(xùn)，可以采取定期或不定期的培訓(xùn)，令此類人員獲得學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，促使其思想發(fā)生轉(zhuǎn)變，懂得利用先進(jìn)的管理方法進(jìn)行管理，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)素質(zhì)與能力。另外，企業(yè)還應(yīng)該建立健全獎(jiǎng)懲制度，定期或不定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，若某會(huì)計(jì)人員成績(jī)較好，應(yīng)給予應(yīng)有的鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)；若某會(huì)計(jì)人員成績(jī)不達(dá)標(biāo)，則應(yīng)實(shí)施應(yīng)有的懲罰，從而促進(jìn)員工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入到工作中去。

4.加強(qiáng)監(jiān)督管理

企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控工作，還應(yīng)注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與管理工作的加強(qiáng)，設(shè)法建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理體系。企業(yè)的監(jiān)督管理工作較為復(fù)雜，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)督管理工作開(kāi)展的好壞與否，直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控工作能否順利開(kāi)展。因此，企業(yè)在開(kāi)展監(jiān)督與管理工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的監(jiān)督。企業(yè)在監(jiān)督管理過(guò)程中，需要注意的點(diǎn)為，應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)有效管理與控制，以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與可靠性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督與管理的力度，做到權(quán)責(zé)的明確統(tǒng)一與劃分，形成良好的互相監(jiān)督的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

四、結(jié)論

總之，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，我國(guó)廣大企業(yè)逐漸陷入愈發(fā)激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的境地中?；诖?，我國(guó)企業(yè)像要獲得長(zhǎng)效發(fā)展，就必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

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